秘书处20XX年年终总结会会议纪要.docx

秘书处20xx年年终总结会会议纪要特征码kvvictrnoyxsordhbogy * 秘书处20xx年年终总结会会议纪要 会议时间：20xx年1月26日会议地点：协会一楼培训室参会人员：王xx、杨xx宏、何xx主持人：杨xx 记录人：李xx会议议题：20xx年度工作总结及20xx年工作计划、表彰优秀会议纪要：一、各部门负责人及秘书处作20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报 1、行业发展部梁周强主任汇报 2、培训鉴定部任旭红主任汇报 3、质量技术部叶志明主任汇报 4、综合办公室李彩虹主任汇报 5、副秘书长黄高华汇报 6、秘书长杨建华汇报 二、王爱志会长对20xx年的秘书处工作进行点评并对20xx年秘书处各部门重点工作进行了部署。 1、20xx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成绩不俗。 2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，认真考量。 3、加强“两个服务”。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。 4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。 5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。20xx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣传，尽到协会的责任，为他们服务。 6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习本协会的五年发展规划，对规划提出的工作目标一步一步的实现。 7、公布20xx年度9-12月绩效考核的成绩，最高123.7分，最低91分。全部达到a级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的调整，加以修订。 8、提出各部门不足之处： （1）行业发展部： 会员数比上一年减少，需及时了解企业原因。 专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开招聘，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。 绿色施工的评选，我们没有经验，可以到外省市去考察学习他们的评选方法，取得经验，然后实施。 加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。 （2）培训鉴定部： 增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。 建星基地可作特殊工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。 （3）质量技术部： 市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去，绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。 专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。 （4）综合办公室： 加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。 利用协会平台，为企业做宣传。 开展慈善公益活动，可以采取多种形式