发电站行管班卫生制度

1 / 5 发电站行管班卫生制度 发电站行管班卫生制度 1 目的： 运行人员交接 发电厂连续生产过程中的一个重要环节，是按规定时间倒班方式进行同一岗位之间工作的交接形式；为保证运行安全、经济、文明生产得以连续进行特制定此制度，对交接 接 接 出明确规定，以维护发电厂的正常生产秩序。 规定规定了发电厂运行管理有关事项； 规定适用于发电厂各单位运行管理。 3. 接 有运行人员须在接 0 分钟到达现场，更换运行工作服，到指定地点进行交接 接 专责要详细查阅本岗位操作记事， 掌握接 统运行方式、主要缺陷等情况下。根据本岗位所辖设备范围大小，留出充足的检查时间，对所辖设备进行仔细、认真的检查，核对设备状况、运行方式、主要缺陷等是否与上班交代相符，发现问题立即向交 按时参加班前会，认真听取班长所2 / 5 布置的各项工作任务，根据当班设备运行情况及系统运行方式做 好事故预想。 于岗位较远，经分厂领导批准的可不参加班前会的工作人员，需按规程规定进行接 解上值运行情况，并用电话想班长汇报，若有异常情况时，应征得班长同意方可接 交接 以对口 专责在核对交接事项无误后，双方在交接 接 班人员接 班前饮酒，出现不正常状态，班长必须禁止其接 其回家休息。 班管理标准 班员在交 统运行方式、存在的主要设备缺陷，在值班日记中做好详细记录，并向接 班员在交 表、日记、报表等清点整理齐全，放在指定位置，与接 重大操作 (如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作 )未完成或未告一段落时，不得进行交接 事故处理过程中，不得进行交接 3 / 5 员不许更换工作服。 好本岗位专责区卫生。 本班主要操作和设备异常运行情况向班长汇报，班长汇总各专责情况后向值长汇报。 结当班工作，查点班组人数，表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因，制定防范措施。 5 交接 备运行、检修、备用及设备缺陷状况。 两班的运行方式变更和运行注意事项。 计要进行的重要操作和运行注意事项等。 关的上级指示。 料、工具、记录、图纸资料等。 备及工作现场的整洁和各种保护变更情况。 全措施的实际位置和各种保护变更情况。 6. 交接 行人员必须按厂统一规定的值班轮流表（一值班 1 8 时、二值班 8 17 时、三值班 17 第二日 1 时）值班，交接 0 分钟。 行各岗位必须有交接 行岗位对口 接时发现接 不能及时到岗交 向班长汇报，直至有人接 不得连4 / 5 值两班。 接 三十分钟内禁止倒闸操作（特殊情况除外），如正在进行中一般不进行交接 故处理时，接 班人员在交接 真、遵守纪律，不讨论与工作无关的事。 提高交接质量，值班人员在交接 三十分钟内不办理工作票，以免影响交接 前作好交 为接 班 创造有利条件，如由大型操作任务，应事先准备好操作票及操作工作所需工器具、设施等。 班长应将接 设备异常运行情况和系统异常运行方式等）汇报值长，并请示工作。 交接 息等。 可宣布 “ 接 。交 班各专责全部就位后，方可带领本班