经营管理部部门职责.docxVIP

经营管理部部门职责部门名称：经营管理部部门编制：共6人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人综合经营管理 1人项目监控 2人经营审计 1人部门职能：负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计，负责集团公司与各子公司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督，负责集团公司与各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计主要职责：1. 负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；2. 负责集团公司与各子公司、事业部之间的报告报审制度的建立、执行与监督；3. 负责集团公司与各子公司、事业部的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；4. 负责建立并完善集团公司经营管理制度；5. 负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；6. 检查集团公司年度经营计划及事业部经营计划执行情况；7. 定期收集各子公司与事业部的董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总经理；8. 配合财务审计部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；9. 直属上级交办的其他工作。部门名称：人力资源部部门编制：共7人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人党团委干事 1人绩效管理 1人人事管理 1人薪酬 1人招聘与培训 1人部门职能：负责集团公司人力资源开发及管理，集团公司、事业部及子公司经营班子的绩效考核和薪酬激励，党团工作及纪检监察主要职责：1. 根据集团公司的发展战略，制定并负责组织实施集团公司人力资源规划； 2. 负责集团公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对集团公司人事任用权限内的人才任用提出建议；3. 负责集团公司外派人员管理；参与集团公司重大人事任免事项；4. 负责相应人事、劳资的统计和分析，定期编制集团公司员工情况汇总表，并对岗位设置和人员编制的调整提出建议；5. 负责员工的劳动关系管理、人事档案管理、社会福利和保险等相关事务办理；6. 负责制定并组织实施员工招聘、培训与职业生涯发展计划；7. 制定、完善和执行集团公司的薪酬、福利制度；8. 制定、完善企业的绩效考核体系；9. 负责集团公司员工出国事项的办理；其它的人力资源例行工作；10. 负责党委、工会、共青团建设，纪检监察，及相关的宣传、教育工作；11. 直属上级及党委交办的其他工作。人力资源部部门职责法律事务部部门职责部门名称：法律事务部部门编制：共45人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人法律事务管理 1人不良资产管理 12人部门职能：为集团公司法律事务提供法律支持，负责公司合同管理，负责集团公司界定的不良资产清理工作主要职责：1. 研究有关企业经营管理方面的法律、法规，参与重大经营决策活动的谈判，向集团公司领导提出法律意见；负责集团公司日常的法制宣传、教育工作；2. 参与起草、审核集团公司及对外投资企业规章制度等规范性文件；3. 负责集团公司合同管理，完善合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作；4. 办理商标、商业秘密、专利保护等有关法律事务；对有关企业的资信进行调查；5. 经有关单位授权，协助其办理股权转让、购并、改制、清算和注销等方面的法律手续；6. 负责集团公司不良资产的登记、清理欠款工作；7. 负责集团公司不良资产的债务重组、抵债物资的回收与处理工作；8. 直属上级交办的其他工作。财务审计部部门职责部门名称：财务审计部部门编制：共68人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人综合会计 1人会计及出纳 23人审计 12人部门职能：负责集团公司财务制度建设、预决算管理、财务核算、财务分析、资金调度、应收帐款管理、财务审计等工作主要职责：1. 负责建立、健全集团公司各类财务制度，并督促制度的实施与执行；2. 办理集团公司各项经营活动的会计手续，进行会计核算，编制对外财务报告；3. 根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息；4. 负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督；5. 向各子公司、事业部财务部派驻工作人员，对各子公司、事业部的财务工作进行指导；6. 负责集团公司电力债权、担保的管理工作；7. 负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查子公司（全资及控股子公司）、事业部的财务预算、决算；8. 制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划；9. 负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级；10. 直属上级交办的其他工作。战略发展部部门职责部门名称：战略发展部部门编制：共56人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人战略管理主管 1人战略规划与管理 12人品牌管理 1人部门职能：负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌主要职责：1. 负责制订集团公司中长期发展战略；2. 负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划；3. 把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；4. 分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；5. 收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；6. 根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；7. 管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；8. 负责专业性协会管理；9. 直属上级交办的其他工作。 投资管理部部门职责部门名称：投资管理部部门编制：共7-10人直属上级：岗位设置：部长 1人副部长 1人资本运营主管 1人资本运营 24人投资管理主管 1人投资管理 12人部门职能：负责集团公司投融资决策与兼并、收购、整合，制定集团公司年度投资计划主要职责：1. 负责建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度；2. 负责报审投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证；3. 负责项目库、专家库的建设与维护；4. 负责制定集团公司年度投资计划；协助各子公司、事业部制定年度投资计划；5. 负责集团公司融资渠道的建立