合理化建议提案撰写要点.doc_第1页
合理化建议提案撰写要点.doc_第2页
合理化建议提案撰写要点.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

合理化建议提案撰写要点 合理化建议活动作为公司客户满意月活动的重要项目之一，已成功举办了好几届，一直以来都得到了公司所有同仁的大力支持和积极响应，每年收集到许多来自基层的优秀建议，充分发挥了员工的聪明才智，以及关心集体、热爱企业的主人翁精神。从以往收集到的合理化建议情况来看，优秀建议的提案撰写方法非常重要，主要注意以下几点：一、 建议类别在填写合理化建议登记表时，首先需要根据建议内容将其分类，明确的建议类别可以提升后续统计及评审工作的效率。目前合理化建议主要涉及5个类别，分别为：业务流程、工作环境、节能环保、企业文化、职工生活及福利，其中，每年选出的优秀建议主要以改善业务流程、工作环境较为多。二、 背景现状在提出改善建议前，需要先对当前的状态及提案的背景做一个简单的介绍，这可以帮助其他人，特别是原先不涉及建议相关操作的人员，能够较快的了解建议内容。此外，现状的介绍还将作为后期评审时进行改善前后考评的依据。因此，合理化建议提案中现状介绍必不可缺。三、 方案措施合理化建议活动的目的不仅是发现问题，更重要的是发挥大家的智慧，因此一份优秀的合理化建议提案关键是能够提出自己的思考，给出一个改善问题、解决问题的方案或措施。建议方案的说明必须清晰、具体，要让收到提案的人员能够准确的理解作者的意思。表述时可以另附说明图纸、计算数据、可行性分析等材料，详细说明改善提案的具体操作方法，充分展现改善建议实施后可以创造的价值或节省的资源。四、 部门意见部门对于收集到的合理化建议可以进行内部讨论，并给出研究后的意见，比如部门采纳的情况、实际实施的情况，还可以向公司推荐作为评优候选。经过部门内部讨论的过程不但可以预先筛选出含金量较高的建议，对于一些早已经实施、亦或是建议本部门改进的意见都能在第一时间进行反馈处理。合理化建议提案可以涉及以下几方面内容：1、在管理理论、管理技术上有创见，对提高公司经营管理，提高服务质量，提高经济效益或社会效益有具体指导作用。2、对公司和各部门在组织、机构、制度、考核等方面提出改革办法或改进方案。3、对公司目前各项业务流程和经营模式，提出新的见解或改进方案。4、对提高企业内部的工作效率和企业在市场经济大环境下的应变能力和服务能力的建议和方法。5、对公司在实施商务洽谈、仓储运输、人员聘用、财务统计、IT技术应用、物业管理、安全生产、环境
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论