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文档简介

1 / 3 员工录用管理规定 员工录用管理规定 招聘技巧 ,招聘与技巧 ,招聘面试问题方面的资料。 第一章总则 第一条目的 为加强公司员工队伍建设提高员工的基本素质获取公司发展所必需的优秀人才特制定本规定 第二条原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨 ;以面向社会公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核 第二章招聘流程 第一条提交需求 公司总部各部门根据 用人需求情况由部门经理填写招聘申请表 (附录 1)报分管副总经理、总经理批准后提前一个月交公司人力资源部由人力资源部统一组织招聘 各单位由其各部门根据用人需求由部门经理填写招聘申请表报分管副总经理、总经理批准后提前一个月交各单位办公室由各单位办公室统一组织招聘 第二条招聘计划 公司人力资源部和各单位办公室根据招聘需求制定2 / 3 详细的招聘计划 (附录 2)招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容 第三条材料准备 1、招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项 2、公司宣传资料：宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景并发给初试的人员 3、测评材料：附录 1专业技术能力测试题 (由用人部门制定 ) 第四条招聘渠道选择 公司招聘的主要渠道有：参加人才交流会、内部员工推荐、网上招聘、刊登报纸广告等 第五条初步筛选 人事部门对应聘人员资料进行整理、分 类并交给各用人部门经理用人部门经理根据资料对应聘人员进行初步筛选确定面试人选填写初试通知单 (附录 4)并将应聘人员资料及初试通知单送交人事部门由人事部门通知面试人员 注：查
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