独立核算方案(草案).docx_第1页
独立核算方案(草案).docx_第2页
独立核算方案(草案).docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门独立核算方案（草案）一、目的：为了提高各部门的工作积极性，实现公司与个人的互赢互利，制订本方案。二、定义：独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式，并不是公司与部门的承包关系，部门的一切工作，还是在公司管控范围内开展。三、范围： 四、核算管理模式：1. 部门：采取独立核算的经营管理方式，自负盈亏；享受部门赢利分红，同时承担因管理缺失、成本浪费等原因而造成的部门业绩亏损责任。2. 公司：监督部门全部管理活动，对部门在运营管理中的一切状态予以适宜的管理与控制。由公司综合管理部财务负责对部门收入及运营成本、利润进行核算，由综合管理部负责对各部门整体运营进行考核。五、独立核算模式操作方法：5.1 部门营业收入：部门营业收入分为销售收入、服务及劳务收入和补贴收入。5.2 部门营业成本：部门内的人员工资及其他与收入相关的直接支出应计入其成本。5.3部门营业费用：部门直接发生的费用直接计入部门费用。各部门承担必须的水电费分摊、物业管理费、伙食费分摊、房租、办公设备折旧费用、办公用品费用及公共服务部门人员费用的分摊等。5.4税金及附加：企业所得税=净利润*25%、营业税金及附加=合同额*5.65%、印花税=合同额*0.03%5.4 利润核算：由财务部依据合同、费用报销单等相关单据，以及相关收入、费用类科目的部门辅助账表进行统计各部门的收入及费用，以部门营业收入扣除营业成本、营业费用、税金及附加计算部门经营利润。5.5 原辅料、办公用品等所有物资：月初由各部门负责提出预算申请，交公司领导审核后由综合管理部安排统一采购，费用挂各部门。5.6 资金：由公司垫付生产运营中的一切费用，以确保各部门管理运作正常运行。六、盈余与亏损：6.1 盈利：公司：享受部门赢利部分的60%利润，用于在公司与公共服务部门之间的再分配；部门：享受部门赢利部分的40%利润，并结合部门实际运作状况，在公司的监督之下合理分配红利，并制订红利分配方案。6.2 亏损：各部门在当月（当期）无法达成生产目标而造成亏损额的，由各部门自行承担，由公司从当月（或以后）工资/分红中扣回。七、管理原则：7.1 部门独立核算只是衡量绩效数据的管理模式，并不是公司与部门的承包关系。所以，部门必须遵守公司各项管理制度。7.2 部门负责人对本部门的应收款项负全责。7.3 部门的全部设施物料属于公司资产。发生遗失事故
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论