自来水公司2016年工作计划

1 / 4 自来水公司 2016 年工作计划 自来水公司 2016 年工作计划 2016 年工作总体要求：贯彻落实十八大和十八届三、四、五中全会精神和省、市委经济工作会议精神，牢固树立 “ 创新、协调、绿色、开放、共享 ” 新发展理念，顺应新常态，以 “ 诚信供水，创新发展 ” 为抓手，以 “ 科学发展、安全高效、服务优质、管理规范、党群共建 ” 为重点，凝心聚力、开拓创新、奋力拼搏，为 *“ 建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市 ” 作出新的贡献。 2016 年公司主要目标任务是：完成生产总产值 4347 万元，比去年 4025 万元增长 8；售水量 1728 万吨，比去年1630 万吨增长 6；管网漏失率控制在 15以内；水费回收率达 99以上；供水水质符合国家生活饮用水卫生标准；确保全年无大小安全责任事故。 2016 年公司十项中心重点工作： 1、制定并执行 *城区供水专项规划。 2、新建和改造城区供水主干管 10 公里。 3、启动 “ 智慧供水 ” 建设。 4、实施阶梯水价制度。 5、理顺工威安装有限公司管理体制。 6、完成三水厂一期滤池提质改造和送水变压器增容。 7、完成关口长坪加压泵站建设。 2 / 4 8、开展 “ 供水服务进万家 ” 活动。 9、启动 “ 人才培优 ” 三年行动计划。 10、启动创建 “ 全国模范职工之家 ” 活动。 为完成上述目标任务，需着力抓好以下五个方面工作： 一、加大投入，着力科学发展。根据 *城市总体规划，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。拉通西湖山路、西北环线、道吾路、 *大道、长兴片区新项目供水管网，逐步改造老城区管网。建好关口长坪加压泵站，启动关口农村片区自来水接水工程，拓展新业务，让自来水直 通溪江火车站及其工业小区。科学有效的开展地下管网、阀门的探测，做好管网 统软件设计开发基础工作，启动 “ 智慧供水 ” 建设。 二、夯实基础，着力安全高效。坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，强化各生产单位安全主体责任，严格落实各项安全生产操作规程。加强水厂运行新系统的业务培训，完善应急处理机制。做好设施设备安检巡查，尤其是取水口、工艺水池、生产车间、配电控制室等重点岗位和部位的安全防护。切实做好三水厂一期滤池提质改造和变压器增容。加强设备改造 、精细内部管理、优化调度方案，进一步降低能耗、药耗。加强对水质检测设备操作培训，提高仪器使用效益，今年实现水质检测项目增加 2 3 项。 三、优化效能，着力服务优质。严格执行 “ 三个一律 ”3 / 4 制度，认真落实首问首办、一次性告知、限时办结、责任追究等制度，实现 “ 一个窗口对外 ” 。进一步完善报装系统、服务流程、深化 “ 一站式 ” 服务。完善供用水合同内容，规范明晰双方权利义务。创新片区管理模式，以片区为单位整合抄表、收费、服务等职能。做好宣传方案，充分利用微信平台、网站、电台、报纸等媒体，加强安全饮用水知识宣传，让民众 安心饮用放心自来水。组织开展做客 *网、用户体验进水厂、优质服务进小区等活动，进一步提升供水服务水平。 四、创新机制，着力管理规范。开展水表普查，完善抄表管理，提高抄表时效，进一步优化收费方式，改进收费系统，推进阶梯式水价平稳实施。严格执行报装制度，强化勘察设计技术质量，选好用好设备管材，严格把好项目设计方案及预算审核关，及时组织文明施工、工程验收及施工资料的移交。推行工程施工项目负责制，加强施工全过程的监督管理。按照施工合同，及时做好工程款的催收工作，确保资金回笼。根据工作需要，重新理顺科室之间 的关系，整合科室职能，抓好工程验收、抢维修、测漏工作以及管网维护工作，进一步提升工作效率。依法优化工威自来水安装有限公司管理，做到合法生产经营，理顺体制，创新发展。完善生产绩效考核机制，推行因事定岗、以岗定人、按劳分配的绩效管理机制，充分调动干部职工工作积极性。 五、凝心聚力，着力党群共建。进一步加强党委班子自4 / 4 身建设和干部职工队伍建设，强化党员百分制考核，推进基层党建规范化建设。以机关党员进社区、供水服务进万家基层党组织结对共建为抓手，强化服务型党组织建设。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任， 坚持勤督严查，严格依纪依规处理，进一步推进作风建设常态化。切实加强人才工作，启动 “ 人才培优 ” 三年行动，三年投入 100 万元以上，进行员工技能技术选优培优。继续组织好 “ 拜师学艺 ” 、“ 青年读书班 ”