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某印刷公司年度绩效考核表2008年度績效考核表（管理序列经理级、主任级）部门 姓名 工号 职务 考评打分标准及对应级别：考核得分M100100M9090M7575M60MM90良好 90M75合格 75M60需改进 M601领导能力 2沟通协调能力 3团队建设能力 4责任心 本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明） 能力素质最终得分： 三、总体绩效考评 1、绩效考评汇总表（由上级填写）考评事项权重考评得分乘加权系数加权得分工作计划述职40% 0.4 能力素质KCI20% 0.2 部门绩效KPI40% 0.4 汇总100%最终得分： 对应绩效等级： 2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写） 3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）考核等级 被考评人签名 部门总经理签名 人力资源部总经理签名 PCP总经理签名 考核完成时间 2009-6-2
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