生产车间管理办法.docVIP

生产车间管理办法一 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，营造一个良好的工作空间和氛围特制订本办法。二 适用范围：本办法适用于进入生产车间的全体工作人员。三 考勤管理办法1） 人员必须遵守公司管理制度，违犯者依据情节按公司规章条例处理。违犯下述条款的给予批评、警告，屡次违反者罚款20-50元。2） 上班时要整齐地穿着工装、工鞋。3） 爱护环境，保持环境清洁卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱扔垃圾和材料，不准随地吐痰。4） 员工提前10分钟、管理者至少提前20分钟进入车间，上班时间前必须各就各位，作好工作前的准备，上班时间一到立即开始投入工作。5） 不得带早餐、零食进入车间，须在指定位置饮水。6） 上班时间不得随意离开车间，如有特殊情况，需要向组长及以上管理人员申请，得到同意后才可以离开车间，但最长离开时间不得超过10分钟。7） 如果需要离开公司得到上级批准后到门卫处登记办理出司手续，私自离开公司按旷工处理。8） 进入车间手机一律调到振动或者关机状态，上班时须坐姿端正，不得脱鞋、翘脚、左顾右盼；不准谈论与工作无关的事情；不准打瞌睡、看报纸、嬉戏、玩手机。9） 服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织；不得违抗、顶撞管理者；不得怠工或煽动他人；不得打架斗殴；违者罚款，情节严重者开除。10） 因生产需要安排加班时，通知到的加班人员不得无故推托，违者按旷工处理。11） 每个星期一早上8点50分为早会时间，早班所有人员参加,不到或晚到者按迟到处理。12） 请假组长审核，经理批准。无特殊情况不允许打电话请假，属特殊情况事后需出示相关证明。违者按旷工处理。四 现场管理办法1） 保持现场秩序，创造亮丽、舒适的工作环境，人人有责。2） 生产主管负责每月制定5S责任表并监督执行。3） 所有材料必须按规定区域摆放整齐，不得超过限制线。4） 完成品须按其状态分别放置在待检区、待入库区，不得混放。5） 在制品必须按性质区分放置，蓝色的塑料筐用于放置合格品，红色的放置不合格品。6） 所有放置的材料、在制品、半成品、成品等均须用物料卡或生产流程卡标识。7） 违犯上述规定者追究当事人和直接管理者的责任，并按情节罚款20-50元。五 生产工艺管理办法1） 生产工艺是确保产品质量的基础，生产部要求所有人员严禁擅自和违章作业。2） 遵守作业指导书作业，无指导书时在技术主管授权的情况下允许有限制地小量作业。要保持作业指导书清晰、完整，用完后及时归还，严禁乱涂、乱画、弄脏和丢失等。3） 作业者要完全理解指导书的内容，遇有不清楚事项要及时向组长或PIE技术员询问，完全理解后才可以作业。4） 设置的仪器、工具严禁擅自改动。5） 违犯上述条款的给予批评、警告，屡次违反者罚款20-50元。六 生产和品质管理办法1） 明确生产和品质职责，各级人员都应该坚持质量第一的原则。2） 生产部主管的品质职责：A. 调节和控制生产与品质的关系；B. 制定品质指标，监督并跟踪质量改进过程；C. 及时督导或处理发生的重大品质问题；D. 推动部门的品质意识；E. 严格贯彻工艺规程，落实各项标准；F. 组织搞好工序质量控制；G. 促进各种品质改进活动，不断提高产品质量；H. 与相关部门检讨工艺和品质的有效性关系；I. 对不合格品流出车间负责；J. 直接管理直通率等品质效率。3） 生产部组长的品质职责：A. 落实自检、互检、专检的三级检验制度；B. 直接教育员工的品质意识；C. 有责任完成各项品质指标；D. 对制造的不合格产品直接负责；E. 确保各项品质要求落实到个人。4） 生产部作业人员的品质职责：A. 有责任按质量要求实施操作；B. 遇有怀疑事项时要向上级报告，严禁擅自处理；C. 对错误作业负责；D. 记录并保护原始数据，为改进质量提供依据；E. 按规定使用各种仪器、工具；F. 文明操作；G. 努力学习，提高素质。七 品质信息管理办法1） 各级人员均须按控制计划的要求反馈品质信息，不得延误；2） 各级管理者应负责将必要的品质信息进行传递；3） 所有因延误品质信息而造成的损失应由直接责任者承担。八 安全生产管理规定1） 电气安全规定：A. 每次插入插座前须识别电压等级，没有标示的严禁插入；B. 开关电源要按规定操作，防止错误操作造成事故；C. 电烙铁等不得随意放置，以免烫伤别人；D. 电器防护设施故障时不得进行生产作业；E. 工位无人关机，人离车间关电；F. 用电安全，人人有责。2） 作业安全规定：A. 作业时间必须按规定着装；B. 生产现场严禁烟火；C. 作业中产生的危险物品须妥善放置，严防意外伤人；D. 严禁裸露放置有机溶剂；E. 所有装箱发外设施均须采取防护措施。3） 消防安全规定：A. 现场管理者负责确保辖区的消防设施完好；B. 保持消防通道畅通；C. 所有管理级别人员必须懂得消防知识；D. 按规定严格落实各项消防政策。九 奖惩办法奖赏有功之士，鼓励美善；惩罚违规乱纪行为；各级管理者必须要依据本规定的要求作到奖惩分明。1） 奖励制度：下列情况奖励直接关联人员：A. 合理化建议被采用；B. 制止了不合格或不合格扩大化；C. 超额完成生产任务者；D. 避免事故发生的；E. 有技术、质量、生产改进贡献者；F. 有其他突出表现者。2） 惩罚制度：有下列情况之一者视情节予以给予批评、警告，屡次违反者罚款20-50元。A. 下班未关仪器、灯、扇者；B. 整理整顿不彻底者；C. 上班嬉戏、窜岗者；D. 不听指挥者；E. 工位附近欠清洁者；F. 影响他人工作者；G. 影响生产质量者；H. 不按时完成生产任务者；I. 违犯安全操作规定者；J. 不听管理者劝告，肇事者；K. 因违犯规定被拒绝上班者，按旷工处理；L. 寻衅滋事、打架者；M. 损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚；N. 盗窃公司财物者解雇。十 人员培训办法1） 所有人员都有接受培训的权利；2） 生产部组长负责调查生产技能培训需求，并制定培训计划；3） 被管理者指定的强制培训人员须按时完成培训；4） 生产部管理专员负责将培训结果向上级及综合部报告；5） 培训后须进行效果调查和验证；6） 考核结果可作为人员评价的依据。十一 加班管理办法1） 生产线长必须按实际情况申请加班，不得浪费资源；2） 加班人员只能是被批准的人员，批准而不来者算旷工，未批自来者不计算；3） 如果有加班人员闲置的情况，要追究管理者的责任；4） 未经批准，任何人不得无故延长加班时间；5） 按规定打卡下班，违反者打卡无效。十二 特殊物品管理办法1） 特殊物品指因特殊原因而需要单独拿出车间的产品成本，如实验品、样品等；2） 以