机修班长安全目标责任书.docVIP

制丝车间 机修班组安全保卫工作责任书 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，强化主体责任和监管责任的有效落实，建立全员管安全的管理机制，确保岗位达标工作顺利通过，努力实现“六个零”目标，根据车间实际情况，经研究确定： 宋杰 同志全面负责机修班安全保卫工作，并签订责任书如下： 一、责任内容1、负责本班组安全建设，建立健全班组安全生产、消防安全、民调帮教等组织和制度，监督班组安全工作落实。2、负责班组安全活动及教育培训工作，对新上岗、换岗、复岗职工进行班组级安全教育。 3、负责班组综合治理工作，开展职工思想教育，帮教违纪职工解决民事纠纷，依法维护劳动者的合法权益。4、负责班组安全检查，禁止违章操作、拒绝违章指挥、严肃劳动纪律，做到安全隐患查改及时，落实职工的劳动保护。 5、实现“五无”班组，即无职工犯罪、无发生被盗事件、无刑事案件，无火险火灾事故、无安全生产责任事故。6、组织相关人员开展安全法律法规和标准规定的辨识和适用性评价，对职工进行宣贯和学习，及时传达上级安全工作要求并抓好落实。7、负责落实生产设备、消防设施和防护设施的检查维护工作，确保设备设施安全无隐患，安全防护装置功能正常。8、按照谁的区域，谁负责的原则，发现和消除不安全因素，发生事件事故立即报告，组织抢险救援，保护好现场，做好详细记录，参与事故调查、分析，落实防范措施。9、负责班组应急管理，组织好机械伤害等事故的培训和应急演练。10、做好内控指标体系运行、安全生产节点工作，做到高中度危险源、重要环境有效控制率100%，环保减排指标完成率100%。11、推进安全生产标准化岗位达标、班组达标工作，顺利实现岗位达标。12、负责班组的安全创新管理，认真开展安康杯等安全专项活动。二、检查考核办法1、按照安全生产法、消防法、环境保护法、企业事业单位内部治安保卫条例、烟草行业安全生产管理制度、漯河市政府关于机关、团体企事业单位安全保卫工作管理细则、厂安全消防保卫管理规定对厂属部门进行管理检查，结果存档作为上级检查和评比奖罚的依据。 2、按照漯河卷烟厂事故责任追究管理办法、漯河卷烟厂社会治安综合治理工作管理考核办法、漯河卷烟厂偷盗厂物资、产品人员的处罚规定、漯河卷烟厂安全及环境管理检查考核办法，以百分制进行考核，考核结果存档作为年终表彰、奖罚的依据。3、安保目标责任书考核满分为100分。三、目标分解机修班组安全目标分解表序号厂部目标内容车间级子目标完成标准车间级目标控制措施工作措施落实时间进度表责任岗位 （管理岗位）/班组数据来源1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1安全生产事故为零签订安保目标责任书安全目标执行率、完成率100%1、组织分解安全目标责任书、逐级递呈安全承诺,明确岗位安全职责。 2、月度对安全目标指标执行落实情况进行考核、分析。班组长现场检查、安全目标责任书分解、安全承诺书，目标完成情况分析。全员安全教育安全教育执行率100%、学习效果验证率100%1、制定安全教育培训计划。2、组织开展安全宣传教育活动和培训班组长活动及培训记录落实劳动保护职工劳动保护用品正确使用率100%1、组织进行职工劳动保护用品知识培训。2、定期开展劳动防护用品使用情况检查。3、对车间劳动防护用品领发情况进行检查。班组长劳保用品发放记录、现场检查、教育培训无违章操作事故事件职工安全操作1、开展岗位培训，职工熟练掌握安全操作规程。2、设备无安全缺陷和带病作业。3、岗位自查隐患及时整改消除。4、车间及班组对岗位安全操作情况进行监督检查，发现违章行为及时纠正并考核。班组长安全检查特殊工种特种作业人员安全操作无事故事件发生特种（设备）作业人员持证上岗率100%1、每年配合安保部做好特种（设备）作业人员开展审办证工作。2、建立特种设备及人员台账，进行安全管理。3、定期组织相关人员培训学习。班组长资格证书安全防护齐全完好安全防护、互锁装置有效率100%。1、建立设备设施连锁装置台账。2、编制专项检查表，每月由维修班组织两次专项检查，3、车间定期检查安全装置维保情况并进行考核。 班组长现场检查、资料检查班组安全建设扎实到位班组参与率100%1、建立合格班组考评细则、班组联保互保制度。2、每月对班组进行考核。3、督促指导班长开展班组安全活动。班组长现场检查、班组建设档案开展职业健康活动职业危害控制率100%1、遵守企业职业健康安全预防各项措施； 2、配备劳动防护用品，开展职业危害监测，开展职业健康体检。 3、做好职业健康相关的培训。班组长现场检查、职业健康检测报告、职工体检报告、劳保用品发放记录对高中度危险源进行监控高中度危险源管控率100%1、中度以上危险源识别率95%以上。 2、对职工进行高中度危险源进行学习。 3、作业过程对高中度危险源进行有效监控。班组长现场检查、危险清单、学习培训，高中度危险源评价报告监控危险作业危险作业活动审批监控率100%1、开展危险作业安全培训。2、严格执行审批制度。3、车间检查作业过程控制、安全措施落实和安全责任人履职情况并进行考核。4、相关方作业实行指定现场责任人负责制。班组长安全检查特种设备检查特种设备运行控制率100%1、操作人员对特种设备运行状态进行记录。2、建立特种设备维保记录。3、开展特种设备安全专项检查。班组长特种设备年检报告组织安全检查安全检查标准执行率100%。 1、建立安全检查机制和标准。2、指定各级安全检查负责人。3、安全检查信息及时传递，发现问题及时整改。班组长检查记录督促隐患整改隐患整改率100%。1、发现安全隐患进行整改，并将整改情况及时反馈。2、车间组织人员解决疑难问题和隐患。3、需厂部协调解决的隐患及时上报反馈。班组长整改记录推行隐患零容忍及隐患问责按厂部文件执行，对照厂部下发的标准，组织学习、细化标准、考核。班组长文件2无火灾、爆炸责任事故加强生产活动火源管理火险事件发生次数为零1、加强生产活动中火源管理，尤其是重点部位。 2、加强电气设施的检查，杜绝电气火灾隐患。班组长动火审批、隐患举报、电气安全检查开展消防设施消防设施、器材检测合格率100%1、消防设施器材清洁、保养，完好率100%。 2、消防设施定期进行点检，发现问题及时反馈并整改。班组长抽查点检记录并查看现场危险作业现场监控明火作业安全审批、监控率100%1、做好作业人员的培训，电焊、气割等作业进行审批，作业过程动火人、动火作业负责人按照节点控制进行自查。 2、安全员、班组长、岗位操作工对过程进行监控。班组长审批记录、节点控制、现场检查开展应急演练按照年初制定演练计划执行1、年初制定应急演练计划并按计划实施。 2、对职工进行全员应急知识培训，使职工掌握必需的应急技能。班组长演练记录、演练培训、演练效果开展特种设备专项检查爆炸事件发生次数为零1、对压力容器及其安全附件每年进行年检，每月由设备维保单位或维修人员进行检查，发现隐患及时整改。 2、每天由设备操作人员进行检查，对设备进行维护保养，发现问题及时上报并整改到位。班组长检验检测记录持续提升全员消防演练职工消防培训率100%按照教育培训计划定期对职工进行消防知识培训，并对学习效果进行测试，持续提升全员消防技能。班组长消防知识测评3无内部治安、刑事案件开展综合治理活动综合治理工作完成率100%每月开展综治会议、学习，做好综合安全检查。 班组长综合治理档案资料、现场检查4持续提升安全生产标准化岗位达标对照标准开展模拟达标自评达到岗位达标标准1、对照YC/T384行业标准，自查基础管理方面存在问题并进行整改，提高符合性。 2、组织职工全文学习标准，使职工明确现场规范、技术规范内容，自查自纠。 3、对照考评标准组织模拟考评，对问题瓶颈进行彻查严整。 4、对照标准逐一岗位达标、班组达标、车间达标进行全方位达标。班组长自评记录5重大环境污染事故为零开展环境污染的定期检测环境污染物定期监测率100%1、建立污染物排放口台帐，加强污染物环境因素管控 2、配合进行环保检测。3、收集上报废弃物。班组长检测报告四、奖 罚1、班组安全管理制度未建立或不健全的，按照车间管理规定对责任人进行逐项考核。2、未进行班组安全教育培训、未开展应急演练的，按车间管理规定对责任人进行考核。3、班组职工出现违纪、治安事件和安全生产事故事件的，按厂事故责任追究管理办法对责任人考核。4、未进行班组安全检查的，未严格执行安全制度、落实防范措施的，按车间管理规定对责任人进行考核。5、对上级部门、厂两委会及安保部门、车间在安全检查出的事故隐患，未按期整改或整改不及时不到位的，按车间管理规定对责任人进行考核。6、安全生产标准化岗位、班组达标工作不力，出现岗位不能达标的，按车间管理规定对责任人进行考核。