安全生产职责及目标考核.doc

安全生产职责及目标考核1、项目安全责任制及目标考核制度2、项目安全文明施工机构网络3、项目安全责任分析4、项目施工“市级安全文明工地目标责任书”5、公司与项目部、项目部与专业队、班组安全生产目标管理责任书6、项目部安全生产责任制及目标考核 一、项目安全责任制及目标考核制度1、项目部安全生产责任制1、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； Z?磽2、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 3、 建立定期安全检查制度，开展班前安全活动，加强对“三宝”、“四口”、“五临边”、施工用电、施工机具的使用及防护，发现隐患，及时处理，杜绝事故发生；4、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训； ?1? 5、项目部现场必须张挂好“项目部管理人员责任制”、“文明施工”、“安全生产”、“施工现场十个不准”、“百日安全生产活动”等标语牌和警示牌，健全安全管理制度； 写宻蝎霺6、根据工程的大小，配好专职安全员或兼职安全员，明确岗位责任制，健全安全管理制度；7、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用； 敉?K ?VE8、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员，必须本着安全工作只能加强的原则，并明确业务承包人的安全责任制和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作；9、 安全目标：事故频率在3以下，年度发生一般事故2人/年，死亡率为零，消灭重大机械、火灾事故；10、按公司有关安全生产的规定，提取工程造价1%作为劳动保护费，实行专款专用。 鶑坔项目经理安全生产责任制1、贯彻执行建筑施工安全检查标准，建立以项目部（组）为核心的安全目标管理保证体系，对工程项目安全管理负总责。2、严格遵循“管生产必须管安全”原则，制定安全管理目标，负责达标工作实施，做到安全生产、文明施工。3、负责组织召开安全生产工作会议，研究安全问题，布置安全工作，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。4、 组织开展安全生产检查、评比活动，消除不安全隐患和解决不卫生等危害，努力改善生产生活条件，增强环境保护意识。5、加强安全教育工作的管理，安排布置教育计划和学习内容，提高全员安全技术、劳动卫生、操作规程的业务素质和操作技能。6、接受各级政府安全管理部门的检查和人民群众的监督，创建安全有序的作业环境，树立良好的企业形象。7、大力支持安全员的工作。施工员安全生产责任制1、认真落实建筑施工安全检查标准和各项安全生产规章制度。参与项目的安全管理，负责安全达标工作的具体实施。2、严格按施工组织设计中安全技术措施要求，组织协调各部门、生产班组完成各项安全技术措施的落实，并做好检查。3、做好分部（分项）安全技术交底。依据施工方法、场地环境、作业条件，有针对性地全面系统地提出安全技术要求，严格交底时间，履行签字手续。4、自觉做到现场安全生产检查，及时纠正违章违纪现象，并负责施工作业区、生活区和办公区的安全生产、文明施工等工作。5、参与组织职工安全教育培训。定时间、定人员、定培训内容，强化上岗前的安全教育，提高全员安全生产素质。6、 提倡科学、合理、安全的施工方法，不断改进落后，不安全的施工工艺，争创安全文明达标工地。安全员安全工作责任制1、负责监督检查施工现场贯彻落实建筑施工安全检查标准全面与施工现场安全生产管理；参加安全会议，掌握安全动态，提供安全信息。2、主动参加与“施工组织设计”“专项方案”“各种计算”的审验工作，结合工程项目提出改进、补充意见，并做好审验记录。3、负责场区内作业额人员、机械设备、临时设施、卫生、消防、保卫等防护设施和防护用品的检查，及时纠正不安全行为和不安全隐患，填写好安全检查隐患整改记录本。4、组织全体职工按安全教育制度做好安全培训、考核；负责特种作业人员持证上岗登记，做好施工人员登记。5、落实安全生产奖罚规定，进行违章违纪处理，开展安全活动，营造安全第一的施工氛围。6、负责事故（重大未逐事故）及建设职工伤亡事故综合统计月（年）报表的上报，参与有关调查处理工作，积极配合有关部门，创造工作条件，做好伤亡事故挡案的管理。7、坚守安全岗位，坚持工作原则，为项目部的安全生产工作负责。材料员安全生产责任制1、 熟知国家建设部及有关部门颁布的有关建筑施工设备及劳动保护用品（具）的规范、标准、条例等，并严格执行。2、掌握本地区安全主管部门制定的有关规定，主动索取施工设备、防护用品（具）方面的使用标准和准用制度。3、遵守安全责任制，严格采购程序，购置一切施工机具及防护用品（具）必须符合国家行业标准，坚决杜绝一切不合格产品进场。4、购置的产品必须索要生产厂家、生产地址、产品合格证及当地政府出具的厂家产品、检验、测试合格证明，负责收集、管理产品证件或各种实验报告，以备安全检查。5、会同安全员，定期对各种设备及防护用品（具）进行检验，做到按时检修，建立报废制度，保证设备完好率和防护用品（具）的有效使用。6、遵守岗位职责，提供优质合格产品，保证施工安全。 项目部管理人员岗位责任制 项目经理岗位责任制1、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。5、质安控制： （1）、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。（2）、每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。 6、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。7、主持项目班子成员的考核及分配。8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。10、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。项目副经理岗位责任制1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC攻关小