税务分局局长在省局领导调研座谈会上的汇报讲话

税务分局局长在省局领导调研座谈会上的汇报讲话尊敬的局长、各位领导：大家好！首先，很荣幸能够参加此次座谈。下面，我结合分局工作实际，就有关工作情况向各位领导作简要汇报。一、基本情况*税务分局位于*，共有在职干部*人，党员干部*人，目前共有税务登记户*余户，重点税源行业主要为铁路运输业、房地产和商业零售业等。近年来，我们先后获得了省级文明单位、省级五一劳动奖状、省级巾帼文明岗、省级青年文明号等一系列荣誉称号。税务分局不属于全职能局，没有内设科室，且人手偏少、干部年龄结构老化，但仍要承接区局机关的20余个科室安排布置的各项工作，分局从局长到普通干部，既是管理员、又是内勤岗，工作压力大、负担较重。希望省局领导统筹考虑基层分局的机构和人员重新设置。二、主要工作情况作为最基层的税务部门，最根本、最重要的任务就是带好队、收好税，把省局和综改区局的工作部署创造性地贯彻好、落实好，努力实现实征税款与应征税款的比例最大化。今年以来，面对国税地税征管体制改革的历史大潮，按照省局和综改区局的统一部署，分局全体干部始终把实现“四合”贯穿于基层工作，圆满完成了新机构挂牌和“三定”方案落地等改革任务。（一）以“四抓”促“事合”。一是抓改革提站位，推进组织收入工作。以“扩税基、增税源”为手段，以处理好“保存量、稳增量、降税负”关系为目标，把“两个职责、一个底线”作为纪律规矩，实施“期初科学规划、期中严密监控、期间合理调控、期末考核评价”的过程管理，截至目前，共完成组织收入*万元，其中国税组织收入*万元，完成地税组织收入*万元，并清理入库各种欠税*万元；二是抓管理提效能，转变税收征管方式。始终秉承“发现一个行业的问题，堵塞一个行业的漏洞，加强一个行业的培训，规范一个行业的管理，落实一个行业的政策，促进一个行业的发展”的“六个一”管理理念，通过抓基础，降低风险；抓调查，防范风险；抓分析，查找风险；抓审核，排除风险；抓应对，化解风险，共接收上级推送风险任务*余批，推送*/*余户次. 近年来，我们在省收市地税局和县委、县政府的趟领导下， 坚持以科学发展观懦为统领，以组织收入为中心邂，全面落实完 成省局基层建酾设年和市局“六1331”配所提出的各项工作任务， 根宴据地税工作的特点和在地方经济发展中所担负的职责， 紧围绕县委县政府制定的嘉经济发展战略规划的总体要佯求，创造性地开展工作，各璩项工作在创新中提升，在提犹升中发展， 取得了一定的显垮著成绩。先后创建为省级文 明单位、省级卫 生先进单位踟、市级园林式机关；荣获全 省地税系统基层建设 达标单哈位、“X 税工程”建设先进拟集体、行风建设先进单位；碟 被市委、市政府表彰为“创祭佳评差”竞赛活动最佳单位崇、落 实党风廉政建设责任制碛基层先进单位，多次在县委昧县政府组 织的千人行风评议师中获全县双管单位第一名， 连续五年被表 彰为全县“创弋佳评差”、目标责任考核优 秀单位，被县政府 记集体三等功三次，县局办税服务厅沧分别被市、县人民政府 表彰压为“人民群众满意基层站所泮”；在全市地税系统“创佳祝评 差”、目标责任等工作考努核中，连续五年被表彰为优洵秀单位， 多次被表彰为落实弈党风廉政建设责任制先进单丁位、税收征管 质量考核优秀遛单位。 “十三五”期间，六我局累计组织各项收入12 4,529万元， 其中税收掎收入53,002 万元，社巩保费及各项基金71,52 万元；税收收入比“十一潋五”期间增收 20,398 万元，增长62.6%； 社慌保费及各项基金比“十五”庠期间增收42059 万元，她增长143%。 去年，我局共组织各项收入35916 砼万元，其中税收收入140 09万元，社保费及各项基伢金21907 万元，为xx与经济社会发 展提供了较为坚 实的财力保障。 近年来， 我们坚持以组织收入为中心男，依托“X 税工程” 征管业务系统，突出监控考核，强萑化教育监督，管理与服务 并模重，税收各项工作和队伍建 设得到全面加强。强化收入羝质 量意识，做到先期调研预宾测，科学分解下达计划，层猞级签订 目标任务书，夯实责敢任，引导税干树立顾全大局 的责任意识， 向科学化精细 化管理要税源，向提高执行勾力要收入，采取人、机结合觳管理模式，对税源有效实施别分层监控管理，加强协调 指帼导和考核。认真贯彻执行组茧织收入工作纪律要求，持续格推 进财税库银横向联网，按月分析通报收入进度，按季逮考核收 入总量和收入级次，陧将考核结果纳入全年目标责鲤任考核之中， 形成激励约束饬机制，促进税收基金任务序乌时完成。强化征管 基础性管小理，坚持按季与工商、国税柳部门开展税源户籍信息 比对耽工作，通过清理整顿，实现 税收征管动态化、堵塞征管莲漏洞；与国税部门联合开展爬纳税信用等级评定工作,通啼过新 闻媒体公开评定结果，元提升纳税信用等级评定的社走会影响力，营造诚信纳税社会氛围;强化责任考核，多歼年来坚持依托“X 税工程”计征管业务系统和执法责任制乳考核系统，按季度实施 税收 执法责任制考核、征管质量瘤考核与日常人工考核，落实荀 征管质量问题提醒卡、过错蘧责任告知制度、季度考核反戏馈制 度和存在问题整改情况 的跟踪问效等一系列制度，褴严格责任 追究，在对执法责药任制考核查出的问题直接追 究个人责任的 同时，并将所而扣分值纳入各单位目标责任鲈季度及年终考核， 据此评定考核等次，从而有效规范执杳法行为，提高征管质量； 化税源分类管理，对不动产鎏、建筑业营业税实行“八化考”管理、对房地产税收实行 一体化管理，努力构建“部 门协作、 信息共享、同步介据入、跟踪管理、以票控税、铍先税后证、监 督考核”的管馒理模式，不动产、建筑业营麇业税、房地产税收 管理取得希了突破性进展，占到收入总愣量的 27%。开展社会综 合纡治税，构建协税护税网络。 按照省市局要求，在县委、崛县 政府领导下，积极构建“瞥政府领导、地税主管、部门佣配合、社会参与、督查保障跗”的税收社会综合治税工作嗬机制，建立了社会综合治税狨的内外工作流程，明析了各 部门的义务和责 任，由县政谤府牵头，定期召开社会综合 治税工作情况汇报分 析会、珈辅导培训会，及时解决和解菜答了各部门综合治税信息 传赏输过程中存在的问题，理顺岩了信息传输渠道，通过几年舅来 的坚持不懈，税款从源泉 上得到有效控管，有力地增犯加了财 政收入。以抓好开采髅量和销售量核实环节为着力扼点，资源税 管理实现新突破娜；搭建信息共享机制，土地 使用税、房产税 动态管理得骰到加强；“一户一档”管理奋重点税源，“多户一档” 管贮理小规模纳税人，“分片建懿档”、“分类建档”管理个样体纳 税人，征管资料规范化（建设实施办法全面落实；针 对全县餐 饮服务业点多、规伸模小、民俗浓厚、地域特点遛突出的实际情 况，县局在充鹇分调研的基础上，我们几位 局领导专门座客XX 电视台遴进行税收政策宣传和政策解窘答，合理调整全县餐饮服 业税赋后，组织收入增加，茅纳税人和社会的反响良好。酆加强发票管理，与县公安局跺联合与纳税人签订纳税行为都诚信承 诺协议，对餐饮服务剔业实行发票加定额动态 AB 等级管理，制作发放诚信砼用票承诺桌牌、索取发票提骐醒宣传画，落实发 票举报应 急查处机制。在联合打击发夤票违法犯罪专项行动中， 县仞政府主要领导亲自主持召开悝打击假发票专项行动动员会罚， 协调公安财政，集中人力瞧和时间，精心实施检查,共酯计检查 31 户，查处税款3 凑3.49 万元，罚款4.2 万元。全县共查处各类违译法发票案件11 起，检查各 类发票44,171 发票56份，查补税款帽6,251.62 元，罚款鳟2,151.62 安机关移送案件一起，有效居地震慑了违法经营，净化了税收 秩序，受到了市局领导礞、主管部门和县领导的好评鸡。依据管 户特点和管理现状情，进一步深化纳税评估，实酝现了以评促查， 以评促收。懔扎实开展了对房地产及建筑翥安装、仓储运输、矿 产资源选、药品经销等行业的重点稽讨查检查，有效规范了税收 管芎理秩序。坚持纳税辅导制度钔，开展税收宣传“五进”和 税服务质效回访”活动娃，不折不扣落实各项税收优筝惠政策。积极推行财税库银圉横向联网扩面及社保费银行代收代缴，推 行网络在线开票、优化窗口服务工作，地娇税文明服务形象明 显提升。 强化以人为本意识，按年制琶定印发政治理论、税收业务隽、 廉政教育安排意见，将学习情况纳入目标责任工作之蠕中进行 全面检查，严格考评黩。通过开展读书学习、讨论茌交流、参观 见学、演讲比赛冰、技能竞赛、答测试题等活受动，队伍整体素 质得到明显寰提升。认真贯彻落实公务荇员法和从严管理干 部各项 要求，增强了全体干部职工炼的“一心两德六观”意识。宥 进一步加强领导班子建设，狂贯彻落实中心组学习制度和柩要求， 局领导干部政治理论奉素质和政策水平不断提高。倔强化中层队 伍建设，先后3 谡次组织开展中层干部竞争上绻岗，选拔交流干 20人，忻按月以会代训，辅导管理技惶巧、讲授领导方法， 提高了蹭中层整体执行力。组织开展跨了中层干部工作经验交流 和恨群众评议活动，促进了干群和谐，营造了争先创优浓厚疴氛 围。认真贯彻落实民主集嚓中制，局所两级班子集体智 体作用得到很好的发挥。加强思想政治工作。局班子始终把 加强作风建设、抻联系群众，增强群众观念和道服务意识作为一 项重要工作歹常抓不懈，经常深入基层征收一线搞调研，开展 谈心和群众点名接访活动，经常性角走访慰问老干部及生活困 职工，畅通上下言论，倾听怆群众心声，及时掌握干部职釜工思想动态，及时解决群众俸关心的热点难点问题，增近糯了与群 众的感情，赢得了理欤解和支持。坚持标本兼治、墁综合治理、 惩防并举、注重预防的方针，大力加强制度努建设，强化教育 监督和内控旎预防，重点对税企诚信廉镟政公约履约和稽查 检查反 馈情况进行明察暗访，让税中务干部的执法和廉洁自律 情赈况置于辖区企业监督下，对滇收集的意见和建议积极整改纽、 及时反馈，营造了诚信和 谐、公正廉洁的征纳关系。驳开展“一 案双查双报告”和确岗位廉政风险排查防范，用据双重办法构建 起约束和责任追究机制，夯实了监督基础渴。开展丰富多彩的 廉政文化揸建设和创建“人民群众满意垩的基层站所”活动，积 极推倦行“有错无为”问责制，有萏效增强了干部履职责任心，捧 全局未发生一起在企业吃拿怂卡要报现象，未出现一例举沥报、 上访和不廉洁的事项。嚏 各位领导，近年来我们立尽足岗位，认真履行职责