医技科室绩效考核

1 / 18 医技科室绩效考核 关于下发新矿集团莱芜中心医院临床 /医技科室科教工作对标指标体系方案及细则（试行）的通知 各科室、分院、门诊部： 为进一步规范临床及医技科教工作对标指标考核工作，广泛调动全院医务人员工作的积极性，结合医院现况，充分吸收临床、医技科室的意见，经反复研究、修改，特制定下发新矿集团莱芜中心医院临床 /医技科室科教工作对标指标细则（试行），请认真组织学习并切实遵照执行。在试行过程中，若有修改意见，请及时反馈给我们，以便使此方案日臻完善。 一、组织领导 为了平稳有序的开展科教对标 指标考核工作，医院特成立科教对标指标考核实施工作领导小组，具体组成如下： 组长：王瑞海 副组长：李守斌、李波、蔡鲁平 成员：许海涛、黄虎、谭永菊、李翠凤、李玉芹、段明洪 领导小组下设科教科，负责对标指标考核实施日常工作。 考核小组负责对考核内容进行检查和核实，每月根据检查，核实结果做好总结和汇报，并进行有针对性的督促。 二、考核单元 2 / 18 考核单元分为临床及医技科室考核和个人考核。临床及医技科室包括各科室、分院、门诊部的内科、外科、妇产科、儿科、五官科、麻醉科、皮肤科、康复科、 诊科、药剂科 、检验科、超声科、放射科、 电图、病理科；个人考核包括全院所有临床及医技人员（退休返聘人员、进修规培人员及产假人员除外）。 三、考核内容： 主要为科室和个人科教绩效项目。科室对标指标包括科内科教记录、三基培训、临床带教、会议出席等项目的指标。个人 “ 对标突破年 ” 对标指标考核包括完成授课 /听课情况、继续教育、三基考核、执业考试、科内带教等项目的指标。 四、考核办法 (一 )考核周期。年度考核于次年元月 5 20 日（遇节假日顺延）前完成，考核结果在 25 日之前进行公布。 （二）考核项。科室考核项 分为临床科室和医技科室，个人考核项分为无证住院医师、中级职称以下有证的执业医师医技人员、中级职称以上（含中级）且 3 年以内的临床医技人员、中级 3 年以上（含 3 年）的临床医技人员。每一个考核项由相应的测评指标组成，对不同的考核对象、不同考核期间采用不同的考核项、不同的指标。考核主体分为直接领导考核、直接下级考核、同级人员考核，不同的考核项对应3 / 18 不同的考核主体。 （三）考核分数实行百分制考核 对科室、个人科教绩效实行总分百分制考核，科室占总绩效分的 20%，个人占总绩效分的 80%。 五、相关要求 同的考核单元和对象要建立科室科教考核档案和个人科教考核专业技术档案，并做好相应登记、存档工作。 2、考核小组在年度科教对标指标考核时，听取科室负责人的工作汇报；（注：科室负责人指科室主任或科室无正主任，由副主任行使正主任职权） 科室负责人进行排序，给出年度绩效奖惩决定。 合实际情况制定出具体的与本方案配套的考核细则，力求考核指标的公开、公平。 附件： （一）新矿集团莱芜中心医院科室科教对标指标考核实施评分表 4 / 18 （二）新矿集团莱芜中心医院个人科教对标指标考核实施评分表 2014年莱芜中心医院临床 /医技科室科教工作 “ 对标突破年 ” 对标指标评分表（占 20%） 科室：得分：考核时间： 科室科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 25 分 科室每个月要有 2 次科室业务学习 ,2 次临床小讲课科、要用医院规定各项记录本齐全，记录及时 科内业务学习、临床小讲课等少一次，记录本登记不及时发 现一次扣 5 分 5 / 18 30 分 科室每个月要完成科内三基理论考试 1 次、技能操作考试一季度 1 次（ 20 分）。考核材料要完善保管好（ 5 分）。理论考试须涉及三基知识、卫生相关法律法规（ 5 分）：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定、中华人民共和国突发事件应对法、突发公共卫生事件应急条例、侵权责任法 发现一次未考试扣 5 分；有考核但考核内容不全扣 2 分；考核材料为归档完善发现一次扣 3 分 3 科室轮转医生及实习进修生带 教情况：带教与考核 20 分 每个科室要有一名中级 3 年以上的临床带教老师，做好科室实习生、进修生的带教工作 (7 分 )。每周要有一次教学查房，有记录 7 分。实习生进修生出科要有出科考记录，考核评价记录，登记在案 6 分。 随机现场抽问实习生进修生情况，无指定带教人员扣 2分。教学查房未完成一次扣 3 分，无记录扣 2 分。出科无出科考、无考核评价发现一次扣 5 分。 6 / 18 4 科室业务学习情况 25 分 每个月有临床小讲课 2 次，科室业务学习 2 次，科室业务学习每个月要有卫生相关法律法规中的一项：执业医师法、输血法、 传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定、中华人民共和国突发事件应对法、突发公共卫生事件应急条例、侵权责任法；学习内容于每个月 1 日前上报，科室要按上报时间进行讲课，并做好人员到位。若时间有变动应及时上报科教科 科室于每个月 1 日前未上报科室讲课内容的扣 5 分。科教科定期随机现场查看，未按计划执行者扣 3 分；更改讲课时间未及时上报科教科发现一次扣 3 分；发现有无故未参加者扣 3 分。讲课内容每个月未涉及卫生法律法规的扣除 3 分 疫情报告、死亡病例报告、 脑卒中、冠心病、糖尿病报告等准确、及时情况 7 / 18 合计 2014 年中级职称以下的执业医师医技人员科教工作 “ 对标突破年 ” 对标指标考核表（占 80%） 科室：姓名：得分：考核时间： 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 完成授课 /听课情况 20 分 按要求参加医院组织的学习，培训（值班、请假除外），出席率达 80%以上； 8 / 18 无故不参加医院组织的培训学习一次扣 1 分，出席率未达80%，每成少 1%扣 1 分。 三基考核情况 60 分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房 20 分； 全院各类理论考试和技能操作考试考试 20 分； 科室三基理论和卫生法律法规 20 分； 床小讲课、教学查房发现一次未参加扣 3 分 分，无故不参加扣 5 分； 分，无故不参加扣 5 分； 4 未参加科室三基理论、法律法规、技能操作等考 试者发现一次扣 5 分 完成继续教育情况 20 分 按照人事局要求完成年度继续教育 9 / 18 未完成继续教育任务扣 20 分 加分扣分情况 积极开展新技术、新项目 科研主项专利申报 发表核心期刊论文 完成实习生的带教任务 积极参加上级部门和本院组织的各类知识、操作、文艺、体育竟赛和各类评选 完成院级新技术开展每例加 2 分 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加 3、 4、 3 分 期刊论文（省级）每篇加 2 分，国家级加 4 分 每完成一个进修生的带考任务加 1 分 获医院、新矿集团公司、市、省级 奖、三等奖各加 3 分，二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各加 1 分 合计 10 / 18 2014 年科研教学工作个人 “ 对标突破年 ” 对标指标考核表（占 80%）（无证住院医师） 科室：姓名：得分：考核时间： 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 完成授课 /听课情况 20 分 按要求参加医院组织的学习，培训（值班、请假除外），出席率达 80%以上； 无故不参加医院组织的培训学习一次扣 1 分，出席率未达80%，每成少 1%扣 1 分 11 / 18 三基考核情况 60 分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房 20 分； 全院各类理论考试和技能操作考试考试 20 分； 科室三基理论和卫生法律法规 20 分； 床小讲课、教学查房发现一次未参加扣 3 分 分，无故不参加扣 5 分； 分，无故不参加扣 5 分； 4 未参加科室三基理论、法律法规、技能操作等考试者发现一次扣 5 分 执业考试 20 分 执业考试通过情况 未通过扣 20 分 加分扣分情 况 12 / 18 积极参加上级部门和本院组织的各类知识、操作、文艺、体育竟赛和各类评选 完成院级新技术开展每例加 2 分 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加 3、 4、 3 分 期刊论文（省级）每篇加 2 分，国家级加 4 分 每完成一个进修生的带考任务加 1 分 获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖各加 3 分，二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各加 1 分 合计 2014 年中级职称以上（含中级）且 3 年以内的临床医技人员科教工作对标指标考核表（占 80%） 科室：姓名：得分：考 核时间： 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 13 / 18 考核检查方法 扣分原因 得分 完成授课 /听课情况 20 分 按要求完成医院授课任务（ 2 次 /年） 10 分；按要求参加医院组织的学习，培训（值班、请假除外），出席率达 80%以上 10 分； 未完成授课任务一次扣 5 分；无故不参加医院组织的培训学习一次扣 1 分，出席率未达 80%，每成少 1%扣 1 分 三基考核情况 60 分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房 20 分； 全院各类理论考试和技能操作考试考试 20 分； 科室三基理论和卫生法律法规 20 分 ； 床小讲课、教学查房发现一次未参加扣 3 分 分，无故不参加扣 5 分； 分，无故不参加扣 5 分； 14 / 18 4 未参加科室三基理论、法律法规、技能操作等考试者发现一次扣 5 分 完成继续教育情况 20 分 按照人事局要求完成年度继续教育 未完成继续教育任务扣 20 分 加分扣分情况 积极开展新技术、新项目 科研主项专利申报 发表核心期刊论文 完成实习生的带教任务 积极参加上级部门和本院组 织的各类知识、操作、文各类评选 完成院级新技术开展每例加 2 分 完成主项课题新矿集团公司、市、省级分别加 3、 4、 3 分 期刊论文（省级）每篇加 2 分，国家级加 4 分 每完成一个进修生的带考任务加 1 分 15 / 18 获医院、新矿集团公司、市、省级奖、三等奖各加 3 分，二等奖、一等奖在下一等级奖励基础上各加 1 分 合计 2014 年中级职称 3 年以上（含 3 年）的临床医技人员科教工作对标指标考核表（占 80%） 科室：姓名：得分考核时间： 个人科教考核评分项目 分值 考核指标 考核检查方法 扣分原因 得分 完成授课 /听课情况 16 / 18 20 分 按要求完成医院授课任务（ 2 次 /年） 10 分；按要求参加医院组织的学习，培训（值班、请假除外），出席率达 80%以上 10 分； 未完成授课任务一次扣 5 分；无故不参加医院组织的培训学习一次扣 1 分，出席率未达 80%，每成少 1%扣 1 分 论文 10 分 2 年内完成省级论文 1 篇 未按照要求完成论文扣 10 分 科内带教、三基考核情况 50 分 科室业务学习、临床小讲课、教学查房教学任务 15 分 做好科内实习生进修生及轮转生的带 教及考核工作 20 分 医院法律法规、技能操作等考试 15 分 床小讲课、教学查房发现一次未完成教学任务扣 5 分 分，未对实习轮转生进修出科考试17 / 18 和出科评定发现一次扣 5 分，带教考核无记录或记录不全扣3 分。 院组织的技能操作考试发现一次扣 5 分。 完成继续教育情况 2 分 按照人事局要求完成年度继续教育 未完成继续教育任务扣 20 分 加分扣分情况 积极开展新技术、新项目 科研主项专利申报 发