20XX行政总监个人简历范文.docx

20xx行政总监个人简历范文1特征码rpezwlpteeskigvngirp姓名： xxx 国籍： 中国目前住地： 深圳 民族： 汉族户 籍 地： 浙江 身高体重： 167 cm65 kg婚姻状况： 已婚 年龄： 38 岁 求职意向及工作经历人才类型： 普通求职应聘职位： 行政总监：行政总监、人力资源总监：人力资源总监、首席执行官ceo/总裁/总经理：行政总经理、行政副总工作年限： 15 职称： 高级求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期月薪要求： 12000-20000 希望工作地区： 广东省 浙江 江苏工作经历： 公司名称： 起止年月：20xx-01 20xx-09文兴实业有限公司公司性质： 民营企业所属行业：电器，电子，通信设备担任职务： 行政总监工作描述： 涉及制造业、房地产与建筑及物业1、负责公司制度的编制、完善与运行；2、负责公司方针目标、指标的制定与监督实施；3、负责公司人力资源六大板块的实施；全面主持商务中心、行政部、人力资源部工作；擅长公司人员规划、职务分析、招聘、培训、绩效（kpi）考核等；4、定期组织公司经营分析会和行业经济形势分析会；协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经室办公会决议执行；参与公司重大生产、经营决策；5负责科研项目申报管理；公司重大人事调整、法律事务与政府各部门事务处理；6、负责公司质量环境体系运行；7、负责公司企业文化建设；8、负责物业、网络、工程、安全防范的管理。离职原因： 公司名称： 起止年月：2004-06 20xx-12特美集团公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备担任职务： 行政副总工作描述：1、制度的制订、实施；对岗位职责划分、薪资规划和制订，成本分析、预算、控制及财务审核；2、负责集团公司整体经营计划和公司总目标的确定；3、组织制定公司年度经营方针目标计划并保障实施；4、对各下属公司监督及考核；5、全面主持集团行政人事工作，保障集团及各分公司运行；主持集团公司各项日常经营管理及各项重要会议；6、科研项目申报管理和证照文件及专利、知识产权保护类事务管理工作；7、工程建设及厂房规划工作处理；8、质理环境体系认证和审核工作及各欧美客户验厂工作管理9、集团及各分公司重大人事调整、法律事务与政府各部门事务处理；负责公司企业文化建设；10、负责公司人力资源六大板块的实施；全面主持档案管理、行政部、人力资源部工作；负责公司企业文化建设。离职原因： 公司名称： 起止年月：2000-06 2004-06旷野实业有限公司公司性质： 民营企业所属行业：机械制造与设备担任职务： 行政副总工作描述：1、协助总经理主持公司日常事务，全面处理公司行政人事及财务经营事务工作；2、负责公司整体经营计划和公司目标的确定；组织制定公司年度经营方针目标计划并保障实施；3、负责公司经营计划，对成本预算、控制；负责公司人力资源六大板块的实施；4、保障经营目标实现；5、制度的制订、实施；岗位职责划分、薪资规划和制订，成本分析、预算及控制；6、对公司各下属监督及考核；7、全面主持行政人事工作，保障公司正常运行；主持公司各项日常经营管理及各项重要会议；8、科研项目申报管理和证照文件及专利、知识产权保护类事务管理工作；9、质理环境体系认证和审核工作及各欧美客户验厂工作管理；10法律事务与政府各部门事务处理；负责公司企业文化建设；离职原因： 公司名称： 起止年月：1995-11 2000-06丰德兴业厂公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备担任职务： 管理课长工作描述：1.全面负责公司行政事务、人力资源、设备后勤及安全管理。2.负责制度制定实施。主持公司日常会议。3.负责公司人力资源六大板块的实施。主持公司人员规划、职务分析、招聘、培训、绩效考核等；4.负责质理管理体系认证和审核工作及各欧美客户验厂工作管理。5.法律事务与政府各部门事务处理；6.负责公司企业文化建设。离职原因： 教育背景毕业院校： 湖南师范最高学历： 本科 毕业日期： 1995-07-20所学专业： 汉语言文学 第二专业： 行政管理培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专业 获得证书 证书编号20xx-04 20xx-04 深圳质量监督局 ts16949/sa8000 内审证20xx-06 20xx-09 中山大学 行政管理 高级行政管理师20xx-08 20xx-08 大中华远认证中心 iso9001/14001 内审证20xx-09 20xx-11 香港商学院 工商企业管理 硕士 语言能力外语： 英语一般其它外语能力： 日语水平一般国语水平： 良好 粤语水平： 一般工作能力及其他专长1、15年以上行政人事高层管理作经验；2、1000人以上集团公司高层管理工作经验；3、有上市公司管理工作经验；详细个人自传1、擅长公司经营策划，宏观调控，人员规划、职务分析，善于沟通、精通人力资源六大板块（精于招聘、培训、绩效（kpi）考核等）；2、解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉