园长绩效考核模板

1 / 6 园长绩效考核模板 幼儿园园长绩效考核细则（试行） 考核指标 考核内容及要点 分值 自 评 分 考 核 分 评分参考 政治 素养 （ 10 分） 1全面贯彻党的教育方针，严格执行教育法律法规，积极推进素质教育 4 违规举办实验班、兴趣班、特色班等，扣 2 分 2贯彻执行上级主管部门政策、文件精神、完成交办的重大事项 3 2 / 6 3遵守社会公德、职业道德、家庭美德，模范执行各项规章制度 3 敬业 精神 （ 10 分） 4具有强烈的事业心和责任心，能够深入保教一线全面指导保教工作 3 5勤于学习，厚实底蕴，不断提升教育教学和管理水平 3 6主持或参与课题研究并有一定成果 4 不参与课题研究且无科研成果的，扣 2 分； 不按要求深入教学一线听课、评课的，扣 2 分 管理 能力 （ 25 分） 7教育理念先进，办园思想端正，无小学化倾向 5 有小学化倾向，扣 1 3 / 6 8依法管理，民 学管理，充分发挥幼儿园教代会、工会、家委会等组织的作用 5 幼儿园重大事项未按规定集体讨论研究决定或未按规范程序集体决议的，扣 5 分 9日常管理规范精细，环境安全卫生、富有教育性，无责任事故 10 设施设备存在安全卫生隐患，扣 2 分； 幼儿园年度安全考核不合格的，扣 2 分 10认真做好班子 成员、教职工的思想政治工作，队伍稳定和 战斗力、凝聚力、向心力 5 有教职工违规上访的，扣 1 分 /人次 工作 实绩 （ 45 分） 11师德师风建设规划系统、科学，措施扎实，成效显著 5 教职工有违反师德师风规定行为的，视情节轻重扣分 12注重教师专业发展，教师学历水平稳步提升，名4 / 6 优骨干教师数量有增长、层次有提高 10 专任教师高一层次学历比例未达省标准，扣 2 分 工作 实绩 （ 45 分） 13一日活动安排科学合理，满足幼儿发展需求。师幼关系良好，幼儿身心健康 8 一日活动安排不科学，扣 2 分； 14扎实推进园本教研及课题研究，成效显著 6 未按国家标准开齐、开足、上好课程的，扣 1； 无校本课程的，扣 1 分； 近五年学校无无锡市级以上规划课题的扣 2 分 15保教质量稳步提升，幼儿有良好的生活习惯、行为习惯、学习习惯 10 16积极帮助家长树立科学教养理念，家园互动形式多样，家长、社会满意度较高 6 廉政 5 / 6 建设 （ 10 分） 17认真履行党风廉政建设责任状及承诺书各项要求，班子成员清正廉洁 5 财务管理不规范的，扣 2 分； 有违规收费行为的，扣 5 分； 工作人员违反财经纪律或物品采购规定的被查处的，扣 5 分 18严格执行财经纪律，规范财务管理 5 创新 特色 （加分 10 分） 19创新幼儿园管理，成效显著，具有一定的推广价值 5 由园长自我申报，局考核领导小组评定一、二、三等奖，对应分别加分值为 5、 3、 1 分 20注重特色发展，成效显著，具有一定的影响力 5 6 / 6 合计 110 注： 1学校有投诉并经查实的，每次扣 1 分，按次数累