外派员工培训方案

1 / 23 外派员工培训方案 篇一：派遣员工入职培训方案 银行派遣员工入职培训方案 培训时间： 至 培训地点： 训人员： 课人员：各部门经理或业务骨干 培训内容： 一、介绍本单位基本情况（人力资源部） 上午 9： 00 二、组织学习派遣员工管理办法、派遣员工转岗实施办法、员工行为观瞻规范管理办法、考勤休假管理办法、新员工辅 导管理办法等（人力资源部） 上午 9： 10 10： 20 三、了解安全保卫注意事项，在工作中遇到突发事件或安全事故的应急处理（安全保卫部） 上午 10： 30 12： 00 四、学习四川银监局五十个严禁（重点学习营业柜员十个严禁）；业务风险提示、违规案例分析（稽核审计部） 下午 14： 00 15： 00 五、学习储蓄管理条例、反假 缺污损人民币兑换事宜等（会计财务部） 下午 15：2 / 23 10 16:00 四、学习临柜业务一日操作流程（会计财务部） 下午 16： 10 18： 00 五、综合柜员制管理办法和操作规程（会计财务部）2011 年 5 月 20 日上午 9： 00 12： 00 说明：试用期结束后将进行柜面业务知识及技能入职考试。考试未通过者在 1 个月内安排补考，补考不合格者，退回劳务派遣公司。 人力资源部 篇二：劳务派遣就业培训部培训计划 科信银通（北京）国际劳务派遣有限公司 劳务派遣就业培训部 一、培训总则 第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司及合作企业的公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。 第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。 第三条 岗前培训的内容包括以下几个方面： 1、本公司及合作企业的创业史及公司业务； 3 / 23 务知识、以及安全措施等问题； 第四条 新进人员的培训，劳务派遣就业培训部门应事先制订日程安排计划，培训进度记录等项目。 二、培训阶段 第五条 对于新进人员的培训，按工作环境与程序一般分为三个阶段： 绍本公司的基本情况）。 细介绍合作企业的企业文化，规章制度，安全措施等问题）。 第六条 公司本部培训重点进行以下各项： 括公司历史、现状及其在产业中 的地位。 及服务项目，以及若遇到问题是应怎么处理。 答派遣员工的疑问。 第七条 合作企业的教育培训的重点在于实际操作技术、技能及工作情况，其要点如下： 4 / 23 第八条 为有效达成教育培训目标，应酌情安排、 灵活制订上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。 三、教育培训的内容 第九条 教育培训的内容，由劳务派遣就业培训部门会同相关部门可根据拟任岗位的特点确定并安排，一般说来，必须具备下列三项： 第十条 必须确保新进人员通过岗前培训，使其具有相应的基础知识与基本技能，熟悉合作企业的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵 守企业的规章制度。 第十一条 凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培养他们工作中的时间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作，按一定的程序达成工作目标。 第十二条 态度与语言教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度，以热忱服务、5 / 23 信誉至上的信念履行职责。 第十三条 教育培训要注重讲究效率，按一定的计划与步骤促进培训成功与公司发展。 注：若有需要可带派遣员工参观本人拟任岗位的工作环境。 篇三：关于员工外派培 训方案的通知 公司各部门： 为提高员工素质，促使企业持续发展和员工个人职业发展，公司提供各岗位员工外派培训机会，促进增强员工对本职工作的能力，方案如下： 员工外派培训方案 一、外派培训的概述 1、外派培训目的： 促进员工培训有序开展，培养员工专业技能和管理能力，并保证员工在接受公司培训后能继续为公司发展贡献力量，行之有效地进行长期的、持续的、系统的学习与培训，提升员工的职业技能和职业素养。 2、外派培训对象适用范围：公司所有参加外训的员工 3、外派培训的内容包括： 政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程； 6 / 23 专业知识或技能课程； 企业经理人进修培训等。 4、外派培训的形式：全脱产、半脱产和在职培训。 5、外派培训计划： 公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培训金额较大的，需报请公司总裁核准。 二、外派培训人员资 格审核 1、 参加外派培训人员应与公司签订正式劳动合同。 2、 参加外派培训人员应为有长期服务于公司的意愿。 3、 参加外派培训人员，外派的培训项目须与岗位需求匹配。 4、 参加外派培训人员，上次与此次的培训频率需进行控制，除特殊需求课程除外。 5、 参加外派培训人员，培训课程金额及其它费用总计须与岗位进行匹配。 三、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 7 / 23 2、凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申 请，由所在部门负责人推荐，公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁审批后，方可报名参加。 3、 外派培训人员与公司签订培训协议后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按协议执行。 4、 外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。 5、外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由培训中心部审核登记后办理报销手续。 人力行政管理中 心培训部 2015此通知 限公司 2015 年 06 月 16 日 人力行政总监签字 人力行政副总裁签字 篇四：劳务派遣方案 劳务派遣方案 一、 鸿源简价 宁波鸿源劳务服务有限公司是由市劳动人事局核准的首批人力资源供应商。专业从事国内劳务合作交流、劳动8 / 23 和社会保障事务代理、劳务（人才）派遣、生产线劳务外包、职业教育投资等业务。为企业提供综合化、个性化的人力资源管理方案。 二、派遣服务 我司建议采用新兴的派遣服务方式可以为企业达到如下目标（将员工从入职到离职等相关管理过程中的烦事、难事、突发事归口解决，从而达到省钱、省心、省力、 0%风险。） 1、享受专业服务； 2、避免劳动（人事）纠纷； 3、摆脱编制束缚； 4、降低企业运营成本； 5、提升企业的竟争力。 三、派遣服务实施细节： 我司根据贵公司需要可以指派专人现场入驻，直接与客户、派遣员工面对面沟 通、交流。主要负责管理派遣员工的日常生活，同时根据企业需求及时解决相关问题 。 （一）派遣员工的招聘、录用。 1、我司依据贵公司的人力资源需求设定招聘方案。 2、员工来源： 自建劳务基地（如：宁波第二职业中学、徐州技术学校、山东华英职业学校等）； 与国务院扶贫办 “ 阳光工程 ” 、 “ 雨露计划 ” 合作9 / 23 的近 50 所农村劳动力转移培训基地； 与我司合作的近百所职业技术学校及内地劳动就业部门； 其他招聘方式：利用网络、媒体发布信息、现场招聘、信息库查询及猎头等多种招聘手段。 3、我司负责对候选人及相关材料进行审验、考核，必要时提供担 保等，并经指定医院确定体检合格； 4、提供候选人及相关材料，由贵公司确定录用名单； 5、被录用人员接到录用通知后，按时到公司报到； 6、办理报到手续并交齐有关证件，如学历证、身份证、职业资格证、体检健康证明及其它有效证件，校验后存档。 （二）派遣员工培训及教育 1、新进员工统一接受公司安排的 “ 应知应会理论知识培训 ” （包括安全生产管理、 5s 实施、宿舍管理条理、积极心态等）； 2、负责拟订派遣员工的岗前培训方案，组织培训； 3、协助贵企业对派遣员工开展技能培训的组织和 安排工作； 4、我司可受贵企业的委托组织派遣员工的培训及考核； 5、提供综合性培训，增强员工的凝聚力和稳定性； 6、激发员工学习热潮，适时的提供再教育方案。 （三）日常生活管理 1、配备专业后勤管理，维护后勤次序，制定宿舍管10 / 23 理制度，明确作息时间； 2、我司结合贵公司的企业文化，在派遣员工中进行宣传； 3、定期开展派遣员工的交流会，建立派遣员工间良好的工作关系，加强派遣员工的战斗力和凝聚力； 4、随时监督、提醒派遣员工本人日常行为表现； 5、通过鸿源派遣员工的 把握派遣员工日 常思想动态，及时了解员工工作心态，同时安抚个别员工的思想情绪等； 6、组织邀请当月生日的派遣员工共同参加每月一次的生日庆祝会，并发放生日纪念品； 7、按 10%派遣员工人数的比例推荐参与一年两次的户外活动； 8、不定期向派遣员工宣传有关劳动法规及政策。 （四）派遣员工劳动关系管理、劳动纠纷、工伤、生病住院等相关职能服务 1、劳动合同管理 我们严格依法执行，与派遣到贵公司的每位派遣员工签订统一的劳动合同并加以妥善管理，我公司为所有派遣员工建立人事档案资料，并纳入统一的信息数据库管理。 2、办理社会保险业务 严格按国家法律法规要求为劳务派遣员工参加社会保险，为派遣员工统计、审核、核定各项保险的基数，并按时足额缴纳；按有关规定为派遣员工办理社会保险关系转移、合并、接续和终止等服务；为达到法定退休年龄的派遣员工办理退休手续及退休后的养老金调11 / 23 整手续。 为了遵守劳动法规，规范用工次序，合同降低用工成本，我方建议采用异地派遣方式为派遣员工缴纳社会保险，工伤保险及医疗保险。 3、规避住房公积金 宁波市对员工的住房公积金已经逐步规范，如果企业未给员工缴纳住房公 积金，工作年限越来存在的风险越大，因为住房公积金企业交的部分和员工所交的部分员工都可提取。员工一旦投诉，企业必须给员工补缴住房公积金，我公司已碰到很多企业给员工补缴住房公积金的事情。采用本地缴保的方式，完全能够规避住房公积金。 4、工资发放 系统化的工资管理，以求快捷、高效的工作将劳务派遣员工的工资及时准确的存入每人的工资卡中（我司承诺在用工单位工资到账后 24 小时内完成员工工资发放），或委托贵司代发。 5、负责为用工单位调解、处理劳动争议 公司依靠劳动部门强大政府背景，具有社会保险及处理 劳务纠纷得天独厚的条件；公司成立了专门的法律咨询部门，聘请了有丰富劳动保障和法律方面知识和经验的专家，派遣员工一旦发生劳动争议（纠纷），公司法律咨询部门很快介入，用工单位无需出面，即使发生争议诉诸于法庭，用工单位也不会成为被告。我司将以被告身份出庭并承担相关的责任。 6、负责为用工单位处理工伤、工亡事故 依法为派遣12 / 23 员工缴纳工伤保险。因工受伤、死亡可能是在工作中对派遣员工造成最大伤害的风险，用工单位一旦出现了工伤、工亡事故，我司将及时派工作人员处理相关事宜，帮助用 工单位处理善后工作，及时向国 安 国家劳动部门提出工伤、工亡认定申请，并依据国家工伤保险的相关政策安排补偿事项。 我们采取本地缴保的方式，发生工伤事故可在宁波地区指定医院就诊，同时，根据工伤保险条例来鉴定工作等级，申请工伤赔偿，并可在一个月内报销相关费用、享受大病医疗。 7、遣员工住院处理 为派遣员工办理住院保险，并在派遣员工工作地点指定二家定点医院，从而解决 了员工的生病住院问题，员工出院后由我司按照参保地区医疗保险有关规定办理住院费用的报销手续 。 8、生育保险 考虑到贵公司是以女工为主，享受生育保险是女员工的权益，也是企业对女职工应尽的义务。女职工在公司服务满一年，且符合中华人民共和国婚姻法规定，持有计划生育部门签发的计划生育证明，女职工生育后提供相关的生育医疗票据可以报销生育医疗费用。 起付标准为 450 元，住院的报销标准为： 5000 元以下按 80%报销， 5000 元至 10000 元按 85%报销。 13 / 23 9、意外伤害险 因我司是采用本地社保，我司采用商业医疗保险来补充医疗费用的不足。即派遣员工参加商业意外伤害责任险后，发生意 外身故、残疾即可享受到除工伤医疗赔偿外的补助，意外伤害保险最高赔偿金额： 20000 元 /年。 五、建议要求 人员流失过多不仅会影响企业的生产，而且也会大大增加成本的支出。因此，为了有效地控制人员流失，使企业的整个生产过程顺利进行，建议从以下几个方便共同配合； 1、派遣员工的劳动报酬应与贵司员工同工同酬； 2、享受同等的福利待遇； 3、给员工创造更舒适、安全的工作环境，使之安心工作； 4、共同参与劳动竟技，提供晋升的机会； 5、留优汰劣，加薪 升迁（增加责任的同时相应的增加福利，使之更具责任感和勇于承担工作压力）。 六、劳务服务费 根据以上服务内容及贵司的实际情况，我方列支费用（包括社保）如下： 七、派遣服务的优势 （一）减少用工风险 派遣人员的劳动关系隶属于鸿源，通过派遣可实现风14 / 23 险的转嫁（包括工伤理赔、劳务纠纷等），让专业的公司做专业的事。合同规避劳动用工风险，真正达到 0%风险。 （二）降低用工成本 1、员工管理成本的降低 员工管理在企业生产上是一个很重要的环节，更是企业有效 控制生产成本的基本环节，接受派遣服务后，员工招聘，本地社会保险等所产生的相关费用全由鸿源承担，大大节省了员工管理成本。 2、用工实际真正灵活机智 根据业务情况，有效的掌控员工的流失，达到人员灵活进出，不受编制限制，再一次在根本的控制生产成本，从而降低了企业用工成本。 （三）用工管理简便 接受派遣服务后，无须专人负责人事上的烦琐事宜，将烦事、难事、突发之事统一归口，无需为劳务纠纷、工伤理赔手续等事务烦恼，由鸿源公司全权负责解决。 在用人上，企业无须为员工的招聘及培训花费更多的精力 和时间，只需做好相应的监督工作。 六、其他 综合以上服务，根据企业要求，具体费用详见附件。 这份【致 宁波舒博曼斯自行车有限公司 劳务派遣方案书】是我司专为贵公司精心制作的劳务派遣管理服务计划。它不仅表明了我司为贵公司提供高质量服务的坚定信念，更体现了我司欲与贵公司强强联手的拳拳之心。我们坚信，在双方15 / 23 的努力和精诚合作下，一定可以获得双赢。 我们期待着彼此间良好合作的开始！ 其它不尽事宜及要求希望共同协商。谢谢合作！ 宁波鸿源劳务服务有限公司 2015 年 10 月 7 日 篇五：车间员工培训方案 扬州华平电力设备有限公司车间人员培 训方案 一、培训性质 车间新入职员工培训 二、培训目的 让员工了解公司的历史、现状和发展目标。认识、熟悉公司的产品，熟悉产品的生产流程和生产过程中的注意事项，能尽快的进入工作状态。 三、培训形式 内部培训：人力资源部负责组织、实施 视频培训：车间管理方面的培训视频 四、培训地点 华平会议室 五、培训时间 3 天 六、培训流程 16 / 23 1、 培训申请 填写培训申请单，申请进行本次培训 2、 组织培训 统一培训时间，周一或周四 3、 新员工入职 人力资源部经理签字同意之后再办理入职手续，需要提供身份 证复印件和一张 1 寸照片 4、 培训内容 师自我介绍，新员工自我介绍 训纪律 员工心态 绍企业 织结构（各部门领导人，各部门职责介绍） 品介绍 业文化 章制度及日常工作的注意事项和工作流程 场管理 常礼仪，形象方面的培训 全生产和消防安全知识 间管理方面的培训视频 区参观 17 / 23 5、 培训考核 考试 6、 培训评估 受训员工填写培训效果评估表，对本次培训进行评价 讲师填写效果评估表，总结本次学员的表现和本次培训中自己的优缺点，继续保持或改正 7、 人员交接 考核合格后，填写员工派遣单、复印员工简历，移交生产部安排后续工作 8、 培训追踪 培训结束一周后，人力资源部对培训效果进行追踪，回访用人部门主要负责人并填写培训效果反馈表，所培训的内容对工作有无帮助 ，和员工派遣单一起收回人力资源部。 9、 培训归档 把本次培训的所有资料，包括培训申请单、培训记录、培训签到表、培训效果验证表（员工）、培训效果验证表（讲师）、培训效果反馈表归档，建立培训档案，同时建立电子版培 训档案。员工派遣单单独归档。 六、培训总结 本次培训过程中各方面的不足，并对培训内容、流程进行适当的调整补充。 18 / 23 尊敬的 团各级领导： 我公司按照您集团要求对您公司员工进行军训，军训内容为：队列训练和员工精神面貌两块内容，从而培养贵集团员工在以后的工作中以良好的精神面貌，积极的投入到工作中，我公司根据您们提出的军训要求做出以下方案： 一：队列训练 (1): 立正、稍息 (2):跨立 (3):停止间转法 (4):行进与立定 (三大步伐 ,齐步 /跑步 /正步 ) 二 :员工形象与团结意识 (1):员工形象 主要于站立姿势体现 (2):团结意识 ,主要通过课间活动体现 三 :训练安排 第一天 :员工的站立姿势 , 形象意识 , 立正 ,稍息 第二天 :复习第一天内容 ,跨立停止间转法 第三天 :复习前两天内容 , 齐步行进与立定 ,跑步行进与立定 第四天 :复习前三天训练内容 ,正步行进与立定 第五天 :综合评比训练结果 四 :训练目的与意义 19 / 23 :队列训练的目的 通过队列训练 ,既可以亲身感受和体验当代军人整齐划一和严格正规的队列生活 ,更能培养良好的身姿和精神面貌 ,纠正和克服诸如挺腹、含胸、歪头、斜肩等生活小毛病，培养正规的仪容，穿戴整洁的良好习惯，建立良好的时间观念，组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风，促进团队合作建设。 二：队列训练内容 队列训练的内容主要有队列动作、队列队形和队列指挥。 队列动作的主要内容包括单个军人队列动作和班、排队列动作。 三：队列训练要 求 （）：对指挥员的要求 ：指挥位置正确 ：姿态端正，精神振作，动作准确 ：口令准确、清楚、洪亮 ：训练前后请点人数，整理着装，认真检查 ：严格要求，以身作则，为人师表，维护队列纪律 ：示范动作准确，讲解清楚，善于发现问题和纠正问题 ：善于做积极的思想工作，充分调动练习者的积极20 / 23 性，提高训练质量 ：将团结、互助、友爱之风带入团队中 9：说明相关的奖罚政策。 （）：学员要求 ：坚决执行命令，做到令行禁止 ：姿态端正，仪容严整，精神振作，严肃认真，禁止在队列里讲话、打闹和其他小动作 ：按照规定的位置列队，集中精神听指挥，动作迅速、准确、协调一致。 ：保持队列整齐，出入列应当报告，并经允许，做错动作要报告并经允许迅速改正 ：认真训练体会要领，勤于思考，虚心学习，不耻下问 （）：队列训练的意义 军训不仅仅是对员工身体素质的考验，更是为了培养当代员工艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，学会以严谨的态度对待员工生活所面对的问 题，以积极乐观的态度对待生活和工作（接受军训的态度就是以后接受工作培训的态度，培训的态度说明工作态度，工作态度说明事业态度，事业态度说明人生的态度）。 四：单个军人的队列动作 立正 口令：立正 21 / 23 要领：当听到立正的口令后，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约度，两腿挺直，两膝夹紧，小腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾，两肩要平，稍向后张，两臂下垂自然伸直，手指并拢自然弯曲，拇指贴于食指第二关节，中指贴于裤缝，头要正、颈要直，口要闭，下颚微收，两眼目视前方。 ： 跨立 口令：跨立 跨立主要用于军体操、执勤等场合。可以与立正互换 要领：在立正的基础上，听到跨立的口令后，左脚向左上方跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，收腹挺胸，身体重心落于两腿之间，两手后背，左手握与右手手腕，拇指根部与内腰带同高，右手手指并拢自然弯曲，手心向后，两眼向前平视 ：稍息 口令：稍息