生产与运作管理习题.doc

一、选择题1、生产运作战略属于()A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是2、单件小批生产的主要特征是（）A.生产均衡稳定B.单件小批地生产某种固定产品C.企业按订单组织生产D.生产的重复度低3、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期4、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（）A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置。5、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划6、生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置7、一般来说，面粉的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。8、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。9、 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划10、关于对象专业化原则，你认为不正确的说法是（）A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置。B、便于使用高效设备和工艺装备。C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期11、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于()A.C类B.A类C.B类D.D类12、一般来说，汽油的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。13、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期14、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A.物料流向图法B.作业活动相关图法C.物料运量图法D.模拟试验法15、关于对象专业化原则，你认为不正确（）的说法是A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。16.某企业新产品投资额为100万元，该产品6年的现值收入为110万元，企业的投资净现值是()A.20万元B.10万元C.50万元D.30万元17.首创能力低的小型企业通常开发()A.改进新产品B.换代新产品C.全新产品D.仿制新产品18.对于创新性项目，不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这是指项目的()A.时限性特点B.一次性特点C.程序性特点D.新颖性特点19.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为()A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图20.下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素（）A.质量与价格B.品种与服务C.时间D.原材料21、生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置22、（）是企业制定生产计划的基础。A.最小生产能力B.设计能力C.查定能力D.现实能力。23、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。24、按产品设计要求，安排或规划出把原材料加工成为成品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明，这是（）A.物料流向图法定义B.工艺设计定义C.物料运量图法方法D、模拟试验法25、生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为()A.整理B.清扫C.整顿D.素养26.按企业组织生产的特定分类，生产可分类为()。A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产27.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程的组织原则是()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则28.工作研究的最终目的是()。A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度29.工作研究的步骤是()。A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实30.增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于()。A.工作标准化B.工作职务轮换化C.工作丰富化D.工作扩大化31.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程32.评价物质生产绩效的主要指标是()A.质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期33.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是()A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度34.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的()A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则35.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性36讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属()A营销管理的原则B环境管理的原则C生产管理的原则D技术开发的原则37按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是()A肥皂B服装C药品D食品38下面()不是新产品开发的重要性表现。A新用户的要求越来越严格B企业扩大市场份额的要求C技术进步很快D企业自我发展39生产计划分为三个层次，生产作业计划属于()A操作层计划B战术层计划C作业层计划D战略层计划40在产品生命周期的成长期，企业应特别注重()A营销的风险性B产品的发展速度C利润D亏损的可能性41、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配线平衡D.工艺的最优化42、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理43、关于对象专业化原则，你认为不正确的说法是（）A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置。B.便于使用高效设备和工艺装备。C.对产品的品种变化有较强的适应能力。D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。44、生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为()A.整理B.清扫C.整顿D.素养45、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间46、车间主任在编排企业或车间内部机器设备的相对位置可以采用（）（多选）A.相关作业图法B.从至表法C.领导决策法D.下属建议法47、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。48、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间49、制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）A.还缺什么和何时订货B.领导意图C.上期计划执行如何D.产品质量50、对企业生产过程中3S活动起到保障和支持作用的是（）A.整理B.整顿C.清洁D.清扫51、下列属于相关需求的是()A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品、零部件、原材料需求52、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间53.盈亏平衡点是指（）A.采用成组生产单元时的总收入等于总费用的产量水平B.采用成组生产单元时的总收入大于总费用的产量水平C.采用成组生产单元时的总收入小于总费用的产量水平D.以上说法都不对54、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理55、是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式56、在牙科医院，按照就诊的过程布置相应的医疗设备，这种布置属于（）A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置57、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间58.盈亏平衡点是指（）A.采用成组生产单元时的总收入等于总费用的产量水平B.采用成组生产单元时的总收入大于总费用的产量水平C.采用成组生产单元时的总收入小于总费用的产量水平D.以上说法都不对59、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理60、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配线平衡D.工艺的最优61、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、牙科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（）A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置。62、组织创造价值的主要环节是()A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节63.盈亏平衡点是指（）A.采用成组生产单元时的总收入等于总费用的产量水平B.采用成组生产单元时的总收入大于总费用的产量水平C.采用成组生产单元时的总收入小于总费用的产量水平D.以上说法都不对64、生产运作的总体战略不包括（）A.自制或购买B.低成本与大批量C.多品种和小批量D.产品领先65、下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素（）A.质量与价格B.品种与服务C.时间D.原材料66.用网络计划技术控制项目进度的重点应是()A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业67.MRP进行物料分解是依据()A.独立需求原理B.JIT原理C.相关需求原理D.零缺陷原理68.对于企业来讲，产成品属于()A.从属需求B.相关需求C.非独立需求D.独立需求69.工作研究的最终目的是()A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度70.在产品结构树中，当一个零件出现在一个产品结构的不同层次上时，作为其层次代码的是()A. 数字较小的层次B.数字较大的层次C.靠近最终产品的层次D.任一层次均可71、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配线平衡D.工艺的最优化72、成组技术作为一种先进的生产组织方式和方法，主要是为了提高企业生产过程的()。A.节奏性B.柔性C.比例性D.连续性73.盈亏平衡点是指（）A.采用成组生产单元时的总收入等于总费用的产量水平B.采用成组生产单元时的总收入大于总费用的产量水平C.采用成组生产单元时的总收入小于总费用的产量水平D.以上说法都不对74、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理75、在牙科医院，按照就诊的过程布置相应的医疗设备，这种布置属于（）A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置。76.用于换代产品和改进型产品，时间为13年的新产品开发规划属于()。A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划77.在网络图中，消耗时间和资源的活动称为()。A.虚作业B.作业C.路线D.关键路线78.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为()。A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节关式网络图79.关键路线上各项作业时间的总和就是()。A.工程项目的成熟期B.工程项目的完工前期C.工程项目的总工期D.工程项目的投资期80.在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于()。A.订货成本B.物料成本C.生产准备成本D.缺货成本81.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是()A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平82.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于()A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品83.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的()A.提前B.推迟C.停顿D.失败84.用网络计划技术控制项目进度的重点应是()A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业85.用公式tij=6bm4a+估算作业时间的网络图是()A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图86标志项目决策已做出的是()A可行性研究报告获批准B初步可行性研究报告获批准C机会研究获批准D项目计划获批准87在网络图中，消耗时间和资源的活动称为()A虚作业B作业C路线D关键路线88采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为()A非确定型网络图B确定型网络图C箭线式网络图D节关式网络图89关键路线上各项作业时间的总和就是()A工程项目的成熟期B工程项目的完工前期C工程项目的总工期D工程项目的投资期90ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行排序，以确定不同的类别，其排序的依据是()、A年需求量B物料单价C物料价值D品种数量91. 企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（）。A.产品B.产成品C.在制品D.制成品92. 在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定货时期内（）。A.订货费用越多B.订购次数越多C.保管费用越少D.保管费用越多93、生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置94、一般来说，面粉的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。95、工人在生产过程中的思考、休息等动作属于什么动作?()A.多余动作B.必要动作C.不必要动作D.延迟动作96、用于换代产品和改进型产品，时间为13年的新产品开发规划属于()。A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划97、（）可以将寻找物料的时间减少为零A.整理B.整顿C.清洁D.清扫98、MRP的输入主要包括产品结构图、库存状态信息和（）A.零件的投入出产计划B.BOMC.产品出产计划D.互转件计划99、生产设施的布局属于（）。A.生产系统的运行B.生产系统的选址C.生产系统的设计D.生产系统的维护100、制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）A. 零件的投入出产计划B.物料需求计划C.产品出产计划D.综合计划101.（）的目标是创造一个“干干净净”的工作场所A、整理B、整顿C、清洁D、清扫102.MRP是在()A.在研究相关需求的基础上发展起来的B.在独立需求的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的103.“彻底地进行整理；确定放置场所；规定放置方法；进行标识”这是（）推进的主要过程A、整理B、整顿C、清洁D、清扫104.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是()A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资105.新产品开发决策应该由企业()A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定106、开发新产品通常要经历：产品初步设计产品构思筛选试制可行性研究试销正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是()。A.B.C.D.107、换代新产品是指()不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。A.基本原理B.外观设计C.包装装潢D.价格利润108、在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()A.工程项目的前期管理B.立项C.工程项目计划D.工程项目控制109、什么是网络技术的基础?()A.网络优化B.网络决策C.网络申请D.网络图绘制110、经济订货模型是以()为基础的。A.固定量系统B.固定间隔系统C.最大最小系统D.以上都不对111、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置112、换代新产品是指()不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。A.基本原理B.外观设计C.包装装潢D.价格利润113、在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()A.工程项目的前期管理B.立项C.工程项目计划D.工程项目控制114、最简单的随机服务系统是()A.单对单阶段系统B.多对单阶段系统C.多对多阶段系统D.混合式服务系统115、定量订货模型是以()为基础的。A.库存总量B.库存余量C.库存品单价D.平均库存量116.对产品表面油漆工艺处理，借助自然力进行干燥需要有一段时间，这段时间在产品生产周期中属()A.无效时间B.多余时间C.作业时间D.无用时间117.生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和()A.规定企业每月生产品种、质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平118.把生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为()A.整理B.清扫C.整顿D.素养119.生产过程是由四个部分组成的，下列不是生产过程组成部分的是()A.基本生产过程B.辅助生产过程C.产品销售过程D.生产技术准备过程120. 备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()。A.交货期指标B.价格指标C.质量指标D.品种和产量指标121.在生产与作业管理工作中降低成本，传统观点和做法是把重点放在()，而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。A.原材料和工时节约B.增加订货量C.提高设计质量D.减少废次品数量122.()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间123.工作研究的立足点是()。A.增加投资B.增加设备C.挖掘潜力D.借助外力124.工人在生产过程中的思考、休息等动作属于什么动作?()A.多余动作B.必要动作C.不必要动作D.延迟动作125.备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()。A.交货期指标B.价格指标C.质量指标D.品种和产量指标126.（）的目标是创造一个“干干净净”的工作场所A、整理B、整顿C、清洁D、清扫127.“彻底地进行整理；确定放置场所；规定放置方法；进行标识”这是（）推进的主要过程A、整理B、整顿C、清洁D、清扫128.按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是()。A.总需求量减去计划入库量B.总需求量减去计划库存量C.当总需求量大于现存库存量时,为零D.当总需求量小于现存库存量时,为零129.通常情况下，随机服务系统所采用的排队规则是()。A.先来先服务B.后来先服务C.按优先权服务D.成批服务130.MRP是（）A.物料需求计划B.企业综合计划C.制造资源计划D.企业资源计划131.下述()是随库存量的增加减少的费用。A.仓储费用B.资金成本C.物品的变质D.订货费用132.机械加工过程中产生的切屑，锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于()A.工艺性损耗B.非工艺性损耗C.动力损耗D.燃料损耗133.MRP与闭环MPR的主要区别是()A.MRP增加了成本和财务控制功能B.MRP提高了生产计划的有效性C.MRP增加了生产控制功能D.MRP建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库134. 企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（）。A.产品B.产成品C.在制品D.制品135. 在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定货时期内（）。136. A.订货费用越多B.订购次数越多C.保管费用越少D.保管费用越多136 在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于()A订货成本B物料成本C生产准备成本D缺货成本137下列应尽量减少或消除的动作有()A装配B.抓取C寻找D.思考138MRPII比闭环MRP增加了()A财务会计模块B市场营销模块C采购供应模块D人力资源管理模块139.对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配线平衡D.工艺的最优化140.（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理141、制造资源计划是（）A.MRPB.MRPC.ERPD.SAP142、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（）A.物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。B.对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。C.C类物资应视为物资管理的重点对象。D.B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。143、库存系统的成本包括（）A.购入成本B.订购生产准备成本C.储存成本D.以上三项都是144、基本MRP的依据不包括()。A.主生产计划B.工艺路线C.物料清单D.库存信息145、是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式146、 （）的目标是创造一个“干干净净”的工作场所A.整理B.整顿C.清洁D.清扫147、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()A.基于成本的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是148、生产运作的总体战略不包括（）A.自制或购买B.低成本与大批量C.多品种和小批量D.产品领先149、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理150、下列属于相关需求的是()A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品、零部件、原材料需求151.工程进度控制的重点是()A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度152.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产153.推动5S活动，可以按()A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则进行D.PDCA循环原则进行154.滚动计划方法的优点是()A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性155.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于()A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划156、主要原材料消耗的构成包括三个部分，即()、工艺性消耗和非工艺性消耗。A.有效性消耗B.无效性消耗C.产品净重消耗D.产品毛重消耗157.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产158、ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点，ERP提出了()的概念，满足了企业有效利用全社会的市场资源，提高效率和取得竞争优势。A.供应链B.控制链C.管理链D.经营链159、精益生产方式是指动作多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理配置企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式，其核心为()A.MRPB.JITC.ERPD.TQC160、一般来说，汽车生产过程属于（）。A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。161、主要原材料消耗的构成包括三个部分，即()、工艺性消耗和非工艺性消耗。A.有效性消耗B.无效性消耗C.产品净重消耗D.产品毛重消耗162、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配线平衡D.工艺的最优化163、ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点，ERP提出了()的概念，满足了企业有效利用全社会的市场资源，提高效率和取得竞争优势。A.供应链B.控制链C.管理链D.经营链164、 精益生产方式的核心为()A.MRPB.JITC.ERPD.TQC165、一般来说，汽车生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。166.一般来说，汽油的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。167.库存产品的资金利息和此产品仓储费用之和是（）A.单位产品年维持库存费B.单位产品购买费用C.单位产品缺货费D.单位产品调整准备费168.设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A.物料流向图法B.作业活动相关图法C.物料运量图法D.模拟试验法169.关于对象专业化原则，你认为不正确（）的说法是A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置。B.便于使用高效设备和工艺装备。C.对产品的品种变化有较强的适应能力。D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期170.生产运作的总体战略不包括（）A、自制或购买B、低成本与大批量C、多品种和小批量D、产品领先171.（）的目标是创造一个“干干净净”的工作场所A、整理B、整顿C、清洁D、清扫172.由代表该作业的箭线的最迟结束时间减去本作业的作业时间算出的是()。A.作业最早开始时间B.作业最早结束时间C.作业最迟开始时间D.作业最迟结束时间173.进行库存控制目的，就是要()。A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存174.对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制?()A.企业的下道工序对上道工序的需求B.企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C.市场上各类用户对产成品的需求D.企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求175.生产过程中由于产品设计不良，如毛坯设计肥头大耳导致工时的消耗属于()。A.无效时间B.宽放时间C.工作时间D.无用时间176.由代表该作业的箭线的最迟结束时间减去本作业的作业时间算出的是()。A.作业最早开始时间B.作业最早结束时间C.作业最迟开始时间D.作业最迟结束时间177.进行库存控制目的，就是要()。A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存178.对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制?()A.企业的下道工序对上道工序的需求B.企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C.市场上各类用户对产成品的需求D.企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求179、经济订货模型是以()为基础的。A.固定量系统B.固定间隔系统C.最大最小系统D.以上都不对180.下面哪项不属于生产运作设计的内容?()A.选址B.布局C.岗位设计D.生产计划181、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划182、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划183、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A.物料流向图法B.作业活动相关图法C.物料运量图法D.模拟试验法。184、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（）A.物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。B.对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。C.C类物资应视为物资管理的重点对象。D.B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。185. 工作研究是科学管理的基础和主要内容，也是现代工业工程的基础和重要组成部分，作为一种管理思想，工作研究是（）的管理思想的核心。A.泰罗B.彼得德鲁克C.西蒙D.法约尔186.选址时，可以采用量本利分析方法，你认为不正确的说法是（）A.量本利分析法也称为盈亏平衡分析法。B.量本利分析法也可以用于多个选址方案的比较C.期初投资较大厂址的不应该入选D.量本利分析法假设企业在售价和产品销售量都相同的187.按产品设计要求，安排或规划出把原材料加工成为成品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明，这是（）A.物料流向图法定义B.工艺设计定义C.物料运量图法方法D.模拟试验法188.()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间189.滚动计划方法的优点是()A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性190. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产191、（）企业编制生产计划的基础。A.设计能力B.查定能力C.现实能力D.最大生产能力192、下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素（）A质量与价格B.品种与服务C.时间D.原材料193、主要原材料消耗的构成包括三个部分，即()、工艺性消耗和非工艺性消耗。A.有效性消耗B.无效性消耗C.产品净重消耗D.产品毛重消耗194、精益生产方式是指动作多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理配置企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式，其核心为()A.MRPB.JITC.ERPD.TQC195、由代表该作业的箭线的最迟结束时间减去本作业的作业时间算出的是()。A.作业最早开始时间B.作业最早结束时间C.作业最迟开始时间D.作业最迟结束时间196、备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()。A.交货期指标B.价格指标C.质量指标D.品种和产量指标197、由代表该作业的箭线的最早结束时间减去本作业的作业时间算出的是()。A.作业最早开始时间B.作业最早结束时间C.作业最迟开始时间D.作业最迟结束时间198、进行库存控制目的，就是要()。A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存199、对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制?()A.企业的下道工序对上道工序的需求B.企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C.市场上各类用户对产成品的需求D.企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求200、在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定货时期内（）。A.订货费用越多B.订购次数越多C.保管费用越少D.保管费用越多一、选择题15CDCCA610BACAC1115BACBC1620ADCCD2125BDCBC2630BBAAD3135BDDAD3640CBBBB4145CACCD4650ACDAC5155DDAAB5