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谈谈基层工作“做人”与“做事”关系特征码fxwddwvznhaqlfmwoawh 谈谈基层工作“做人”与“做事”关系 如何协调“做人”与“做事”关系永远是我们在工作中不断探索思考的命题。在基层工作中，有些人很会“做人”，但“做事”不多，却受领导喜欢；有些人只会“埋头干事”，缺少必要的人际交往，其工作质量未必是好的，一方面费时费力不讨好，另一方面不是“干偏”就是“瞎干”。 那么“做人”与“做事”哪个排前、哪个排后呢？这就要理清两者关系。 一是“做人”是成功“做事”的前提。 在基层工作中，要在“埋头苦干”的同时，做到“抬头看人”。因为较好地处理“人际交往”关系是非常重要的，无论是一般干部与领导干部，还是乡镇干部与村居干部或县派驻镇部门干部之间的关系，如果彼此关系融洽，就能促进工作协同并进，使我们多头繁杂的基层工作，做到事倍功半。“人情交往”未必是贬义，在基层干部队伍中，有些人只顾“埋头干事”，工作主次不分，专业的活不给专业的人干，自己不懂装懂在“磨洋工”，工作质量差强人意。但有些人“埋头苦干”的同时“抬头看人”，善于协调好各项人际关系，把工作统筹协调好。所以手头事情虽多，处理起来却游刃有余。 二是“做事”是真实“做人”的基础。基层工作涉及的面很广，需要基层干部成为“百晓通”，才能在基层部署工作或统筹协调过程中不闹笑话。这“百晓通”本领不是天生的，是在埋头苦干、认认真真的“做事”中养成的。现在有些基层干部面上“做人”很光彩，八面玲珑、左右逢源，但碰到实质工作“做事”时，一下子漏出了他的“底”，见解言之无物、脱离实际，干事老办法不管用、新办法不会用。这样的干部最终在“做人”方面，会给人（群众或领导）一种虚有其表、夸夸奇谈的不良印象。 三是“做人”与“做事”互为表里。和谐处理“做人”与“做事”的关系是推动一个干部的不断成长的重要途径。不要以为到了科室负责人、科级干部，甚至县级干部以上级别，就轻视在具体事务上地认真“做事”，老经验固然让人做工作事倍功半，但新的时期会碰到新的问题，老黄历对着新矛盾，不闹笑话才怪。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，实践永远是新经验、新知识的源头。同时，不要对正常的“人情交际”也带有偏见，认为它也是“跑关系”、“走后门”的代名词。工作人员也是人，是人就有感情，通过“做人”促进彼此间融洽关系，比一板一眼的工作职
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