20XX电子商务工程简历.docx

20xx电子商务工程简历1特征码sbxgrpaptllwzwkomwge简历编号： 更新日期： 无照片姓名： 电子商务工程简历 国籍： 中国目前所在地： 白云区 民族： 汉族户口所在地： 河南 身材： 185 cm92 kg婚姻状况： 已婚 年龄： 37培训认证： 诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型： 普通求职应聘职位： 高级管理、生产/营运、工作年限： 职称： 无职称求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期月薪要求： 20000以上 希望工作地区： 广东省 上海 江苏个人工作经历： 公司名称： 起止年月：20xx-03 20xx-04蓝天实业有限公司（私企）公司性质： 民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职务： 副总经理工作描述： 工作简述及绩效： 先管生产、后管业务，兼管行政。生产：内部管理缺乏领导核心、协调沟通不畅、执行没有力度、奖惩条例不当、员工素质偏低、设备经常损坏、员工近乎每月罢工。主要措施：a、切入点修正奖惩条例，解决中层领导及员工怕承担责任不敢放心大胆工作问题；b、计划、组织、推行新的薪资考核体制，激发企业活力，逐步达成员工自主管理；c、通过员工大会阐述工作、质量、安全、守纪等基本工作态度，每周例会培训中层领导如何开展工作，管理者如何培养自己的领导力，增强团队凝聚力；d、局部调整机构设置，明确职责、生产目标、质量重点，修改完善重点制度，用一年多时间理顺生产秩序。业务：生产与业务协调配合存在问题，打样原则不清，生产货期不准时质量不过硬客户不满意，业务有意见，应收账款不及时。造成业务开发困难。主要措施：改变业务发展方向，制定打样制度，加强协调，指导、协助业务同大客户谈判。使原来订单量350多吨稳步上升，离职前最高月出货量达1120多吨。行政方面处理三次重大公司纠纷，一次引起广东电视台采访，主要是处理事情注意换位思考，多角度全方位平衡，最终满意解决。 离职原因： 加续合同到期 公司名称： 起止年月：2003-12 20xx-01维蒙特（中国）工业有限公司（美企）公司性质： 外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工担任职务： 生产经理工作描述： 工作简述与总结： 主管生产运行，协调生产与公司内各部的支持、配合。学习跨国公司的运作、协调，深入了解美资企业文化，探索、揉合中外管理差异，在识人、育人、用人、执行力、制定制度等方面形成自己的管理强项，每年提前完成产值目标。期间曾参与了我国电力行业标准dl/t6462005代替dl/t6461998架空送变电钢管结构制造及验收规范的提议及修订。 离职原因： 合同到期 公司名称： 起止年月：1997-10 2003-11锡山家具有限公司（台企）公司性质： 外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职务： 最高职位：五厂经理工作描述： 工作历程与总结： 初入公司为锡山一厂铝合金焊工，因为：1、奉行“工作认真负责是份内职责，同事老板怎样看是份外事情，多做事情少琢磨人”；2、说话说一不二，有些威信；所以6年时间先后担任过车间组长、车间主管、最高职位为锡山五厂经理，全盘打理五厂运作。从基层员工做至管理层，洞察各层需求，对搭班子带队伍磨炼了原始的经历；期间不断涉及政治、经济、法律、哲学、心理学、管理学等知识，浓厚的管理兴趣促使对企业行政、生产、业务、财会、企业文化等方面有意直接或间接的参与，并不断总结工作经验，揭开了职业生涯的序幕。 离职原因： 寻求发展 公司名称： 起止年月：1996-10 1997-09 鞍钢股份公司第二炼钢厂（国企）公司性质： 国有企业所属行业：机械/机电/设备/重工担任职务： 员工工作描述： 工作简述及总结： 实习,当时体会到实际与理论差异太大，理论必须用于实践，实践中体会理论。立下毕生奉行东大校训“知行合一”为处事准则。 离职原因： 教育背景毕业院校： 东北大学最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 1997-06-01所学专业一： 材料科学与工程 所学专业二：受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专业 获得证书 证书编号1990-09 1993-07 南阳第四中学 高中 高中1993-09 1997-06 东北大学 材料科学与工程 本科 语言能力外语： 英语良好其它外语能力： 英语四级国语水平： 良好 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 技能专长： 1、技术方面：熟悉材料常识、焊接工艺，能使用多类应用软件，有驾证。2、精于制造：着重把握产品研发、生产目标、质量管理、流程控制四个方向，使用多种理念、方法调动员工潜力，以有效方式实现企业目标。3、综合管理：了解中外企业文化差异，加入企业务必根据实际情况加以运用，从未照般、抄袭任何公司的管理模式进行管理，转换工作基本为跨行管理即可证实，方向指导工作，方法不拘一格。管理心得：真正的领导须具备识人的眼光、用人的气量、听取上下意见的心。时刻谨记作为领导不以权势让员工摄服，而以见识让员工折服，更主要是用心对人对事使员工心服。 详细个人自传 一、优劣情况：优势:素质道德，无论在职还是离职从未损害过曾经工作过的企业利益，为人追求坦诚，以诚待人；处事追求务实，以实化事。具备较强的综合管理水平，首先体现于领导力与执行力，加入企业后通过培训能在较短时间内使员工进入稳定状态。其次善于识人、用人之长，勤于协调沟通，偏好走动调查，做细检核监控，做好工作绩效认可。最后通过企业财务数据反映团队凝聚力及绩效。爱好广泛，特别喜欢哲学，通过不断补充学识，活以致用经营管理中；另外无论何时都勇于承担责任，永不为失败找借口。弱势：性格倔强，斟酌决定事情后：说一不二。 二、职业规划：无论是谁都要给自己最棒的人生,为此毕业后乐于从基层做起,逐渐使阅历经验涉及至管理企业的各层面,锁定目标职位：副总经理/总经理，融入企业，打造高效团队，自信来自：1、谋事：近14年工作经验，见识阅历增强胆识，经历悟性决定眼界。实事求是根据企业状况、行业动态、市场需求、竞争信息及创新意识参与企业发展规划。2、管理：即管制、理顺：管制必须有检核监控、完善的制度；理顺必须培训、疏通人心、管出道理。3、思想：教不了职员工作上的技能，但可启发觉悟与境界，管理发于内心使部属潜力达成凝聚。三、管理方向：1、企业所有行为取向都是为市场服务，团队凝聚力是管理之重。2、许多企业存在的问题：用人是非观念不清、价值观念模糊、流程混乱，管理重点：培训理念、价值观，建立合理机制及完善制度使