商业计划书企划书范文.doc

一份好的商业计划书不需要一沓一沓的几十页，语言精简的十几页就够了，如果你喜欢ppt模式的，我觉得14页的ppt差不过就够了。 一份好的商业计划书一定要站在vc的角度去撰写，作为vc是资本运作，靠钱生钱，他们想的是把自己的钱花出去可以赚更多的钱出来，几天花出去2块钱明天希望能转到5块钱，过几个月就拉一车黄金 回来。 Vc的办公桌上每天都会有很多的商业的计划书，如何让我们的商业计划书脱颖而出，这就是我们的问题所在。一份好的商业计划书是用心去撰写的，有很多创业者思维灵活，太过于自信，需要商业计划书了，一头扎进网吧，在这个平台复制一点在那个平台复制一点，半小时下来，一份几十页的word文档加上ppt就做好了，然后拿着跟发传单是的使劲找vc发送，几百份发出去，一个也没有感兴趣的电话回来。 为什么没有回复，就是因为你的商业计划书不够专业，没有写到vc的关注点，vc想要把自己银行里面的钱花出去，创业者想拿到钱进行做项目两者之间，需要一份计划书进行沟通。当然商业计划书只是一份vc的敲门砖，想要获得投资最后还是要看自己的项目跟团队。作为vc他们不是天使，他们的钱也是自己用劳动赚来的，他们有时候也会节省，他们关注的焦点就是自己花出去的钱，能不能帮我转到更多的钱，专业一点就是项目本身是不是好，第二点就是，自己花出去的钱，怎么规避风险，如果自己花出去的钱，打了水漂，谁也不会乐意的。目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要. 3第二章：公司介绍. 6一、宗旨(任务). 6二、公司简介. 6三、公司战略. 71.产品及服务A：. 72.产品及服务B，等等：. 83.客户合同的开发、培训及咨询等业务：. 8四、技术. 81、专利技术：. 82、相关技术的使用情况(技术间的关系)：. 8五、价值评估. 9六、公司管理. 91.管理队伍状况. 92.外部支持：. 103.董事会：. 10七、组织、协作及对外关系：. 10八、知识产权策略. 11九、场地与设施. 12十、风险. 12第三章：市场分析. 13一、市场介绍. 13二、目标市场. 14三、顾客的购买准则. 15四、销售策略. 16五、市场渗透和销售量. 16第四章，竞争性分析. 17一、竞争者. 17二、竞争策略或消除壁垒. 181.竞争者A，B等. 18第五章;产品与服务. 19一、产品品种规划. 19二、研究与开发. 20三、未来产品和服务规划. 20四、生产与储运. 20五、包装. 21六、实施阶段. 21七、服务与支持. 21第六章 市场与销售. 22一、市场计划. 22二、销售策略. 231、实时销售方法. 232、产品定位. 23三、销售渠道与伙伴. 23四、销售周期：. 25五、定价策略. 261、产品、服务：. 262、产品/服务B. 27六、市场联络;. 271、贸易展销会. 272、广告宣传. 283、新闻发布会. 284、年度会议/学术讨论会. 285、国际互联网促销. 286、其它促销因素. 287、贸易刊物、文章报导. 298、直接邮寄. 29七、社会认证. 29第七章 财务计划. 29一、财务汇总. 29二、财务年度报表. 30三、资金需求. 30四、预计收入报表. 31五、资产负债预计表：. 32六、现金流量表：. 32第八章 附录. 32一、你公司或项目的背景与机构设置：. 33二、市场背景：. 33三、管理层人员简历. 34五、行业关系. 34六、竞争对手的文件资料：. 34七、公司现状. 34八