安全管理机构及制度

1 / 5 安全管理机构及制度 安全机构管理制度 （一）目的 为更好地贯彻落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。 （二）适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 （三）规范性引用文件 中华人民共和国安全生产法 （四）安全管理机构设置和人员配备 委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。 全生产委员会（以下简称安委会）以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人。 公司的副总经理等高管任副主任，在各自的责任范围内负责分管责任，公司总经理委托生产副总经理负责日常安全生产的主管责任。 2 / 5 各部门负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。 安委会的组成如下 : 主任：总经理 副主任：主管生产工作的副总经理、安全管理人员 成员：生产安全处处长、行政人事处处长、设备保全处处长、财务处处长、制造分厂厂长、水泥分厂厂长、销售处处长、质控处处长、供应处处长、职工代表 委会职责： 查公司安全工作计划和实施； 查公司重大安全生产技术项目； 查安全生产投入情况； 究和审定本单位有关安全生产的重大事项； 促落实消除事故隐患的措施； 定安全生产方面的其他重大事项； 立健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产； 责对重大伤亡事故的调查处理、事故结案后，研究决定对责任者的处理意见； 司其他重要安全工作； 他方面。 2、公司设立生产安全处 3 / 5 产安全处在是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作，主管领导为公司主管生产工作的副总经理。 3 生产安全处应当履行下列职责： 督、 贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策。 与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。 展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。 展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。 与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故 预防措施的制定。 与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用。 与组织本单位应急预案的制定及演练。 助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析。 律、法规、规章规定的其他安全生产工作。 4 / 5 (五 )工作要求 1、安委会 定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。 织开展重要的安全检查和活动。 季度至少召开一次安全专题 会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案。 好安全生产工作总结。 在公司安委会领导下开展下列工作： 定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施； 常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患；制订隐患排查、治理方案。 合公司培训主管部门开展安全学习、培训。 督现场的作业安全，在责任范围内签发危险作业许可。 期进行安全生产考核。 好事故处理工作，组织专题事故分析，对事故责任者进行处理和教育。 展应急管理工作。 督特种设备的运行管理工作，组织特种设备的5 / 5 定期检测和年检工作。 好特种作业人员的培训组织和复审工作，确保持