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文档简介

关于企业用工制度不同,如何做好员工宣传思想教育工作的研讨随着改革开放后中国经济发展的全面开放,目前中国经济领域存在着多种发展模式。例如国有企业、外资企业、合资企业、私营企业等,诸多发展模式造就了中国目前快速健康发展的大好局面。但是在发展的背后,我们仍要警惕地注意到决定发展的关键问题,其中做好企业用工工作是至关重要的一个条件。2010年6月,针对我国目前最受社会群体关注的发展问题,中共中央宣传部向全国下发七个怎么看的热点问题图册,其中密切关注国家基础建设、房价过高、医疗改革、教育发展等涉及国计民生以及国家未来发展的七个重大问题。客观、具体地在书中讨论各个问题产生的原因以及解决途径方式。而扩大就业、做好企业用工分配、合理分配制度正在这七个问题中,足见用工制度涉及的领域十分广泛而影响又十分深远。企业发展的不竭动力来源于员工对本企业的贡献,企业如果要适应市场需要,就必须改变传统的劳动用工、合理利用劳动资源,最大限度地调动劳动者的积极性是实现企业自身利益的必然选择。深化用工分配制度改革,建立科学有效的管理机制,是完善现代企业制度、增强企业整体竞争实力的必由之路。企业用工制度的变革和用工制度的落实,要做到双管齐下,不但要有稳固扎实的用工基础也要做好思想政治宣传工作。尤其在当前经济形势与企业发展中的一些矛盾造成制度不合理、落实未到位的情况,在维持经济、企业发展,社会稳定方面,扎实做好思想政治宣传工作,在确保用工制度改革过程中显得尤为重要。在社会大环境下,天津港目前的发展中也存在着企业用工制度不同的问题,如何处理好员工思想方面的分歧,让员工真正体会到“发展港口、成就个人”的意义,思想宣传工作处于先行者的地位。个人认为,处理好用工制度不同时期的政治思想宣传应从以下几个方面着手,才能真正意义推进企业发展与用工制度的协调。一、把解放思想、转变观念、更新理念作为企业用工改革思想宣传工作的首要任务。解放思想始终是目前开展各项工作的要求,具体表现在观念的转变和理念的更新上。要使员工的思想观念产生根本性的转变,就必须充分利用思想政治工作的优势,紧密结合企业实际,加大宣传力度,确保对员工在企业用工制度不同方面因势利导,减少负面思想,把形成共识、消除误区、维护稳定作为思想政治工作的核心内容。 抓住思想观念转变这一着力点,增强员工的紧迫感和使命感,达到“改革未动、思想先行”的良好效果。特别是把宣传发动与思想政治工作有机结合起来,进一步促使员工破除小成即满、因循守旧、畏难发愁、不思进取的思想,牢固树立科学发展、和谐发展的理念,增强忧患意识、责任意识、创新意识和争先意识,为用工制度改革奠定坚实的思想基础。二、把提高员工认识作为企业用工制度改革思想宣传工作的突破点。认识决定态度,态度决定高度。要确保用工分配制度改革顺利推进,就必须解决认识层面的问题。目前我们企业的大部分员工都能够拥护改革,并积极推动改革,但是在发展中也存在一定的不和谐因素。因为用工分配制度改革是一个机制转换、利益调整和结构优化的过程,部分员工仍然存在一些认识上的误区。在深化改革的同时,采取积极有效的措施,统一提高员工的认识,稳定员工思想,鼓舞员工士气。一是通过召开动员会、座谈会、领导深入基层等形式,向员工讲解用工分配制度改革的指导思想、基本原则、政策措施、方法步骤以及重要作用,使员工认识到用工制度改革的重要意义。二是把改革前、改革中、改革后员工的意见作为思想政治工作的重要工作,深入调研,广纳信息,认真倾听员工对改革的意见和建议,发挥员工改革主体的作用,真正做到改革措施得力、宣传教育到位。三是坚持以法服人、以理服人,教育员工增强法制观念,引导员工增强大局观念,正确处理好眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系,自觉维护改革发展稳定的大局。三、把树立先进、激励后进、强化责任作为思想政治工作的有效手段。 树立典型和榜样,用先进典型事迹感召人、教育人、激励人、带动人。多年以来,集团公司在努力提高生产达到国内港口航运领域佼佼者的同时更加重视优秀先进人才,涌现出大量国家级、市级优秀先锋模范,为深化改革营造了良好氛围。天津港拥有这样的优势,更有利于开展思想宣传工作,可以从正反两方面入手,坚持鼓励与鞭策两手抓,形成“先进带后进、携手同前进”的互动格局,使思想政治工作取得实效。四、把文化再造、加强教育、强化培训作为思想政治工作的重要渠道。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,它是一个企业独特的标志,在加强思想宣传的同时,要明确企业文化在企业建设中的重要作用。天津港历来重视企业文化建设,“天津港人”这一概念越来越深入到集团公司全体员工的内心,员工都以作为这一群体的成员感到骄傲。这就是长期企业文化建设展现出的优势,要确保用工分配制度改革顺利进行,还需要继续坚持企业文化建设,把改革所形成的新机制、新理念融入其中,使其成为推动企业发展的不竭动力。推进改革的同时加强文化再造。要通过文化再造,充分发挥文化在员工心理调适过程中的作用,使员工对企业发展定位、远景规划、经营宗旨等达成共识,形成一致和趋同的价值观,积极主动地投身到企业改革与发展中。通过积极构建企业文化架构体系,为改革措施的制定和落实奠定基础。推进改革的同时加强信念教育。要把企业教育与自我教育相结合,促使员工以企业发展为己任,自觉地与企业结成风雨同舟、同甘共苦的命运共同体。要引导员工加强自我修养,比照先进找差距,制定整改措施,增强员工的自我约束、自我提高、自我完善的能力,增强员工的责任意识、服务意识、创新意识和奉献意识。推进改革的同时加大培训力度。集团公司大力实施“人才战略”,教育培训主管部门和各单位着重加强以能力建设为核心的教育培训工作

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