市直机关成员单位2016年首次安全例会讲话：谈如何当好安全员

1 / 7 市直机关成员单位 2016 年首次安全例会讲话：谈如何当好安全员 要做到知责、尽责、履责！今天是我们市直机关 2016年度首次安全例会。这次安全例会我重点围绕 &何当好安全员 &一话题和大家作个交流，目的是帮助大家认清工作职责，捋清工作思路，明确工作任务，为大家以后更好地抓好本单位安全工作打下扎实的思想政治基础。重点讲三个方面问题： 第一、要做到知责 这个问题主要解决的是 &什么 &也就是你们作为单位的 &全员&你应该清楚自己的工作职责和所担负任务，如果这个问题都没有搞清楚，怎么能为你开展工作提供基本的思路和遵循？只有这个问题首先解决了，你才能知道今后要往&里去 &要做到 &责 &主要有三条途径：一是搞好自学。学什么？当然主要是学习安全法规条例等方面内容。这里面内容很多很磅杂，如果从级别上列举，既有全国人大、国务院各部门颁布的，也有省市级颁布的，还有本单位制定的规章制度；如果从性质上列举，既有国家颁布的法律，也有国务院部门颁布的规章，也省市颁布的条例。这些都需要 我们去细细琢磨，认真研读。当然，在选择上也有一个精选精读的问题，基本原则是管总的、指2 / 7 导全局的法规条例，比如安全生产法、消防法、道路交通安全法、黑龙江省安全生产条例等法规条例，要努力做到认真学、反复学，学深悟透；涉及到本行业本部门专业性针对性特别强的，也要认真学习理解、把握精神要义。这些都是指导我们开展工作的抓手和根本依据。同时，还要学习与安全生产安全工作相关的法法规条例，便于开阔视野，拓展思路。二是主动参会。大家有没有想过这个问题，为什么我们各级经常组织开会？开会本身不是目的，它的目的一是传 达信息；二是统一思想；三是部署任务；四是指导工作；五是推进落实。而且会议还是一种重要的协调关系的手段，起到以会代训的效果。如果这个会可开可不开，宁愿不开，反而更好；既然有的会议非开不可，说明这个会本身很重要。比如说，咱们组织召开的每月安全例会，为什么还要坚持？一是安全工作不像其他工作，它需要天天讲、周周讲、月月讲，才能真正做到入脑入心，转化为指导我们生活工作学习的一种思维模式，一种价值理念、一种行为方式。 二是多年来一直这么延续，已经形成的一种好传统好习惯，而且这么多年市直属机关没有发生大的问题，足以说明安 全例会本身是有生命价值的。三是加强培训。积极参加各级组织开展的安全工作培训，也是 &责 &重要途径。今后，我们机关局将根据时机任务的需要，适当组织安全员们进行专题培训。特别是对新调整上任的安全员要加大3 / 7 培训力度，促使其早日进入情况，胜任岗位需要。同时，我们还将积极争取各种机会，分批次组织大家外出到典型单位去参观学习。通过以会代训、专题研讨、短期轮训等多种形式大力开展各种培训活动，运用典型引领、专家授课、经验交流等多种方法手段，帮助大家获取更多的新鲜咨讯，来冲破固化思维的约束，从而产生新 思想新观念，为我们创造性开展安全工作源源不断地提供思想动力。 第二、要做到尽责 这个问题主要解决的是 &什么 &就是明确我们安全员的使命担当到底是什么。可以说，我们每个人在社会上最起码有一个特定的身份和角色，有的还身兼数职，这要求我们必须把每个角色都要履行好，不能顾此失彼 ， 厚 此 溥 彼 。 比 如 ?a 阍诘簧习嗑褪 ?位人&你就要尽好领导、同事、下属的不同角色，你在家庭生活中，你 就要尽好当父母亲、子女、爱人等不同角色。只有尽好责，你才能干好事。在尽责方面，安全员应该把握三个方面作用。一是上传下达的枢纽作用。什么叫 &纽 &它是指重要的部分，事物相互联系的中心环节。我们各单位的安全员，其中重要的一条职责就是做好上传下达的作用。上传就是要求我们，把上级下发的材料文件，组织召开会议的主要精神，外出学习培训的基本内容等等掌握到的情况，要及时向分管安全工作的领导作专题汇报，必4 / 7 要时还要组织领导班子集体专题学习，以此来引起他们的高度重视，支持你开展安全工作；下达就是要求我 们把上级要求、领导指示，结合当前任务及时向有关人员进行宣传教育，部署任务，指定责任人抓好落实。二是建言献策的参谋作用。我们安全员不是单位分管安全的主要领导，遇有上级部署落实的重要安全任务时都需要及时请示和汇报，根据领导的指示开展工作。在这一过程中，我们不能抱有被动等靠的想法，而应该充分发挥自己的聪明才智和主观能动性，结合单位的实际情况，有针对性地提出良方对策，供各级领导参考，以此 来彰显自己的价值和责任担当。当好参谋助手重要的体现在两个方面：一个方面，在领导做决策时要积极提供相关资料和自己的设想打算，供领导拍板定夺；另一方面，在具体推进落实中遇到矛盾困难时，要主动向跟领导反映和汇报，取得领导的大力支持。三是落实推进的协调作用。抓安全工作需要上下联动、多方协作、齐抓共管，方能成效， &打独斗 &本难成气候。作为安全员不仅仅要带头做好，更为重要的是对整个单位安全工作负责，在推进落实安全工作时，积极主动地与各方面协调沟通，赢得支持，凝聚力量，形成各司其责齐抓共管的生 动局面。什么是协调，怎样协调，这也是一门学问和艺术，需要我们安全员们不断地加强学习修炼和改造提升。 第三、要做到履责 知道了 &什么 & &什么 &个问5 / 7 题后，还要着重解决 &么干 &个问题。&么干 &链接 &什么 &什么 &中间环节，是个关键环节。这里的&么干 &要谈的是方法论。毛泽东在领导中国共产党进行新民主主义革命的过程 中，非常强调： &策和策略是党的生命 &他有一个非常形象的比喻，叫： &解决桥和船的问题，过河就是一句空话&这里的 & & & &得就是解决问题的对策方法。我们安全员要履好责，重要的是知道 &么干 &才能把工作做好，干出成绩。我想应该把握以下三个方面：一是主动想事。礼记 中庸：&前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 &思是说，不论做什么事， 事先要有所准备，就能获得成功。安全工作不是小事，何时何地都不能疏忽和轻视，如果我们不想到、做到，就容易埋下安全隐患，说不定哪天就给捅出通天的篓子。网上经常曝光的重特大事故，都是我们负责安全工作的人员没有想到造成的恶果，给人们生命财产造成重大损失，一大批官员都要接受倒查问责，其教训十分深刻。主动想事，就是要求我们安全员们不能把安全职责不当回事，甚至是忘了自己肩上的担子，或者抱着侥幸和应付心理，这都是不应该的。有句话说得好，&其位、谋其政 &干一行工作就得做到爱一6 / 7 行、钻一行、精一行；要 做到时时事事处处想安全之事、谋安全之策。这样才能化被动为主动，抓安全才能得心应手、游刃有余。二是务实干事。大家一定听说过管理学中 &桶原理 &，又称短板理论，其核心内容是：一只木桶盛水的多少，不是取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰是取决于桶壁上最短的那块。安全工作是一个系统工程，涉及到基础设施、工作制度、宣传教育、技能培训等等多个环节领域，哪一个方面想不到做不好，都容易埋下安全隐患。为此，要求我们安全员在推进落实安全工作时，必须将&严三实 & & & &精神贯穿其中，覆盖全过程，扑下身子、深入一线，积极开展调查研究，蹲点剖析问题，脚踏实地攻关，从布置任务开始，到检查督导，再到整改落实、总结提高，每一个环节都要务实托底，形成闭合曲线，周而复始地运行下去，就能确单位永远安全。三是悟道成事。 & &概念是老子提出的，用以说明宇宙的本原、本体、规律、终极真理等等。马克思主义哲学也认为，世界的本质是物质的，物质是运动的，物质运动是有规律的。我在这里要说的& &得就是这种 &律 &什么叫 &律 &简单的说就是