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文档简介

FZJL 香榭琴台-JLSSXZ 新长江香榭琴台(三标段) 主体结构工程监理实施细则编制人: 审核人: 武汉方正建设监理有限公司香榭琴台项目监理部二OO七年十一月二十八日目 录一、 本专业工程特点二、 监理工作的流程三、 监理工作的控制要点及目标值四、 监理工作的方法及措施为确保本主体结构工程达到监理规划中规定的质量目标,严格按施工图、施工验收规范、监理程序进行监理,特制订以下实施细则:一、 本专业工程特点本标段包括A地块的6号楼和公寓楼,其中6号楼为地上27层,地下一层,建筑高度82.25米,公寓楼为11层。本工程建筑场地类别类,地基基础设计等级为乙级。建筑结构安全等级为二级,采用钢筋砼剪力墙结构。抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度。基础形式为桩基础,采用人工挖孔桩,持力层采用(43)层粉土为持力层。公寓楼砼强度等级采用C40C25,六号楼砼强度等级为C35C25。二、 监理工作程序 1、 工程质量工作程序1.1 工程材料、构配件(设备)控制程序承建商填写材料、构配件报验单、设备报验单方法:1、 审核证明材料2、 到厂家考察3、 进场材料验收4、 进行验证复试专业监理工程师审核承建商另选承建商使用1.2 分部分项工程签认程序承建商达到分项工程报验条件自检合格承建商填写工程质量报验单、砼浇筑质量报验单纠 正专业监理工程师检查签认承建商进入下道工序2、 工程进度控制工作程序: 承建商编制施工总进度计划填写施工进度报验单总 监 理 工 程 师 审 批 否承建商编制月、周进度计划填写施工进度报验单 总监理工程师审批按计划组织实施专业监理工程师对进度实施情况进行检查分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知要求承建商采取措施调整承建商编制下一周计划 3、 工程造价控制的支付程序专业监理工程师对分部分项工程质量检验确认承建商填写月工程量申报表、月支付汇总表及工程款支付证书专业监理工程师审核双方协商总监签发工程款支付证书报业主业主向承建商支付 4、 合同管理工作程序4.1 索赔程序承建商提出索赔资料专业监理工程师审核依据不足,费用不对通知承建商呈业主双方有争议三家会议协商解决协商未果进行调解提交仲裁或诉讼加以公断4.2 奖罚程序奖罚金计算按合同及相应协议计算奖罚金修 改会议协商与确定 不同意再协商调解 重新计算有根本性分歧会议纪要签形式确认 5、 协调工作程序业 主监 理施工(甲)施工(乙) 三、 监理工作监控要点及目标值 1、 监理工作目标值 在本工程的监理过程中,建立严格的质量保证体系,强化监理的规范管理,保证实施工程的质量目标,使该工程的质量达到国家现行验收规范的要求,确保一次验收合格。达到合同要求的质量要求。2、监理工作的控制要点为确保本工程目标值的实现,本专业监理工程师应针对本专业工程的特点,对以下工程质量进行监控:2.1 施工质量控制2.1.0 事前控制 2.1.1 熟悉施工图及设计标准,了解框架部分主体、基础承台、结构梁板几何尺寸,钢筋型号、数量、间距、层数,砼强度;质量要求,查对总平面布置图与现场的实际情况是否有误,找出施工图中存在的问题,专业工程师在收到施工图六天内完成以上工作,并书面记录。 2.1.2 审查承包商的施工组织(方案)设计:首先针对承包商提交的施工组织(方案)设计,重点对方案中的质量保证体系是否健全,质量目标、质量保证措施及人员组织情况是否紧围统一工程质量进度目标进行管理。其二对施工组织(方案)设计中的工艺流程及技术措施是否适应本工程的特点,施工组织(方案)和措施是否得当。其三,审查操作人员持证上岗情况,特别是电渣压力焊、闪光电焊、电弧焊的操作人员能否有效地掌握和控制设备在施工过程中熟练操作程度。由监理工程师初审后提出修改意见报总监审批,时间不超过二天返还承包商。 2.1.3 见证各种工程用材的取样:无论是钢材、水泥,等其它材料,首先检查其出厂合格证,再次将不同的材料按规范要求规定的批量进行见证取样,并将材料二次复试后的报告及砂浆、砼试块的强度结果由承包商报验,专业监理工程师决不让不合格的材料用于工程之中,由专业监理工种师见证取样及对报验进行审批。 2.1.4 检查计量器具的准确性,计量器具的准确性是影响砂浆、砼配合比能否达到设计要求的关键,所以第一检查计量器具是否按规定的周期经法定部门校验,若未按规定的时间校验,则不允许使用;第二,核对手推车装料的重量及准确性,通过过磅得出每车砂、石的重量,按照设计配合比计算砂、石料需各装几车,并在车上做上记号,来满足设计要求的强度;第三,检查搅拌机的注水器是否完好,杜绝凭经验加水,造成砼质量不稳定,由专业监理工程师检查。 2.1.5 标高、轴线复测:复测承建商已测好的标高点和轴线,用普通水准仪复测房屋的绝对标高,用J2经纬仪进行闭合法复测轴线是否全部控制在总平面布置图的设计要求的高程和坐标,严格控制在规范允许偏差范围内,由专业监理工程师实施。 2.2 事中控制2.2.1 模板分项质量控制 2.2.1.1 检查模板及支架是否有足够的强度、刚度和稳定性,支架的支承部分是否有足够的支承面,在基土上挖沟排水,保持土壤干燥。防止在浇砼过程下陷。由专业监理工程师检查。 2.2.1.2 检查模板接缝宽度是否满足规范之内,检查模板接触面的清理,是否涂隔离剂。由专业监理工程师检查。 2.2.1.3 检查模板轴线位移、标高、截面尺寸、预留洞口达到设计要求和满足允许偏差,由专业工程师检查。 2.2.2 钢筋分项质量控制 2.2.2.1 承台、基础梁配筋:检查承台、基础梁钢筋型号、数量、间距是否与施工图一致。检查受力钢筋接头是否按规范相互错开,上铁在跨中、下铁尽量在支座处,每个搭接接头的长度范围内,搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4 。所有受力钢筋和箍筋交接处应全部绑扎,不得跳扣。承台基础梁上的柱筋、锚固长度及尺寸均满足设计要求。最后检查钢筋保护层的砂浆垫块每隔1米放置一块,由专业监理工程师检查并记录。 2.2.2.2 柱配筋:检查柱配筋的型号、数量、间距是否与施工图要求一致,绑扎接头的位置是否相互错开,在受力钢筋直径30d区段范围内(且不小于500mm),有绑扎按接头受力钢筋的总截面面积应符合规范受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%的规定。检查箍筋与主筋是否垂直,且箍筋的转角与主筋交点是否漏扎。主筋与箍筋非转角部分的相交点是否成梅花式交错绑扎,箍筋的接头(即弯钩叠合处)是否沿柱子竖向交错布置,检查箍筋是否弯成135度,平直长度是否达到10d 的抗震要求。检查保护层是否有砂浆垫块,保证主筋的保护层,由专业监理工程师检查并记录。 2.2.2.3 梁配筋:检查梁配筋的型号、数量、间距是否与施工图一致;检查受力钢筋接头位置错开程度,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋的总截面面积为受拉区不得超过35,受压区不得超过50;当主筋为二三排时,检查距是否满足设计构造要求,检查箍筋是否弯成135度,平直长度是否达到10d的抗震要求,在箍筋弯钩的叠合处,在梁中应交错绑扎。检查弯起钢筋和负弯矩钢筋位置的准确,特点是梁、柱,主梁与次梁交接处,锚固筋的长度是否满足设计构造要求,检查主筋是否有砼垫保护层。由专业监理工程师检查并记录。 2.2.2.4 板配筋:检查板配筋的型号、数量、间距是否与施工图一致;检查受力主筋与分筋是否按设计方向摆放;检查绑扎扣是否交错绑扎;检查双层钢筋两之间是否有钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置正确。检查负弯矩下的砼垫块高度是否达到设计要求及每个扣都要绑扎,检查钢筋搭接长度是否达到设计及构造要求,检查水电预埋管、孔的尺寸正确性,由专业监理工程师检查并记录。 2.2.2.5 焊接检查;对每个接头(电弧焊、电渣压力焊、闪光电焊)进行检查,检查接头弯折不大于4度,钢筋轴线不大于0.1d,且不大于2mm,无横向裂纹,无明显烧伤,焊色均匀,不偏号。由专业监理工程师检查并记录。 2.2.3 砼分项质量控制 2.2.3.1 检查石子清理干净的程度,检查每车砂、石的重量及外加刘的用量,由监理员检查。 2.2.3.2 砼浇筑过程:在浇筑砼前,检查是否搭好跑跳,未搭好不允许浇筑,确保钢筋的成品保护。检查是否分层浇筑,不得集中一处倾倒。检查振捣是否沿承台、基础梁、板、柱浇筑的顺序方面采用斜振捣法,振捣棒与水平面倾斜呈60度左右,棒头朝前进方向,棒间以50cm为宜,砼表面应随捣随按标高进行抹平,原则上不留施工缝,若留则在相邻两桩中间及梁板1/3范围内,柱浇筑高度超过2米则用圆管及滑槽,按每班或100立方留一组试块。由监理员旁站。 2.2.3.3 砼搅拌:检查装料顺序,先倒石子,再倒水泥,最后砂子,若加外加剂则与水泥一并加入,按比例加水搅拌,搅拌时间不小于90秒钟,由监理员旁站。 2.2.3.4 养护:砼浇筑完毕后,12小时内应加以覆善,浇水养护,养护时间不少于7昼夜,由监理员检查。 2.2.4 砌体分项质量控制 2.2.4.1 检查砂、水泥、石灰的配合比是否满足设计要求及在搅拌过程中的时间不小于90秒钟。由专业监理工程师检查。 2.2.4.2 检查门窗洞口位置线是否符合设计要求,灰缝是否达到规范要求,砌墙时加气块的湿水程度是否达到含水率1015,雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖上墙。砌筑时检查砂浆的饱满程序是否达到80以上,在砌墙时检查挂线,保证水平水缝均匀一致,平直通顺,控制水平灰缝厚度,预留施工洞时则沿墙高每50cm预6钢筋2根,由监理员检查。 2.2.4.3 木砖、拉结筋:检查木砖是否防腐,拉结筋是否按规定 500L=1000进行预埋。由监理员检查。 2.2.4.4 过梁安装:检查过梁在安装时是否坐浆,两端的支承长度是否达到每边240mm,由监理员检查。 2.2.4.5 砂浆试块及砖检查,每一层楼或250立方砌体做一组试块,砖取批量10万块,取20块做材料复试,由监理员检查。 2.3 事后控制 2.3.1 组织主体结构验收:当单栋主体结构完成后,经承包商自检合格后,通知专业监理工程师复检,由监理工程师组织、总监主持、质监站、业主代表、设计院、承包商进行主体结构验收,由监理工程师完成。 2.3.2 审核主体结构的三大资料是否齐全,特别是保证资料是否与实际工程相符合,由资料员审核后交总监审批,并将主体结构资料整理编目,由资料员建档。 2.4 施工进度控制 2.4.1 施工进度的事前控制,监理工程师认真审核承包商提交的月度施工进度计划,了解承包商进场的材料、设备、人员到场后异动情况,能否达到施工进度计划的要求,经修改审核,交总监审批认可,作为本月工期控制目标,由监理工程师实施。 2.4.2 施工进度的事中控制:专业监理工程师每日记载形象进度和完成的实物工程量,对于施工过程中影响工程进度的人为因素和不可抗力因素,及现场停电、停水、材料供应不上、施工设备检修等注明其起止时间,建立反映工程的实际状况的监理日志,定期召开周例会,解决当计划进度与实际进度发生差异时,分析产生的原因,并相应调整施工节奏,增加施工人员,延长作业时间,增加机械设备达到主体结构按计划完成的目标。 2.4.3 施工进度的事后控制,资料员做好资料的收集归类,编目建档,保证下阶段的工作顺利开展,由资料员完成。四、 监理工作的方法及措施 1、 每周一上午9:30时,由总监(代表)组织由承建商、业主代表参加的现场安全检查,检查施工过程中存在的不安全隐患,及时发出整改通知单,限一天内整改完毕,确保施工安全; 2、 每周五下午4:00时,召开监理例会,由总监(代表)主持,有关专业监理工程师、业主代表、承建商参加。例会主要内容是检查上周计划完成情况及分析原因和研究对策,施工情况,商定承建商下周计划和需要解决的技术、经济、质量等问题,开会时间不超过1.5小时; 3、 每月26日,承建商上报月进度、质量、投资完成报表给项目监理部,经专业监理工程师审查后,由总监理工程师签发支付工程进度款,业主收到支付工程进度款通知后,按合同规定进行支付,确保工程顺利进行; 4、 每月26日,由总监主持编制监理月报,并组织有关专业监理工程师参加的监理月报会,监理月报于每月30日报监理单位和业主方; 5、 每月30日,由总监将月监理工作情况书面报告业主,让业主了解每月监理情况及取得的质量、进度、投资效果; 6、 专业监理工程师每日将自己承担的专业上发生的质量问题及处理结果记录在监理日志中去,日志要详细,真实反映其工程原貌。每月总监理工程师进行一次监理日志的检查,及时发现问题及时解决; 7、 施工中的技术资料,保证资料等,由专业监理工程师按公司整理资料文件的规定整理。每月总监理工程师进行一次进度与实物工程量的对比,确保工程的真实性; 8、 在整个监理工作过程中,对工程质量、工程经济、工程技术、工程进度有影响的问题,专业监理工程师报总监理工程师,由总监理工程师书面向公司有关领导和业主代表请示汇报,经双方领导研究统一意见后方能执行; 9、 组织措施:设置目标控制机构,配备合适的监理人员,建立项目监理组织,落实机构和人员目标控制的任务和职能分工,制定目标控制的主要工作流程和信息流程;10、 技术措施:对技术方案作技术可行性分析,对技术数据进行审核、比较,通过试验确定新材料、新工艺、新方法的适用性,对投标文件中本专业的施工技术方案做必要的论证,对施工组织设计进行审查,想方设法在本专业施工阶段寻求节约投资,保障工期和质量的技术措施,以达到本专

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