PCSC整合行销传播策略-江经理.ppt

統一企業集團 整合行銷傳播策略,公司及集團簡介 統一企業集團,流通次集團,食品製造次集團,商流貿易次集團,投資次集團,董 事 長 高清愿 總 裁 林蒼生,統一企業56/8/25成立，資本額337.53億元，統一國際開發創立於1997/10/8，股東皆為統一集團及台南幫集團，目前實收資本額為150億元。在進入快速變化的21世紀裡，為因應統一集團基於專業分工而發展出之次集團概念，公司在確定長期投資主軸後，並積極調整投資組合架構，希望能為集團投資事業帶來新的風貌。長期投資主軸主要佈局於三大方向，涵蓋生物科技、高科技、複合式商業中心開發等三大主軸，累計總投資金額達201億元，總投資家數達73家。在生技製藥領域日漸蓬勃發展下，集團內投資歐美各國發展生物科技且即將上市的相關企業。且集團在高董事長的號召下，於2001年設立生技投資統合小組，期能為集團建立起龍頭地位。統一企業在大陸共投資五十餘家企業，投資總額約 26 億美金 。胸懷大陸，放眼世界，統一企業的國際化發展，正是希望通過遍佈全球的華人網路，向全世界推廣中華美食。大陸地區是全世界華人最多、近年來經濟成長最快的地區，所以在大陸的投資，是邁向世界舞臺的重要一步！,統一企業集團轉投資事業概況,統一企業集團轉投資事業概況,統一企業集團轉投資事業概況,流通次集團,食品製造次集團,商流貿易次集團,投資次集團,1979年4月南聯貿易公司為響應貿易商獎勵政策而成立， 目前為國內四大貿易商之一，其成長發展歷程如下： 第一階段（1979.41984.11）：出口貿易導向時代。 第二階段（1984.121991.10）：融資投資海內外新事業時代。 第三階段（1991.112001.12）：通路行銷及代理國際品牌時代。 第四階段（2002.1 ）：創新時代。 一、代理國內外知名品牌：品類包括啤酒、烈酒、白酒、清酒、葡萄酒、清涼酒精飲料、休閒食品、咖啡、果汁、清潔用品、個人保健用品及汽車精品等共20餘種。 二、建構獨立供應鏈系統：藉由國際合作經驗，從分工、規模、現代化管理技術，而產生綜效，並締造長遠合作之基礎。除了成立如臂指使的直營銷售公司，更投資即飲通路銷售公司以及佈建完成經銷網路，以強化物流配送系統之效率。 轉投資全省90家以上專業通路銷售公司，以綿密的管道，銷售母公司各事業部門產品，包括：低溫銷售公司、冷藏銷售公司、常溫銷售公司、特販銷售公司、飼料銷售公司。其他轉投資事業則有香港、大陸及海外子公司、汽車精品及零件等相關事業。,統一企業集團簡介,南聯國際貿易股 董事長：李棟樑,由統一企業公司領導的食品製造次集團，主要骨幹為食糧、速食、飲料、冷藏食品、低溫食品、保健食品等事業群；地理分佈涵蓋台灣、大陸、美國、越南、泰國、印尼、菲律賓等產銷據點；業種呈多元化發展，有飼料、麵粉、油脂等大宗物資，速食麵、麵包、麵條、各類非酒精飲料、乳品、冰品、冷凍調理食品、肉品、醬品調味料、以及保健食品等。,流通次集團,食品製造次集團,商流貿易次集團,投資次集團,統一企業集團簡介,統一企業股 總 經 理 林隆義 執行副總 羅智先,統一超商流通次集團以流通業經營為基礎，包含店舖販賣型、物流型、製造型、無店舖銷售型以及支援型等五大系統，從7-eleven以cvs經營型態為起點，垂直支援型的統一資訊、首阜企管、統智科技，製造型的統一武藏野，健全的物流體系捷盟行銷、統昶行銷、大智通文化事業、新興宅急便產業統一速達，以及統一世界工程科技公司，皆為7-eleven最堅強的合作團隊；水平多角化方面包含以開店為發展基礎的統一生活、統一星巴克、聖娜多堡、21世紀以及海外事業上海星巴克、菲律賓7-eleven等店舖販賣型事業；另外統一整合（型錄）與博客來網路書店，更是在開店基礎下，思考以無店舖銷售型態經營與消費者間作互動；除此之外，還有提供清潔租賃服務的樂清服務、統奕包裝、統一藥品等事業。,流通次集團,食品製造次集團,商流貿易次集團,投資次集團,統一企業集團簡介,統一超商股 總經理：徐重仁,公司及集團簡介/統一流通次集團pcsc簡介,統一流通次集團pcsc簡介,統一流通次集團pcsc簡介,統一流通次集團pcsc簡介,成 立 時 間：1994年2月 地 址：台北縣板橋市雙十路三段6號2樓 名譽董事長：高清愿 先生 董 事 長：李棟樑 先生 總 經 理：黃春煌 先生 員 工 人 數：700人,公司及集團簡介/統一健康世界簡介,公司名稱：,壹、主要營業項目 休閒產業 土地開發 貳、資本額：新台幣10億 參、特 點： 台灣第一家股票上櫃之會員制俱樂部 獲遠見雜誌評選為台灣上櫃市精銳企業第一名 曾被媒體喻為統一企業兩大金雞母之一(另一為統一超商) 國內第一家主動申請下櫃的公司,公司簡介,民國83年2月 統一企業董事會決議設立 統合開發股份有限公司 由當時統一企業集團總裁高清愿先生擔任董事長 大越開發董事長楊以正出任總經理 統一企業總經理林蒼生 、副總經理張肇斌出任董事 副總經理林隆義出任監察人,民國83年7月 在新竹縣關西鎮創建第一個據點 馬武督鄉村俱樂部 以全家共享、健康休閒為營運目標 並成功營造出統一健康世界的品牌印象,民國85年6月 公司董事會決議，通過設立南部據點 墾丁鄉村俱樂部 使統一健康世界的據點由北、中部延伸到南台灣，真正成為一個多據點鄉村俱樂部,民國85年12月 公司董事會決議購買草嶺唯一的觀光飯店 設立中南部據點草嶺鄉村俱樂部， 並於86年5月份開放,民國87年1月1日 墾丁鄉村俱樂部開始試營運 同年4月25日正式開幕,民國87年12月23日 掛牌上櫃 為全國第一家成功上櫃的休閒渡假俱樂部,統合開發5702,民國88年11月20日 因九二一震災影響 草嶺俱樂部配合政府遷村計劃 正式宣佈遷至西子灣鄉村俱樂部,民國89年9月20日 西子灣鄉村俱樂部正式開幕,民國90年5月28日 谷關鄉村俱樂部正式開幕，完成全省大連線,自民國89年初開始 於全省各大都會地區再推出與生活緊密結合的統一城市俱樂部 具有親子、美療spa、健診、餐飲、運動、會議等六大功能,統一城市俱樂部 台中忠明分部 (89年元月) 高雄民權分部（89年9月） 台南成功分部（89年9月） 高雄大仁分部（90年3月） 台北長安分部（90年4月） 台南地中海分部（90年7月） 台北民生分部（90年8月） 台北永和分部（91年6月）,民國90年12月 統一企業派遣曾任財務長、會計長及統一證券執行副總等職，黃春煌先生擔任統合開發公司執行副總經理 民國91年7月16日 黃春煌先生升任總經理 董事長一職由李棟樑先生擔任,民國91年9月26日 於馬武督鄉村俱樂部舉行股東臨時會 決議現金增資7億，充裕營運資金 同年11月統一企業集團正式宣示全面接手改善統合開發之營運體質 將本公司納入由統一超商為首的統一流通次集團 並派出統一超商嘉南區營業部經理黃書傑先生，擔任統合開發副總經理一職，完成經營團隊改組任務,民國92年4月,投資50%與佳佳碧兒合資 成立統一佳佳股份有限公司， 專業經營城市俱樂部。 董事長由7-11總經理徐重仁擔任 總經理由佳佳碧兒黃淑珠擔任 95年6月統合開發持股100% 董事長由黃春煌擔任 總經理由林文慶擔任,民國92年8月27日,統合開發完成現金增資3.5億元，資本額擴大為15.66億元。 現金增資後，統一企業持股50.31%，統一超商持股19.31%，南聯貿易持股9.57%，統一企業集團總共持股79.19%，已無對外募集資金的需要，統合開發股份有限公司主動申請下櫃獲准。,92年11月22日,統一健康世界費時1年，斥資1,000萬完成軟硬體建置，推出team building團隊建立課程，這也是國內首家渡假俱樂部推出結合企業訓練及渡假休閒機制的課程，建構專業企業訓練設施於馬武督及墾丁渡假村。 臺大醫院、台積電、聯電、 統一超商、南山人壽等數百家 企業相繼參與課程，頗受好評。,93年12月,統合開發完成減增資案調整財務狀況，資本額為10億元。 現金減增資後，統一企業集團持股99.9%。,94年2月,谷關水岸湯泉開幕，由統一健康世界接受委託經營，推出五行湯，推廣多元泡湯的新觀念。,94年3月,統一健康世界與台東的知本富野渡假村進行策略聯盟，將渡假村據點拓展至台灣東部，完成北、中、南、東全省連線。 95年再與武陵富野策略聯盟，並與宜蘭礁溪山泉、高雄寶來芳晨等地溫泉渡假村據點策略聯盟，擴展完成全省環島旅遊概念！,95年4月,成立統一渡假村股份有限公司 提升統一健康世界會員權益，以 為品牌識別，正式進入國內開放式渡假旅遊市場！,統合開發的品牌管理,83年,89年,90年,94年,92年,我們期許 統一渡假村的全新開放， 讓消費者對渡假方式渡假勝地有 全新認知、全新體驗！,品牌定位： -會員制俱樂部 -多據點渡假村經營,95年4月正式launch,公司與品牌關係架構,統一佳佳股份有限公司,品牌管理架構,知本富野渡假村 策略聯盟據點,武陵富野渡假村 策略聯盟據點,礁溪山泉大飯店 策略聯盟據點,寶來芳晨渡假村 策略聯盟據點,哈佛健診 北、中結盟據點,國內外結盟 高爾夫球場13家,國內外結盟飯店 95年目前27家