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文档简介

农电局行风建设的工作汇报 尊敬的各位领导:首先,请允许我代表XX县农电局全体员工对你们能够在百忙中莅临指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!XX县农电局现有国有职工295名,集体职工220名,合同制电工360名。局机关下设13个职能科室,21个供电营业所,1个劳服公司。现拥有66kv变电所10座,总容量57250kva,66kv输电线路121km,10kv配电线路1890km,担负着全县27个乡(镇),1个果树农场,17万多客户的供用电任务。多年来,我局在上级部门的正确领导下,在县委、县政府的关怀帮助下,在社会各界的大力支持下,不断加快体制改革、更新工作理念、拓展服务领域、规范内部运营,努力奉行“人民电业为人民”的服务宗旨,紧紧围绕地方经济建设和农民生产生活用电扎实开展“三为”服务,受到客户的好评,得到社会的认可。自94年起连续XX年保持省级文明单位称号。99年被国家电力公司授予“三为”服务达标单位称号。计量管理工作验收合格,被认定为国家二级计量单位;档案目标管理被评为国家二级企业。XX年3月,我局在“三个文明”建设表彰大会上,受到县委、县政府的褒奖表彰,并荣获文明行业名列第一,行风建设排名第二,最佳服务单位名列第三和综合治理标兵单位的殊荣。下面,就一年来我局行风建设工作的开展情况,向各位领导做简要汇报:XX年,我局的行风建设工作以服务安全、改革、管理、发展为指导思想,以不发生服务事故,行风建设继续站排头;不发生干部职工违法违纪案件,不发生有责任的越级上访事件为总体目标,以“学习培训年”、“服务窗口建设”、“宣贯国网公司三个十条”、搞好“三个服务”为载体,切实转变服务理念,增强做好新形势下行风建设和优质服务的自觉性和主动性,从加强队伍建设,创新企业管理,完善行风工作机制、拓展服务领域等方面入手,行风建设不断取得新成效。一、“抓班子、带队伍”,是我局行风建设和优质服务工作取得成效的根本点。行风建设和优质服务工作的根本点在于抓班子建设,增强凝聚力和决策力;抓中层干部队伍建设,增强执行力;抓职工队伍建设,增强战斗力。火车跑的快,全凭车头带。一个好的领导班子是企业正确决策和健康发展的灵魂所在。为此,我局以建设“政治素质好、经营管理好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子为目标,充分发挥勇于创新的工作作风,坚持大局着眼、全面统筹、科学驾驭,以企业和职工利益为根本出发点,得到领导的好评和职工的认可。今年7月份两锦局党组通过全员民主测评、中层干部(所长)面对面谈话的方式,对领导班子进行民主评价。正如党组书记、局长刘向东说的那样:XX局的领导班子是党组满意,职工认可的班子,是有战斗力和党组放心的班子。在组织建设中,坚持民主集中制和集体领导,凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代表大会讨论。经班子研究,代表大会先后讨论通过了职工年休假制度、趸售职工住宅冬季取暖费报销制度和职工子女就学制度,切实改善了职工福利,解除了职工的后顾之忧。在干部队伍建设上,明确提出“三个坚决不做”既损害全局利益的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,违法违纪的事坚决不做。作为兵头将尾、企业的执行层,中层干部对职工具有深刻的表率和感染效应,其素质直接影响着企业重大决策的执行力。为此,我局抓好三方面工作:一是建立健全干部考核机制,实行干部诫免谈话制度。利用一个月的时间对供电所领导进行全面认真的考核,并对每名干部形成客观如实的考核报告,对不称职的干部进行了诫免谈话。二是加大对干部培训力度。8月份在兴城举办了为期3天的干部培训班,邀请专家进行了管理科学、法律法规、预防职务犯罪的讲座,县电视台对此进行详细报道,两锦局党组的也给予了充分认可和肯定。三是建立健全干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。四、务实安全生产,加强电网建设,心系群众、奉献社会将行风建设和优质服务工作的。1、抓好安全生产,合理维护检修,确保稳定运营。一是坚持执行“安全第一、预防为主”的方针,加强领导、明确责任、完善安全生产的技术措施和组织措施。二是在各类工程中严把项目申报审批关、材料进货渠道关、资金运作管理关、工程质量跟踪检查关和职工教育管理关。三是扎实开展线路检修,春、秋检活动做到有计划、有组织、有措施、有检查,科学安排,保证安全,扎实搞好线路日常维护。经过全员的共同努力,我局全年未发生拉闸限电和对社会影响较大的停电事故,截止12月31日,我局已安全运行累计434天,顺利实现安全年。2、争取网改资金,加强电网建设,确保可靠供电。加大投资力度,改良供电设施,有效确保XX经济发展和客户用电需求。先后争取改造资金1409.5万元,完成对万家变电所、供电所和沙河变电所的改建工程,新增容量3.2万千瓦时,极大地增强了供电能力、改善了服务环境;投资556万元对66千伏前高万线24.2公里的线路进行改造,为客户提供了可靠的送电环境。3、努力降低线损,切实降低电价,减轻农民负担。结合我局实际,制定降损计划,将责任指标贯彻到所、落实到人;按照“不让一个农民用上高价电”的原则,重新明确电价类别,调整电价收取标准,采取有效措施降低电价,解决客户电费负担。目前,居民生活用电全部实行0.45元/千瓦时,下降了0.22元/千瓦时,降幅达33%;农业生产及灌溉电价分别下调0.07元/千瓦时,降幅达11%,其它类别电价分别下调0.020.04元/千瓦时不等,降幅为2.6%。仅此一项每年为农民减轻上千万元的负担,也为企业带来了丰厚的经济效益,截止12月31日,我局售电量达到 1.145亿kwh,同比增长19 %;趸售收入达1454万元,同比增长32.75%,再攀历史新高。上缴利税总额达到180万元。4、热心公益事业,奉献一片爱心,造福一方百姓。积极响应政府号召,参与“实践调研”、“扶贫帮困”、“金秋助学”、“修千家房,暖万人心”等活动。我局全年共走访慰问贫困户78户,帮扶贫困户6户,解决热点、难点问题13条,送去钱、物累计人民币二万多元;资助贫困学生132名,累计捐赠人民币一万多元;免费为贫困户安电15户,免收材料费、施工费二万多元,并长年对各乡镇敬老院线路设备进行义务维护检修。为政府尽了一份勉力,为百姓献了一份爱心,同时也增强了干部职工关注经济发展、热心公益事业的大局意

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