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“明职责、守法纪、抵诱惑 争当廉洁从业好员工”活动方案按照公司惠康党发201326号文件的要求，积极响应“明职责、守法纪、抵诱惑 争当廉洁从业好员工”活动，特制定本方案。一、内部自检，三省吾身。部门负责人随时对部门工作流程的执行、员工自身作风建设及履行工作职责的有关情况进行检查，每周检查不少于两次。全体人员每日自省，相互监督。二、个别谈话，警示提醒。坚持“三必谈”原则，部门负责人对全体人员逐一进行个别谈话，对有苗头性、倾向性问题的岗位，及时与当事人谈话，了解当事人思想动态，进行廉政提醒，教育员工明职责，守法纪，争当廉洁从业好员工。三、考核严格，廉政教育。将廉政考核工作渗透到日常工作中，使二者有机结合，坚持廉政建设同日常工作同时布置、同时考核、同时检查，工作流程进行到哪里，廉政教育、检查、监督到哪里，强化部门全体人员的自律意识，消灭廉政隐患于未然。四、定期排查，随时抽查。部门负责人每日检查各关节工作情况，做到事无巨细掌握全局，以做到监督全局，一事一汇报、每周听取员工廉洁从业心得、随时抽查各岗位工作流程有误疏漏，部门内部相互监督，加强廉政教育。五、统筹兼顾，互为联动。将活动与工作结合起来，把廉政建设要求和防控手段融入到各项业务流程之中，按照建立“不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制”的目标要求，不断完善销售流程，不断强化廉洁自律意识，不断明确廉洁从业重要性，积极构建“人人讲规矩、人人用规矩、人人守规矩”的局面。 销售部 2013年11月19日3部门风险点排查表部门：销售部 序号风险点存在风险点的原因防范方法1销售部统配协调工作把握销售部全部工作，具有一定调配产品的权利时刻自律、每日向上级汇报工作情况、每周与上级或平级交流工作心得、部门内部相互监督。2录入销售系统油品信息录入销售系统过程时刻自律、每日向部门领导汇报工作情况、一事一汇报、特事及时与领导沟通。每周与同事交流工作心得、部门内部相互监督。财务部监督审核。3录入销售系统保健品信息录入销售系统过程时刻自律、每日向部门领导汇报工作情况、一事一汇报、特事及时与领导沟通。每周与同事交流工作心得、部门内部相互监督。财务部监督审核。4结算公路运费计算公路运费过程时刻自律、每日向部门领导汇报工作情况、一事一汇报、特事及时与领导沟通。每周与同事交流工作心得、部门内部相互监督。财务部监督审核。5毛油罐车调配毛油罐车调配过程时刻自律、每日向部门领导汇报工作情况、一事一汇报、特事及时与领导沟通。财务部监督审核。6现场出货付货过程中与客户直接接触时刻自律、每日向部
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