销售岗位晋升制度.doc

销售部岗位名称和薪酬晋升制度各部门岗位名称一、 业务职位名称1、 OEM代工主管2、 工程合作主管3、 渠道业务主管4、 渠道部经理二、 内勤职位名称1、 销售文员2、 物流专员3、 销售助理三、 外销职位名称1、 外贸专员（基本工资同业务主管待遇）2、 外贸经理（基本工资同大区经理待遇）薪酬待遇和晋升制度1、 OEM部门经理（1）薪资组成：基本工资+业绩奖金基本工资：3000元业绩组成：代工销售额+组本部分销售额 项目 销售提成比例（代工或组本） 完成销售任务 0.5% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.5%（2）差旅补贴：按照公司标准。（3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定）（4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。（5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。2、工程合作主管（1）薪资组成：基本工资+业绩奖金基本工资：2000元（试用期1800元）业绩组成：工装合作销售额 项目 销售提成比例（代工或组本） 完成销售任务 1% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.8%（2）差旅补贴：按照公司标准。（3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定）（4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。（5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。3、渠道业务主管（1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金基本工资：2000元（试用期1800元）开发奖金：完成或超出开发目标客户数，即予以新客户奖金30元/家，反之未完成开发目标数量，每少一家相应扣除20元/家。业绩组成：版本销售额+渠道部分壁纸销售额项目销售提成比例（渠道）完成当月销售任务1.5%80%当月销售任务完成任务 当月销售任务1.3%60%当月销售任务完成任务80% 当月销售任务KPI系数*0.9%完成任务60% 当月销售任务KPI系数*0.75% 项目 销售提成比例（代工） 完成销售任务 0.5% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.5%（2）差旅补贴：按照公司标准。（3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定）（4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。（5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。4、渠道部经理（1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金基本工资：5000元开发奖金：区域内所有成员当月的开发考核标准累加即为整组的开发目标，完成或超出整区的开发目标家数，即予以新客户奖金10元/家，反之未完成整区的开发目标，每少一家相应扣除10元/家。业绩组成：本组内完成的版本销售额+壁纸销售额。项目销售提成比例（渠道）完成当月销售任务1%70%当月销售任务完成任务当月销售任务0.8%完成任务70% 当月销售任务0. 6%（2）差旅补贴：按照公司标准。（3）通讯补贴：400-500元（4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。（5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。5、销售文员（1） 薪资组成：基本工资+绩效考核工资（2） 试用期1600元，转正后1800元。（3） 绩效考核工资=KPI系数*绩效工资*加权系数6、物流专员（1）薪资组成：基本工资+绩效考核工资（2）试用期1600元，转正后1800元。（3）绩效考核工资=KPI系数*绩效工资*加权系数7、销售助理（1）薪资组成：基本工资+绩效考核工资（2）试用期1800元，转正后2000元。（3）绩效考核工资=KPI系数*绩效工资*加权系数备注：内勤业务所有岗位绩效工资之和按照销售额0.1% 计算。 内勤业务所有岗位加权系数之和=18、外销专员（1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金（2）基本工资：试用期1800元，转正后2000元。（3）开发奖金：新客户开发奖金按照销售额0.1% （4）业绩奖金：KPI系数*销售额0.4%*加权系数9、外贸经理（1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金（2）基本工资：3000元（3）开发奖金：