安监队伍、安全积分及末位淘汰制度.doc

安监队伍末位淘汰管理制度林盛煤矿安监处2011年1月2日安监队伍末位淘汰管理制度 为了不断深化安监队伍建设，增强安管人员的责任感、使命感，激励先进、警示后进，提高安监队伍的执法水平，做到公正执法、严格执法、从而保证矿井长治久安，特制订本办法。一、考核范围：所有在岗安监员均在考核范围之内。二、考核内容：按现场管理、理论学习、记录填写、质量管理及“三违”处罚、劳动纪律等五项内容进行考核。三、考核办法：1、实行安全积分正负累计制，建立考核台帐，对安监员进行日考核、月评选。每日对安监员进行加、扣分统计，月末排出前五名和后三名。2、每月考核结果在下月3日之前，以上墙或班前公布的形式予以公开。四、考核机构：组 长：车会成副组长：杜玉岩 高鹏立 金 鑫 刘万喜 成 员：安监处跟班科长成立办公室负责安监员日常考核工作，办公室设在安监处。五、考核细则：（一）、现场管理： 1、 必须遵守安监员交接班制度，违犯扣20分。2、 现场检查、监察有漏洞，存在c类安全隐患问题一次扣个人得分5分，存在B类以上安全隐患问题一次扣个人得分20分3、 对安全隐患问题，未采取整改措施而离开现场，一次扣个人得分20分。4、因对隐患处理检查、监察不到位造成事故，扣个人得分20分，严重者调离安监处。5、现场出现事故不汇报扣个人得分10分，严重者调离安监处。6、重点地段作业未在现场监护，一次扣个人得分10分。7、所负责工作面全月实现安全生产，不加不减，出现一起工伤扣5分；出现一起B级以上非伤亡事故扣10分。8、安全确认牌板不及时填写扣5分。（二）、理论学习 1、不能熟知岗位责任制和岗位、现场作业标准，每次扣个人得分5分；2、不参加班前培训，一次扣个人得分3分。3、周二、周四学习迟到一次扣个人得分3分。4、月份考试不及格，一次扣个人得分10分。5、补考不及格，一次扣个人得分20分。 6、对业务不熟，抽考一次不合格扣5分，不能抓住本范围工作重点扣5分。（三）、记录填写 1、 填写记录漏项的，每次扣个人得分2分。2、 没按规定内容填写的，每次扣个人得分2分。3、 记录本保存不完好的，扣个人得分1分。4、 工作手册、交接班记录、检查记录填写不全，一次扣个人得分5分；5、 信息反馈不及时、不准确，一次扣个人得分5分。（四）、质量及“三违”罚款 1、未对沿途质量标准化和文明生产问题进行落实、整改和处罚，发现一次扣个人得分3分；2、对“三违”人员不进行制止、教育或处罚的，扣个人得分5分；3、所跟班次出现严重以上“三违”扣个人得分20分； 4、所负责工作面质量标准化在公司、矿检查中一次不达标扣10分，日常检查一次不合格扣0.5分（包括所走沿途），工作面工程低劣一次扣5分。（五）、劳动纪律： 1、言行有损安监处形象，职工有反映经查实的，扣个人得分10分，严重的调离安监处。2、工作中吃、拿、卡、要，徇私舞弊，一次扣个人得分20分，严重者调离安监处。3、岗位睡觉、躺卧，一次扣个人得分20分；4、不按规定进行班中汇报的，每次扣个人得分3分。5、不按规定参加班后会的，每发现一次扣个人得分5分。6、违犯准军事化管理的，每发现一次，扣个人得分5分。7、个人出现一般三违的扣20分。（六）、加分标准 1、监护采煤工作面的按重点、一般，月末一次性加30分和20分；掘进工作面按重点、一般，月末一次性加20分和10分。监察其它重点工程的月末一次性加2030分，外围人员不加分。 2、能够及时发现隐患并采取措施落实处理（先于其他人）由所负责的单位领导签字确认每次加5分。3、每制止或处罚一次“三违”加5分，“严重三违”加20分， “重大三违”加40分。 4、所负责工作面督促质量标准化、精品岗位建设，确有成效经领导认可，加15分。 5、对质量标准化建设、安全监管提出合理化建议并经采用有较好效果的加20分。 六、奖惩办法：1、设立安监员评比奖励基金， 每月对排名前五名安监员依次递增进行奖励