西安交大EMBA班委会管理制度与组织机构.doc

西安交通大学EMBA（总裁）高级研修班西安交通大学教学管理制度（学员必读）一、 总则树立优良的班级风貌，需要全班同学的共同努力。班级规章制度的制定，便于全班同学形成良好的学习习惯，从而提高我们的学习效率，自觉地遵守班级纪律，定能营造出良好的学习氛围，并加强班级凝聚力。二、 学习管理第一条：从进入学校的那一刻起，学员无论所在单位规模大小和职位高低，一律平等。学员间互相尊重、相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高。第二条：教室是我们接受知识的地方，学员应积极配合老师完成课堂内容。尊重老师，尊重自己，请不要随意缺课，缺课达到总课时20%（含）以上者将失去毕业资格。第三条：不迟到、不早退，8:30准时签到入场，按时参加晨读。第四条：学员签到进入教室，非本班学员不得擅自进入教室听课。第五条：遵守课堂纪律，上课期间请您将手机调至静音或关闭状态，不要喧哗，不要随意走动，不随便接听电话。第六条：禁止在教学区吸烟、大声喧哗，保持文明的教学秩序。第七条：请假制度：（1） 请假一天以上须书面向班主任请假，获批准后由教务组备案。（2） 一般不允许请事假，特殊情况下请事假累计不得超过两次课程。（3） 未经请假缺席者，按缺课处理。三、 作业管理第一条：学员作业由任课教师在课堂上进行布置，提出作业要求。第二条：学员必须在课程结束后三周内以电子版的方式完成作业，并Email至班主任；特殊情况可以手写或打印后传真。第三条：学员作业将作为学员学习资料进入学员档案。四、 成绩管理第一条：学员成绩满分为一百分，毕业论文占30%，平时作业占10%，考勤占60%。第二条：迟到、早退每次扣0.5分；请假每天扣1分；旷课学员每天扣2分；违反课堂纪律（如课堂响手机、课堂接电话、大声喧哗、吃零食等）每次扣1分。EMBA（总裁）高级研修班班委会组织机构与工作职责一、班委会组织机构设置：班委会是在学校、班主任领导下开展工作的组织机构，主要任务为：负责协助班主任维护好本班政策的教学秩序，负责班级活动的组织，带动全班同学树立正确的学习观念和学习方法，组织好同学之间学习及企业经营方面的交流沟通活动，凝聚积极向上的班级学习氛围，增进同学情谊，搭建同学交流互助平台。二、班委会及成员岗位职责（一） 班委会职责：1. 根据学校及班主任的要求，制定本班级的具体工作计划和总结，并组织全班同学贯彻落实；2. 带动全班同学积极参加学校的各项有意义的活动，协助班主任组织好全班同学的学习与生活工作；3. 认真贯彻落实高等学校学生行为准则，宣传并执行学校的各项规章制度，认真考勤、严格管理，培植良好的班风，带领全班同学争创先进班级；4. 组织同学开展学习竞争及其他学习活动，引导全班同学勤奋学习，养成良好的学习风气，及时帮助同学解决学习中遇到的困难，及时向学校及班主任反映同学们对教学效果、课程设置、教学进度、计划安排与学生活动的意见和建议；5. 协助班主任对全班同学的思想品德评定、综合测评、优秀学生评定等工作的考核与推荐；6. 开展丰富多彩的课外活动，活跃同学的课余文化生活，组织同学参加有益的社会活动、义务活动和公益活动；7. 关心同学学习和生活，切实做好为同学服务，及时协调和解决同学中出现的问题，帮助同学排忧解难；8. 成立互助合作小组，选好小组长，帮助、指导各小组开展工作；9. 班委成员要热情为同学服务，以身作则，在各方面起到带头作用。（二） 班委成员岗位职责班长职责：1. 全面负责班级工作，并配合班主任做好班级学习、活动的组织和安排，做好与其他班级的交流沟通工作；2. 负责落实班级建设及各项工作的开展，并定期向学校及班主任进行汇报；3. 协助学校和班主任开展各项集体活动，并落实新闻宣传工作；4. 定期召开班委会，讨论落实班级各项重大事宜，指导、督促班委成员开展工作；5. 筹备、组织并主持班会及重大班级活动。执行班长职责：1. 积极协助班长工作，辅助班长负责全班事务工作的展开；2. 协助班长做好班级主要工作的计划与落实；3. 做好班级活动的策划及具体实施；4. 妥善处理班级的临时事务。常务班长职责：1、 协助班长开展全班事务工作；2、 督促、协调各班委发挥职能，组织好班级日常教学工作；3、 积极协助班长组织好班级活动的开展；4、 负责班级间的实践联络活动工作，定期联系企业参观，举办班级实践活动。秘书长：1、 在班长领导下开展工作，负责班务具体工作的落实；2、 对班委具体工作进行沟通、协助、落实、监督；3、 配合财务班长做好班费收取、支出的各项工作，并监督班费使用情况；4、 积极执行、协调班级各具