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文档简介
一名化工主操的一天我是一名化工,但是别人问我的工作我回答的是操控电脑坐主控室,这个回答有时使人费解。化工是什么工作呢?都干什么呢?以下通过一天的工作希望大家了解。出来的时候,天气预报有大雪,但是抬头看看满晴的嘛,也许不会下了吧,那么班组的专责区(包括现场和其它地方)就不需要清雪了,踏着昨日开化后又上冻的路面来到车站,班车很准时的到了。很快到站了,一天的工作开始了。我来到三楼班组的更衣室,啊!班长已经换完衣服去预检了,副操小张小李也换完工作服,拿防毒面具下去了,我赶紧换完工作服拿好安全作业上岗证来到楼下主控室,匆匆翻了几个重要操作画面看了一下。就听见班长喊我“到点了快来交班”,我赶紧来到交接班室,班组人员与上个班人员已经分两排站好。班长巡视了一下,说道:“人已到齐,可以开始了。”上个班的班长将生产运行情况、卫生情况和车间新下达的指令说了一遍后,我们班的班长把预检看到的问题提出来进行了解,我暂时没发现就没提。班长提问后进行班前的安全喊话“1、因为昨天开化晚上又上冻,所以今天的路面和走梯都特别滑。大家要注意安全。2、新下工艺指标要注意控制。3、今天报有雪,如果下雪影响操作要及时调整。”并宣布交接班会结束,各岗位进行交接。我又来到了主控室问了一下上个班主操的指标的控制,进行了交班。这一天的工作开始了。一个上午十分平静的过去了,只有技术员来查了一下工艺指标的控制情况,我们按规定做工艺指标的记录。中午到了,我们换班儿吃过饭,天就阴下来了,起风了,不一会儿大雪花就飘下来了,随着天气温度的变化,工艺指标也发生了波动。我飞快的翻着页面进行调整,突然我发现反应器三种进料之一“空气”的流量突然下降了。我马上查看其它工艺指标,发现确实真的不是仪表的问题(如果是仪表的问题的话,可能只是个别表不正常,其它表都正常)。我马上打电话给空气的来源大空压站岗位,通知他们对出现的这种情况查找原因,并且通知班长发生的情况。班长马上来到主控了解详细情况,并指挥大空压站进行查找,协助我进行指标的控制,同时通知值班长发生的情况,指挥副操(副操在休息室等着,有事儿的话主操用对讲机指挥副操,没事儿的副操每隔一小时到现场检查一次,然后串一下牌儿)拿好工具到达现场做好停车的准备。这时大空压来电话,找到问题了:因为房檐的积存的冰雪被风吹落砸到下面的空气放空阀,结果把放空阀的气源线砸折了,放空阀全部打开使进反应器的空气量下降了。仪表在接到通知后迅速的到达现场将断管接好使调节阀恢复正常。反应器的空气量正常了,我将指标恢复了正常操作,前后不到15分钟,真惊险!之后我们又向车间技术员进行了详细的口头汇报,并和技术员一起写了书面材料向工厂技术科做了汇报。我将所有指标调稳后一抬眼看表已经到16:45到交班的时候了,下一班主操在交接班室交完班后,到了主控室,我将工艺指标说了一遍,又将今天发生的事说了一遍。岗位交接班完了,我来到了班组更衣室换下了工作服。哈,坐车回家了,今天的工作完成了。专责区:就是班组所负责的区域,在这个区域内的卫生等情况都归班组负责。预检:提前到达工作岗位进行检查,发现的问题可以在之后的交接班中提出。防毒面具:有毒有害车间必备的防护用具,不是每个车间必有的,无毒车间不一定有。安全作业上岗证:上岗操作的一种合格证书,要经过培训考试认证取得。到点:这里说的到点了是指在例如:在白班时早上是7:45-8:00进行接班,晚上16:45-17:00进行交班;而晚班分两种分别是零点班和四点班,零点班是00:45-1:00进行接班,早上7:45-8:00进行交班;四点班是16:45-17:00进行接班,晚上00:45-1:00进行交班。翻页面:现有的大型车间大多数已经靠微机进行操作,微机运行的是一种叫DCS系统的软件,操作时翻动不同的画面进行查看和调节。气源线:调节阀有的是电动的,有的是通过仪表空气进行操作的,这里说的就是通过控制仪表空气量大小来控制调节阀的。向工厂做了汇报:在车间内发生的生产事故,车间有义务向工厂做出汇报,由工厂决定是进行奖励还是进行处罚。而且上报的事故可以留作备案并做相应的措施以防此类事情的发生。三八班的倒法:四点班是16:45进行接班,晚上00:45进行交班,上三天第四天休息。第五天上白班,是7:45进行接班,晚上16:45进行交班,上三天,也是到第四天休息。零点是在第四天晚上和第五天的00:45进行接班,上三天,也是到第四天休息
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