职工考核目标管理责任书.docx

职工考核目标管理责任书特征码dofpnrzgmqawfynrsnpv 职工考核目标管理责任书 单 位： xx区政府采购中心责任人： xxx日 期： 20xx年 3月5日xx区政府采购中心20xx年度目标责任考核细则为了进一步明确工作制度，落实工作责任，提高中心干部的整体素质，建立长效的管理机制，确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况，特制定本细则。xx区政府采购中心20xx年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职，得分最高直接定为优秀。纪律方面（35分）第一条：无故不参加集体活动每次扣1分，影响集体出勤率的每次扣3分，事前请假者不扣分。第二条：早操缺勤一次扣0.2分，影响集体出勤率的每次扣2分，前一天请假者不扣分。第三条：无故脱岗溜岗，迟到早退经发现每次扣1分；旷工三天以或情节严重并造成不良影响的年终直接定位不称职，并扣发一定数额绩效工资。第四条：值日卫生打扫不彻底每次扣1分，经发现未打扫每次扣2分，如有请假等特殊情况须提前一天向办公室告知。（如无提前告知，致使值日卫生无人打扫，扣2分）第五条：工作态度差被投诉每次扣2分，情节严重或被通报年终直接定为不称职。第六条：工作失误情节较轻每次扣1分，造成不良影响的年终直接定为不称职。第七条：上班时间干与工作无关事情（如：看电影、吃东西、玩游戏）经发现每次扣1分，情节严重或造成不良影响的年终直接定为不称职。第八条：中心干部请假两天以内由分管领导批准；两天至一周由中心主任批准；一周以上由中心主任签字后报人劳局备案（大病需出具医院诊断证明）。每次请假必须填写规定的请假条(假满后必须到人秘股销假，要不视为旷工)领导批示后送办公室留底作为年终考核依据。无请假条不按时到岗按旷工对待。（如有特殊情况，须电话请假的，必须告知办公室，假满后须补请假条，否则一律按旷工对待一天扣2分）。第九条：每季度全勤的加2分，全年全勤的加10分。事假全年累计超过20天（不含20天）按每超出一天扣0.5分；病假累计超过30天（不含30天）按每超出一天扣0.2分（不足一天按一天计算）（法定婚丧嫁娶、产假及大病住院治疗的不包括在内）。第十条：如有违纪违法的直接上报相关部门依法追究相应责任，并年终定为不称职。第十一条：利用工作之便，有“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的，一经发现，年终直接定为不称职，并报相关部门依法处理。学习方面（15分）第十二条：业务学习、政治学习笔记各50页缺少一页扣0.5分；心得体会（手写）每人每年2篇，缺少一篇扣2分。第十三条：信息每两月每人至少报一条，全年个人累计向局机关报送至少6条，不得突击报送（报送信息须在人秘股信息、论文登记薄上登记作为年终考核依据)。第十四条：每年每人在区级（含区级）以上刊物发表与财政相关的理论调研一篇，不足一篇扣5分，每增加一篇区级加0.5分奖励50元、市级加1分奖励100元、省级加2分奖励200元。（发表理论调研须在人秘股信息、论文登记薄上登记，作为年终考核的依据不属于财政或本职业务方面的不予计算，重复发表的按最高级别计入）第十五条：全年获得全区财政系统表彰奖励的每项加2分，获得区级表彰奖励的每项加3分，获得省市表彰奖励并无重大工作失误及过错的年终直接定为优秀。第十六条：全年双联工作因个人原因或未按上级要求完成的每次扣1分。造成不良影响的年终直接定为不称职。工作方面（50分）第十七条：全年在中心提出有利于提高工作效率或创新建议并被采用的每条加2分。（以个人申报和人秘股核定结果为依据）人秘股第十八条：办公室*拟定、印发、传阅失误情节较轻的每次扣0.5分、印章管理不严、文档整理不规范每次扣0.5分，造成不良影响或严重影响工作的年终直接定为不称职。第十九条：会议传达不及时的每次扣1分，因会议未传达造成不良影响的每次扣人秘股每人2分。第二十条：例会、党建及综治禁毒等会议记录未能按时记录或未记录影响年终考核，年终个人考核扣10分。第二十一条：做好机关公共财产管理，如有丢失，除照价赔偿外，每次扣人秘股每人10分。第二十二条：积极完成领导交办的其他临时性工作，未按要求完成的每次扣0.5分。第二十三条：做好干部的早操、到岗及车辆出行管理登记工作，工作失职一次扣0.5分。采购股：第二十四条：及时发布招标公告及信息，未能及时发布，每次扣1分。第二十五条：按要求完成招标文件的制作，未能按要求制作完成的，每次扣0.5分。第二十六条：招标文件如审核不严出现纰漏，每次扣0.5分。第二十七条：严格审查投标企业报名资质证件，如出现影响招标公平、公正性问题的或者造成严重影响被投诉的，年终直接定位不称职。第二十八条：招标前及时向区纪委监察局报送监督申请表，如漏报或延误，每次扣1分。第二十九条：招标会前的资料准备和会场布置工作，（按照谁负责谁准备的原则，出现问题责任具体到人），如：开标后资料整理不齐全、会场座签未摆放，对招标工作造成影响的，每次扣2分。第三十条：每次招标完成后对招标文件及时存档（按照谁负责谁存档的原则），未按规定存档，造成经后投标商有质疑无根可查，责任人年终直接定位不称职。第三十一条：每季度报送采购情况分析，如不能按时上报、未上报、数据有误质量不高，每次扣采购股每人2分。第三十二条：每月形成中心财务收支月报表，并按类在职工会上予以通报未通报的每次扣0.5分。第三十三条：账