![20XX年招商引资工作计划.docx_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-3/16/5b980220-397f-4342-a9b0-4cd991365e99/5b980220-397f-4342-a9b0-4cd991365e991.gif)
![20XX年招商引资工作计划.docx_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-3/16/5b980220-397f-4342-a9b0-4cd991365e99/5b980220-397f-4342-a9b0-4cd991365e992.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
20xx年招商引资工作计划特征码wlhvehrsiqypeitfgpqr第1篇:20xx年招商引资工作计划1、工作指标:招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。第2篇:20xx年商务局招商引资工作计划一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。(20xx年初三班主任工作计划)二、创新思路,大力加强招商引资制度建设一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施,纳入全县目标管理;结合深化“双百工程”,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。三是建立严明的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汽车节油器相关项目投资计划书
- 2023-2024学年湖北省十堰市郧阳区三下数学期末调研模拟试题含解析
- 2024年大学试题(体育科学)-体育市场营销学笔试考试历年高频考点试题摘选含答案
- 2024年国家开放大学(电大)-行政管理(专科)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案
- 2024年卫生系统招聘考试-卫生系统招聘考试(公共卫生管理)笔试考试历年高频考点试题摘选含答案
- 2024年北京住院医师-北京住院医师中医儿科笔试考试历年高频考点试题摘选含答案
- 清洁加工费合同书
- 甲类传染病防控:餐饮业如何应对
- 应急响应计划:物业管理的危机处理
- 图书馆读者停车服务指南
- 结对帮扶发言稿(5篇)
- 汉语阅读教程第一册 第22课
- 基于单片机的交流数字电压检测系统仿真设计-数字显示模块设计毕业设计(论文)说明书
- ABB开关分合闸故障排查及测试课件
- 病原微生物实验室生物安全标识
- 2021年吉林通用航空职业技术学院辅导员招聘试题及答案解析
- 委托修缮房屋协议书
- DB11-T 2000-2022 建筑工程消防施工质量验收规范
- 缺勤学生追踪记录表
- 结构加固检验批质量验收表格
- 糖尿病周围神经病变筛查方法的进展
评论
0/150
提交评论