员工行为规范管理办法.doc

/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理，欢迎使用！中国嘉陵工业股份有限公司（集团）CSPS行为规范模块管理标准 员工行为规范管理办法（试 行）2011-11-02发布2011-11-03实施中国嘉陵工业股份有限公司（集团）党群工作部 发布更多优秀文档尽在 /smsp1982前 言为确保公司各项经营活动正常开展，规范公司员工行为，展现公司员工良好的职业素质，不断提升公司员工文化修养和道德修养，特制定本规范。本规范由党群工作部编写、发布，并负责解释。本规范首次发布。1.0 主题内容与适用范围公司建立员工行为规范体系，确保员工能够获得履行规范性规章制度所必需具备的知识和工作态度，本体系阐述了员工行为规范体系中所包含的在道德规范、形象规范、安全与健康、劳动纪律、特殊工种规范等方面的内容。2.0 规范性引用文件中国嘉陵工业股份有限公司（集团）员工劳动纪律、休假、考勤管理办法，员工行为规范、生产现场管理考核办法、办公区域5S管理要求、办公区域5S检查标准、中国嘉陵目视化管理标准（试行）、职业健康本质安全管理程序文件、职业健康本质安全管理手册、质量文化建设管理办法1.0-QM-01(110427)、公司质量成本管理办法、股份公司三级成本费用管理办法、内部成本管控办法、设备管理程序、配套零部件盛具管理办法、配套零部件退货管理考核办法、采购物料入出库管理办法、配套零部件标识管理办法3.0 涉及部门职责及权限3.1 归口管理部门负责本单位业务所涉及的行为规范的制定，指导各单位具体实施3.1.1 品质技术部负责质量工作行为规范的制定、实施与检查3.1.2 生产管理部负责设备保全行为规范的制定、实施与检查工作3.1.3 安全环保部负责安全作业行为规范的制定、实施与检查工作3.1.4 安全环保部负责生产现场行为规范的制定、实施与检查工作3.1.5 采购部负责物流工作行为规范的制定、实施与检查工作3.1.6 财务部负责成本控制行为规范的制定、实施与检查工作3.1.7 人力资源部、党群工作部负责员工个人行为规范的制定、实施与检查工作3.2 人力资源部、各相关单位负责对公司员工进行行为规范的培训3.3 党群工作部负责公司员工行为规范的宣传3.4 各单位负责对本单位涉及行为规范的内容进行具体实施3.5 精益生产管理办公室负责对各单位行为规范的管理进行监控、考核4.0 员工基本行为规范4.1员工行为准则：忠诚老实，不撒谎；认真工作，不偷懒；团结协作，不扯皮；令行禁止，不违规；安全生产，不违章；严格工艺，不走样；降低成本，不停步；热爱嘉陵，不泄密；保护环境，不污染；文明谦和，不粗野。4.2 高、中级管理人员行为准则：要忠诚嘉陵，不阳奉阴违；要廉洁奉公，不以权谋私；要精诚团结，不各自为政；要恪尽职守，不推诿扯皮；要学习创新，不因循守旧；要依靠员工，不脱离群众；要民主集中，不独断专行；要唯才是举，不任人唯亲；要令行禁止，不各行其是；要顾全大局，不本位主义。4.3 员工须遵守的基本制度4.3.1 进厂五不准： 不准非定点行走吸烟；不准工作区裸背穿拖鞋；不准私车厂内行驶；不准随地吐痰、乱丢垃圾；不准攀摘花木、损坏公物。4.3.2上班五做到： 做到按时上班满点；做到正确穿戴劳保护具；做到先查工装设备后生产；做到轻拿轻放、首件三检；做到物品定置文明生产。4.3.3下班五不走： 工装不归位放好不走；设备不清扫保养好不走；产品（盛具）不摆放整齐不走；场地不清扫干净不走；水电气（汽）不关好不走。4.4 劳动纪律：遵守工作时间、休假、考勤制度，不得无故迟到、早退、旷工。认真履行工作职责，上班时间不干与工作无关事情。遵守公司厂门（厂区）出入制度，不得扰乱正常出入秩序。遵守公司有关规定，不得扰乱正常生产工作秩序。4.5安全与健康4.5.1 员工在所有岗位上都要严格遵守安全规章制度，营造安全健康环境，努力提高安全生产意识，员工要积极查找出工作中存在的安全隐患及风险，并及时消除，员工须具备发生事故和意外事件的应急处置能力4.5.2 员工须掌握最新的预防职业病治疗和有关卫生健康知识4.5.3 员工应积极锻炼，定期体检，保持健康身心，以健康状态在岗工作4.5.4 严禁酒后上岗作业5.0 特殊岗位员工行为规范5.1 成本控制行为规范5.1.1 会计基础工作出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。成本费用。要求审批人根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内，按照规定的程序和审批人的批准意见办理货币资金业务。要求严禁任何人员将单位各种财务印章私自带出办理业务，确属业务需要，须办理外出使用印鉴申请，经财务负责人批准后方可外带，且必须由两名以上本单位工作人员一起经办，并严格按审批内容由本单位经办人员亲自使用印章。5.1.2 全面预算管理要求实行全面预算内部会计控制机制，加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序。要求设立预算委员会或预算领导小组等专门机构具体组织本单位全面预算管理工作。5.2 生产现场作业行为规范涉及生产现场作业的员工应按照公司相关规章制度严格执行。5.3 质量工作行为规范5.3.1 生产前人员的要求操作人员和检验人员应持有与工作岗位一致的岗位、设备、安全操作合格证，无证和持实习证人员不得独立进行操作。操作人员和检验人员应检查设备、设施、计量器具、工装的名称、规格、型号、精度是否符合工艺规定，是否正常使用，开空车检查检测机构动作的正确性。生产前生产人员要确认加工对象的质量状态应为合格，不合格不允许加工，代用、让步、偏离许可、紧急放行应有书面审批手续。5.3.2 生产时人员的要求生产过程中，生产人员和检验人员必须执行工艺。工序加工完成后，操作人员将产品送到待检验品区域，填写作业流转卡和“作业时间、作业工序，作业人员，作业数量，工废、料废”栏，并将作业流转卡放在该批产品的盛具箱内，随产品流转。检查人员对工序加工完成的产品抽样检查，若质量合格，检验人员填写作业流转卡上“合格数量、检验员、检验日期”栏，其中“检验员”栏要求加盖检验印章。填写完成后，检验人员应将作业流转卡放回盛具箱内，产品可以向下工序流转。5.3.3 不合格品的管理要求生产时产生的零星不合格品，操作人员应放入指定的不合格品收集箱中。生产时发现连续不合格品，操作人员应立即停机，并报告线长和技术人员，对有怀疑的产品隔离分选，并按技术人员的意见处置不合格品。操作人员应当天完成不合格品的返工返修，当天不能完成返工返修，最迟不得超过三天。5.4 物流工作行为规范采购员应根据销售订单、物资的生产周期及现有的库存量下达采购计划，避免物资积压，提高存货周转次数，从而减少资金占用。库管员应加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。生产线操作人员应将零部件存储在指定区域，存储区内的每个零部件的存量应按规定执行，特别是易燃、易爆的化工、火工品要严格控制，不能超量存放和非定点存放。对生产出的半成品和成品，品质技术部应开具合格证、生产线操作人员应开具作业传票，且合格证、作业传票上的产品名称、型号及数量与实物一致，转移时遵循先进先出的循环原则。生产操作人员对生产现场在制品和物流设施（如盛具和叉车）的流转及摆放应遵循6S标准执行，即要按规定的线路流转，定置摆放，定量存储，按规定流转。5.5 设备保全行为规范员工使用设备前必须了解所操作设备结构性能、技术规范、维护、安全操作规程等技术理论和实际操作技能等方面的知识。员工在独立使用设