团队感恩执行力.doc

团队感恩执行力训练营专业内训导师为您度身打造企业核心提升课程！现代企业的竞争一定是建立在团队制胜的基础上，优秀员工只是阵地（团队）上的一面旗帜，失去了阵地，旗帜也不存在。如何经营好阵地（团队），是每个整层管理干部要研究的首要问题！课程观点 为什么你的团队不留人？ 为什么你的团队不育人？ 为什么你的团队不养人？ 为什么你晋升了，反而不爽了？ 为什么你人多了，业绩反而下降了？ 团队不会认可你的热心，只会认可你温暖了团队。 领导不再关注你优不优秀，领导只关注你的团队优不优秀。 你可以不再做团队中最优秀的那一个，但一定要做最具决定性的那一个。 从今天开始，你要学习：育人之术，处事之术，共赢之术！课程目标 明确中层管理干部的地位和方向。 完善中层管理干部辅导团队的方法。 分享管理知识与技巧，提升中层管理干部的岗位技能。主讲老师郑奕老师： 金蓝盟集团高级讲师 工商银行培训顾问 山东建筑大学管理学院创业导师 职业经历：2002年从一线保险销售起家，三年后，因个人意愿进入职业培训行业。先后在三家全国性民营企业总部负责培训及人力资源工作。近四年间足迹遍布全国26个省份六十多个城市，授课300余场。学习整合能力强、熟悉企业员工培训规律、课程与实战结合紧密、授课风趣幽默，深受学员欢迎，课程满意度均超过90% 曾辅导过的部分企业：中国工商银行签约讲师；一王药业签约讲师；巧媳妇食品有限公司签约讲师；泰安中药技术学院培训顾问；广东强力电器集团签约讲师；北京润康普瑞生物科技有限公司培训顾问；济南金诺安康生物科技有限公司签约讲师；强龙工贸集团公司培训顾问；中国开阳策划有限公司首席讲师；豪特太阳能培训顾问；江苏世纪阳光科技有限公司培训顾问；江苏奥斯特太阳能有限公司签约讲师；华扬(太阳能)集团培训顾问；浙江高得乐新能源有限公司培训顾问；北京志成明德教育科技发展有限公司签约讲师课程安排2天课程提纲【核心内容】时间内容说明备注第一天上午导入大纲：调整心态体验式培训和传统培训的区别老师和教练的区别九牛之人的故事潜能开发约哈利窗导出信念影响行为灾难与分享休息；破冰和打开观念建立团队大纲：活在当下布置作业找死党分享锻炼聆听信任的力量导师讲解分组宣布会场规则休息；建立团队，强调纪律和要求大白纸下午性格分析为什么要了解自己？我们了不了解自己？性格解析，了解自己白板、白板笔三分钟测试训练的目标是：什么是执行力最有效率的团队是：有共同目标；团队中每个人都知道且认同这个目标；团队中每个人都了解自己的位置及原因；团队的镜子，看团队的状态；秒表A4打印纸晚上：茫茫人海 团队共赢第二天：强度和难度比第一天要深很多，信念和方法要求都更高； 第二天上午打开自我回到童年观念导入开始游戏打开自己，休息；放开自己A点到B点创造能力；目标与方法的关系下午领袖风采领袖风采：分组声音比赛选队长报数做俯卧撑灯光暗音乐配合把队长托在摇篮里分享吃午饭；领袖风采秒表、感恩总结自我定位回忆几天的课程内容嘉许主办单位嘉许队长和组长嘉许老总嘉许助教给惊喜大家分享结束