医院员工素质培训心得

1 / 3 医院员工素质培训心得 3 月 26 日，来自杭州之善医疗管理研究中心的邹树波讲师声情并茂地给我们医院员工上了一堂精彩纷呈的有关执行力的培训课，邹树波讲师，结合具体实际，深入浅出地讲述了 “ 执行力 ” 的含义、重要性以及其在实际工作中需要注意的细节等，并和员工进行了深入的探讨学习。此次课程对我受益匪浅，感慨良多，明白很多道理，特别是医院的执行力是否可以畅通无阻与医院的发展息息相关，一个的医院良性发展一方面在于企业高层的战略眼光，另一方面还在于医院员工如何有效地执行以及执行的力度和心态。 执行力就是按 质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个医院生存和发展的关键在于执行力是否到位。 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。邹树波讲师先从 “ 提升执行意识，倍增医院效益 ” 入手，分 析了医院在成长中普遍面临的尖锐问题，并逐一进行了分析，让我明白了 “ 自己2 / 3 先改，从我出发，我是一切的根源 ” 、 “ 观念决定我们的行为，性格决定命运 ” 。 结合工作中的体悟，我从以下几个方面进行了反思：自身必须加强学习，提高自身素质 ;要工作学习化，学习工作化，发奋努力，勇于进取，学习、学习再学习，提高、提高再提高，适应医院发展的要求，自动自发 ;注重细节 ;为人诚信，敢于负责 ;善于分析判断，应变力强 ;乐于学习，追求新知，具有创意 ;对工作投入 ;有韧性 ;有团队精神，人际关系良好。 执行力是个人在工作中按质量 完成自己所承担的任务，执行力是一种责任。当接受一项任务，我们要做的就是坚决完成任务，不找任何理由和借口，我们最终的目的是完成任务，并使其达到完美 !每个员工的努力推动医院的发展，医院的发展以带动个人的进步，就象帆和船一样，要远航就要齐心协力，团结一致，乘风破浪，勇往直前 !执行力要求要有正确的工作态度：积极去面对各种困难，勇于承担责任，正视自己所犯的每一个过错。态度决定一切，一件事情的成功与否，在很大程度上是由个人的态度来决定的。良好沟通、注重细节、追求完美，都是执行力必不可少的条 件。 在此次培训中，我印象最深刻的就是说到的 “ 责任 ” ，一个人对待事情的态度，能反映出你的责任心有多强。人要敢于承担岗位责任，要把医院的事情、公司的利益当做3 / 3 自己的事情、自己的切身利益来看待。这样，你才能做到用心、专心。 每个员工要拥有主人翁的心态，不断挑战自我，不断达成目标，不断享受成功的成就感 !用积极的心态去看待本职工作以及医院的管理制度。作为员工无论如何不可以站在医院的对立面，不可以消极怠 工，不可以对自己的工作不负责任，不可以对已经发生和即将发生的任何过失熟视无睹。应该培养 一种积极面对的心态，应该提升自己解决问题和承受压力的能力。其实，作为工作本身来讲，多做事情尤其是多做自己未曾做过的事情就是多学习，就是在提升自己的内在能力和价值，这种收获意义是长远的。员工应该任何时候以愉悦的心态去迎接新的挑战。 通过这次培训，我既增长知识，工也拓宽作视野，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开