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文档简介

安全文明生产考核制度1、劳动纪律1.1上班无故迟到、早退、中途溜号当月之内第一次考核责任人10元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次类推。1.2未请假或事后请假又未上班者,按旷工处理,考核责任人50元/天。1.3请病假、事假当天仅享受病、事假工资。1.4无故不参加电站组织的各类演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责任人20元。1.5无正当理由拒不执行上级或值长的正常安排,当月之内第一次考核责任人50元/次,第二次考核加倍,依次类推。1.6对上级无礼取闹或进行人身恐吓者退回公司,情节严重者送治安处理。1.7未认真或严格执行上级或值长的正确指令,每次考核当事人20元。1.8在上班期间睡觉,考核责任人50元/次,值班负责人(指当班值长)未予以制止者考核50元/人次。1.9在生产现场干与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、打游戏(包括手机游戏)、做私活等)每次考核责任人20元。1.10值班期间喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架、抓鱼等影响坏的事件,一次考核责任人100元,且主要责任人退回公司,班组考核200元。1.11上班期间吵架、扯皮考核双方当事人各50元/人次,主要责任人加倍考核。1.12 班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核当事人50元,若发生第二次加倍考核。1.13生活区严禁高声喧哗,不得影响他人办公、休息。第一次50元,第二次加倍。1.14在生活区值班期间不得随意进入各办公室与他人聊天,影响他人工作。发现一次考核50元。1.15主管安排顶班人员在规定时间不到岗,一天50元,两天100元。以此类推翻倍执行。1.16对不能自我协调休假人员,每天考核10元。1.17休息期间接到通知后拒不返回岗位者,迟到一天20元,两天40元以此类推翻倍执行。1.18所有人员休假前必须向值长报备去向,确保通讯畅通,情况必须真实,不得弄虚作假。若有作假行为,考核当事人30元/次。2、文明值班2.1在中控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者考核责任人10元/次。2.2生产现场、中控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者考核责任人20元/次。2.3当班未主动向上级领导汇报工作,考核责任班组20元/次。2.4在工作场所讲脏话者,每次考核当事人5元。2.5未严格按规范向检查、参观者讲解运行方式,考核责任班组20元/次。2.6人员不足规定数接班者,考核接班班组20元/次。 2.7值班室、中控室、办公室、会议室、维护工作场所物品(餐具、茶具、安全帽、衣物、纸张、工器具、材料等)摆放杂乱、不规范者,每次考核班组或责任人10元。2.8值班室、中控室、办公室等工作区域办公用品不清洁,有损电站文明形象者,每件次考核当值(班)或责任人50元。2.9未按规定着装上班者考核责任人20元/次。2.10上班未戴岗位标志考核责任人20元/人次。 2.11进入生产现场未戴安全帽考核责任人10元/人次。 2.12生产现场(值班室、中控室、生产区域、办公室及办公区域)抽烟者考核责任人50元/人次,未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报考核当值(班)50元/次。2.13生产现场(中控室、值班室、办公室、)发现烟头考核所在班组或责任人50元/个。2.14在上级发放的文件、通知、资料等上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者每次考核当值或责任人20元。 2.15对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者,每次考核责任人100元。2.16未严格按规定拨打、接听电话者,考核责任人10元/次。2.17进行电话骚扰者考核当事人50元。2.18未按实际情况及时打考勤(弄虚作假或月底总打)或未在规定时间内(每月20日前)交考勤表,每次考核所在班组30元。2.19团队活动或工作中,允许争论严禁争吵。违者20元/次。2.20在生产、生活等工作中按正常流程汇报、处理相关事宜。不得越级汇报或听他人的安排。考核责任人50元/次,第二次加倍处罚。当责任人不在时可向上一级汇报。3、安全生产管理3.1已执行的工作票不合格,考核责任班组20元/次。3.2未按安规要求履行工作许可制(许可及验收),每次考核许可人30元,如造成不安全者加倍考核。3.3操作票不合格,考核班组5元/份。3.4操作票严重不合格(指按此操作票操作可能造成严重后果)考核班组50元/份。3.5无票操作每次考核班组100元。3.6随意解除闭锁装置每次考核班组100元。3.7不规范操作(违反四步操作法)每次考核操作人、监护人各30元。3.8交接班方式不规范或检查不到位考核交接班负责人30元/人.次。3.9交接班不认真,造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组负责人30元/次。注:由于交接班不认真,接班后所发生的问题由接班值负责。3.10巡检不到位或未巡检每次考核责任人20元。点检不到位或不认真每次考核责任人50元。3.11有问题不分析原因每次考核班组20元。3.12检查后未按规定关闭盘柜门(不能关闭时应做缺陷记录)每次考核责任人10元。3.13检查、操作未按规定随手关灯,每次考核责任人5元。3.14无正当理由未做定期工作每次考核责任人或责任班组50元。3.15做定期工作发现问题不分析每次考核责任人或责任班组30元。3.16接地线使用后不整理对号放置每次考核班组20元。3.17安全工器具未实行定置摆放,每次考核班组20元。3.18工器具(包括钥匙)遗失、人为损坏,照价赔偿。3.19安全工器具挪做他用每次考核班组30元。3.20未按要求巡屏,考核值班负责人及巡屏人员10元/次.人。3.21不认真执行运行规程以及其他技术规范每次考核责任人30元。3.22擅自改变机组运行方式,影响可靠性指标每次考核责任人20元。3.23因安排工作不力或操作不当,影响发电量每次考核值班负责人20元。3.24设备进入异常运行后不分析不汇报,未采取措施每次考核责任人或班组50元。3.25无能力做好职责范围内的工作或无能力完成职责范围内的工作,每次考核30元。3.26将本值范围内的工作有意拖延到下值者,每次考核100元。3.27未按规定做事故交待者考核责任班组50元。3.28发生障碍,指影响工作正常开展和团队协作等考核责任班组100元/次。3.29发生异常、未遂,考核责任班组100元/次。3.30发生异常、未遂、故障等事件,隐瞒不报者。考核责任班组负责人100元/次,责任班组200元/次。值长200元/次,责任值500元/次。4、台帐管理4.1运行日志等各类记录表、报表错抄(含抄错位置、数字等)、漏抄每处考核5元,连续抄错、漏抄依次翻倍,有严重涂改现象每处考核5元。4.2在班值长记录、运行方式及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者每次考核20元,有严重涂改现象每处考核5元。4.3值班记录中的重要内容漏记或太简略,每项次考核值班负责人20元。4.4值班记录及运行方式记录的常规内容漏填,每项考核5元。4.5现场台帐未登记或登记错误,每处考核5元。登记不与前面内容对照(如:开关登记连续两次分或者合),每次考核5元。4.6交接班不规范或未在交接班记录簿上签字,每次考核交、接班负责人30元。4.7运行方式记录与实际设备位置、状态不对应,每处考核责任值5元,主设备不对应者每处考核责任值10元。5、设备管理5.1未及时发现及登记一类缺陷考核责任人50元。5.2未及时发现及登记二类缺陷考核责任人20元。5.3未及时发现及登记三类缺陷考核责任人10元。5.5消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的设备,考核责任人30元。5.6设备检修、技改、消缺后,接受检修交待不清楚、不全面及无必须的技术资料的设备,每次考核责任人及值班负责人各30元。5.7发现设备缺陷后,未按缺陷的类型、属性在规定的时间内通知有关专业人员及汇报有关领导者,考核当班20元。5.8所填写缺陷不符实、分类不正确,记录不完整、不清楚者,每项考核10元。5.9在力所能及范围内未及时消缺,考核责任人每次20元。5.10设备维护保养未按计划开展考核责任值50元/次。6、反考核现场考核的考核者为电站管理人员、当值值长,发生漏考核、错考核时,被考核者或值班人员有权进行反考核(向考核者或管理人员以书面的方式提出反考核内容),考核者应给反考核者以书面的方式提出明确的答复,并在次月将漏考核项目补上,错考核纠正过来,并对错考、漏考者按如下标准考核:6.1错考、漏考金额在50元以内时,对错考、漏考者按错考、漏考同等金额考核。6.2错考、漏考金额超过50元的部分,对错考、漏考者

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