中国铁建工程项目管理办法.doc

目 录总 则 1第一部分 工程组织管理4第一章 概 述4第二章 项目管理目标责任书5第三章 项目经理6第四章 项目经理部8第五章 项目管理实施规划10第六章 实施性施工组织设计11第七章 各阶段工程管理重点工作14第八章 项目考核评价16附录1 中国铁建优秀项目经理评选试行办法17附录2 实施性施工组织设计编制办法26附录3 中国铁建工程项目考核评价指导意见28第二部分 工程调度管理31第一章 概 述31第二章 基本任务31第三章 组织领导32第四章 工作制度33第五章 工作关系36第六章 基本要求36附表调度报表38第三部分 施工技术管理42第一章 概 述42第二章 设计文件审核43第三章 方案优化44第四章 技术交底、培训47第五章 变更设计50第六章 测量管理58第七章 试验管理60第八章 竣工文件管理64第九章 技术总结和科技成果申报68第十章 技术方案评审71第四部分 施工布局与现场管理73第一章 概 述73第二章 临时房屋73第三章 临时交通工程75第四章 拌合站设置、材料码放77第五章 隧道内风、水、电、设置与管线敷设78第六章 施工标牌79第七章 施工现场管理要点80第五部分 工程进度管理91第一章 概 述91第二章 进度计划的编制与审批91第三章 进度计划的实施93第四章 进度计划的检查与调整94第六部分 质量管理96第一章 概 述96第二章 工作方针与目标96第三章 管理体系97第四章 质量职责98第五章 质量控制105第六章 质量检查110第七章 创优措施114第八章 分包工程质量管理117第九章 质量总结和报告118第十章 质量事故报告和处理119第十一章 奖 罚124第七部分 安全管理127第一章 概 述128第二章 安全生产目标129第三章 安全管理体系101第四章 安全管理制度143第五章 施工现场安全管理145第六章 教育和培训151第七章 安全检查153第八章 分包工程安全管理154第九章 安全生产投入157第十章 生产安全事故的应急求援158第十一章 事故报告和处理159第十二章 奖 罚161附表安全检查表164第八部分 施工设备管理201第一章 概 述201第二章 前期管理202第三章 基础管理204第四章 使用管理207第五章 保养维修与安全管理211第六章 检查评比与奖罚213附表设备管理表格216第九部分 工程物资管理220第一章 概 述220第二章 机构、岗位与职责221第三章 前期管理222第四章 计划与采购供应222第五章 现场管理与物资仓储224第六章 内业资料管理228第七章 核算与统计229第八章 工作纪律230第九章 奖 罚231第十部分 营业线施工管理232第一章 概 述232第二章 施工计划233第三章 施工等级与组织领导236第四章 施工安全保证体系239第五章 安全作业基本要求240第六章 安全作业方法241第七章 施工过渡方案253第八章 营业线工程的验收交接255第十一部分 合同管理257第一章 概 述257第二章 谈判与签订258第三章 合同履行259第四章 变更和索赔管理261第五章 风险管理263第六章 项目管理经济责任目标264第七章 分包管理265第八章 计量支付266第九章 计划统计268第十章 项目结算与收尾销号269第十二部分 工程成本管理271第一章 概 述271第二章 成本计划271第三章 成本控制273第四章 分析与考核278第十三部分 财务管理280第一章 概 述280第二章 管理体制280第三章 制度建设282第四章 资金管理283第五章 成本费用管理285第六章 预算管理288第七章 其他管理289第十四部分 劳动工资管理292第一章 概 述292第二章 劳动用工和劳务分包管理293第三章 工资管理295第四章 劳动保护与职业病防治297第五章 员工培训299第六章 社会保险、住房公积金和企业年金的上缴和管理300第十五部分 环境保护303第一章 概 述303第二章 工作职责303第三章 管理内容及控制要求305第四章 污染防治及处