警钟当长鸣防微于杜渐

1 / 4 警钟当长鸣防微于杜渐 警钟当长鸣防微于杜渐 警钟当长鸣防微于杜渐 警钟当长鸣防微于杜渐 败警示录观后感 根据县委县府的统一部署，春节前夕，镇党委政府组织镇党委政府班子成员观看了腐败警示录电教片，学习剖析了有关干部腐败的犯罪案例。案例中广西壮族自治区原常务副主席刘知炳、辽宁省铁岭市财政局原副局长景治忠等人，如何从一名党的领导干部，因经不住权、利、色等的诱惑，腐化堕落，逐步走向犯罪道路的经历。从他们一步步走向犯罪的轨迹中，我们不难看到，这绝不是偶然的现象 ，也非一时的 “ 冲动 ” 或不拘小节所致，个中原因令人深思，从中的教训发人深省！对我的感触颇深。 纵观刘知炳的犯罪 “ 经历 ” ，促使他滑向犯罪深渊的重要原因是从思想、道德上滑坡开始的。刘知炳平时衣着朴素，不讲排场，没有架子，和上下级的关系处理得不错；关于他违法违纪的举报信也不多；逢年过节，他总是摆出一副体恤下情的谦和态度，慰问群众，慰问退居二线的老同志；为打响柳州的品牌产品，他还曾经率队进京在王府井百货大楼站柜2 / 4 台推销产品，从表面上看他应是一位不错的干部。然而，刘知炳却在暗地里利用职务之便，为其他单位或个人牟利，受贿 万元；利用职权干扰司法机关办案；道德败坏，包养老情妇等。深究刘知炳绝然不同的两面表现，我们必须透过现象看本质。刘知炳的为人、为官之道是工于心计、善于伪装。这位在 “ 文革 ” 中仅上过小学的工厂锅炉工，因 “ 造反有功 ” 转眼间便凳上了柳州团市委书记的高位。 1983 年，在全市清理 “ 三种人 ” 的名单中，他名列其中，并险些被罢官。后来，刘知炳使出浑身解数，托人情，表决心，成了漏网之鱼。在此后的从政舞台上，刘知炳主要靠 “ 厚黑学 ” ，耍手腕，玩权术，一步步得到升迁： 1991 年任柳州市市长， 1995年任广西壮族自治区党委常委， 1998 年 1 月任自治区政府常务副主席。刘知炳又是一位攫取钱财的 “ 高手 ” ，一位权色交易的 “ 高手 ” ，从个人腐败到家庭腐败，从权力的奴隶到金钱的奴隶，再到美色的奴隶，刘知炳完全走到了党和人民的对立面。 20 6 月 24 日，南宁市中级人民法院以受苦贿罪一审判处刘知炳有期徒刑 15 年，剥夺政治权利 3 年，并处没收个人财产人民币 25 万元。刘知炳案例从一个侧面反映出必须加强对党员干部尤其是领导干部的教育，提高干部队伍的整体素质，才能保持党的纯洁性。 景治忠则是一个 “ 委婉型 ” 的腐败财政局长。一夜之间，景治忠从令人尊敬的财政局副局长沦为从憎恶的 “ 大贪官 ” ，3 / 4 令人没有一点心理准备。 ”20 3 月，景治忠因受苦贿人民币万元、另有万元人民币、万美元、万日元、有 600 马克不能说明其来源，被铁岭市中级人民法院依法判处有期徒刑18 年，成为辽北地区建国以来受贿金额最大、来源不明财产最多、职级最高的腐败大案。对于这样创当地腐败纪录的贪官，许多同事谈起景治忠，却是一脸的惋惜。说 “ 老景为人不错，也不是那种吃吃喝喝的人 ” ， “ 老景这人挺老实的，找他办点什么事从不拿架子，没想到这样的人还能整出个百万来 万 ” 。分析景治忠的犯罪心理，是思想存在两个误区：一是认为年节收礼很正常，不是犯罪。二是认为收礼不多不犯罪。其实不正之风的危害就在于此。它的隐藏性很强，危害性极大，属于委婉型犯罪。景治忠没有大笔钱，仅限于收了点、拿了点，但就是这些 “ 点 ” 积累成多，最终害了他。再者景治忠的思想深处还有一种攀比心理。他作为一个领导干部，也能看到社会上其他人年节收礼，因此思想上会产生攀比心理： “ 不管我用不用，钱我得收着 ” ，由此得到一种心理满足。景治忠不像有些人腐败是为了满足自已畸形的生活消费，而是属于心理不平衡型腐败， “ 别人也都在腐败，我这点算什么， ” 剖析景治忠的犯罪因素，除了他自身的原因外，客观环境促成他产生了一种侥幸犯罪心理。景治忠是从不廉转向腐败的。孤立地看每一笔收钱，景治忠都没有犯罪，而客观环境4 / 4 对这种 “ 收礼 ” 的容忍和默许又是鼓励了他。我们历来对制止年节收礼这种 “ 灰色 ” 的东西喊得多、规定得多，但真正处理得少。如果景治忠收第一笔 “ 礼金 ” 时就被发现进而受到处理，他不会发展到这么严重的程度。本人作为乡镇主要领导干部，我们应该从这些案件中吸取教训，在做好自身建设的同时，加大对干部队伍不正之风的纠治力度，加强对干部的教育。其实像胡 长清、成克杰动辄百万千万的