羊坊店改造工程项目策划书.docVIP

中 国 中 铁 建 工 集 团 有 限 公 司羊坊店旧房改造工程第二标段工程项目策划书编制单位：审 批 人：生效时间：第一章 工程概况及边界条件第一节 工程概况及主要分项工程及工程量1、工程概况工程名称：铁道部羊坊店改造工程1#配套办公楼等4项及3#住宅楼等5项。（铁道部羊坊店住宅区旧房改造项目1、2、3、4、5楼、2车库、3车库及101工程）。工程地点：北京市海淀区北蜂窝路5号院总建筑面积：156551m2( 其中自建项目约93764 m2，兴铁公司62787 m2)具体概况见表1-1、表1-2。 建筑概况 表1-1 序号项目栋 号1楼2楼3楼4楼5楼1建筑抗震设防烈度8.0度2建筑耐火等级一级3人防情况办公楼、裙房、东侧住宅6级，西侧住宅5级裙房6级、住宅5级住宅4级4建筑场地卵石、粘质粉土5防水等级地下部分、公建屋面一级、住宅屋面二级、厕所三级7层数（地上/地下）11/315、16/216/216/116/28建筑高度（m）0.0048.500048.50048.40048.40048.200底板顶标高-12.400-12.400-12.370、13.370、14.170-12.370、13.370、14.170-9.700建筑高度39.20045.50045.50045.50045.5009平面尺寸（m）71.722.035.815.684.2215.9284.2215.9283.9215.9210门窗单元外门为不锈钢防盗门有门禁系统、户门为成品四防门、室内门为普通成品夹板门、阳台门为中空玻璃保温铝合金门窗。地下部分为单玻普通塑钢推拉窗、电气、设备、管井为防火门，地下车库：铝合金百叶窗和塑钢窗、防火门、密闭门、防密门、悬板活门、防火卷帘门11屋面保温层：50厚挤塑聚苯板，保护层：50厚C20混凝土12装修外装修玻璃幕墙、涂料涂料、贴面砖和仿石面砖内装修住宅：地面：陶粒砼地面预留面层做法，卫生间、厨房地砖装修到位。公共部分花岗岩、通体地砖，局部水泥地面。墙面：厨房卫生间釉面砖墙面、其余为水性耐擦洗涂料。踢脚：地砖踢脚和水泥踢脚。顶棚：水性耐擦洗涂料。公建：地面：办公主入口为花岗岩地面，办公机商业区、楼梯间、电梯厅为地砖，卫生间为普通地砖，设备机房为水泥地面。墙面：花岗岩、釉面砖、通体砖、吸声板、水性耐擦洗涂料。踢脚：地砖、水泥踢脚。顶棚：水性耐擦洗涂料、装饰石膏板、矿棉吸音板。车库：水泥自流平地面、水性耐擦洗涂料墙面、涂料顶棚、水泥踢脚。13防水地下室混凝土自防水+一道2.0mm厚BAC自粘性防水卷材，围护结构内测喷涂一道0.8mm厚SPS界面渗透型防水涂料，并配合RMPC聚合物水泥防水涂料节点处理。屋面2.0mm厚BAC自粘性防水卷材厕浴间单组份聚氨酯防水涂膜结构概况 表1-2序号项目单位工程名称及编号1楼2楼3楼4楼5楼1结构形式基础办公楼及裙房采用厚板筏基，住宅楼采用箱形基础裙房采用厚板筏基，住宅楼采用箱形基础筏形基础主体框架-剪力墙框架-剪力墙剪力墙2地基场地类别类地基土质层粉质粘土3构件尺寸底板厚（mm）600、750、900600、750800、1100楼板厚（mm）100-150、200、300100-150、200、300100-150、200、300 、600、700、1000墙体厚（mm）200、250、300、400200、250、300、400200、250、300、400、450、500、700独立柱（mm）600600、700700、7001000、8001000、7001100600600、700700无4混凝土等级C15、C20、C30、C35、C35、C40（抗渗）、C50、C55C15、C20、C30、C40（抗渗）、C50C15、C20、C30、C40（抗渗）2、主要分项工程及工程量 主要工程量表（3、4、5#楼及2#地下车库） 表13序号工程项目单位数 量土建1土方工程土方开挖m341200素土回填m346002:8灰土回填m333002预拌混凝土C15m3600C25m313644C30m37526C30S8m38054现场搅拌混凝土C20m31100CL7.5m39003钢材6-28t43004墙体砌筑m332005隔墙板安装m2200006外墙保温板施工m2180007防水工程卷材防水m214000涂料防水m2170008墙面砖施工m2198009铝合金门窗樘1769电气1电线导管敷设焊接钢管暗敷设m1232322PVC管暗敷设m823773配电箱、柜安装台10434电线、电缆敷设管内穿线m3378025电缆敷设m39286开关、插座安装开关安装个42257插座安装个89028灯具安装普通灯具安装套57849专用灯具安装套914水暖1给排水管道给水管m560002排水管m235003采暖系统管道m320004散热器片25000第二节 工程所处地区的自然环境（气候、气象等）北京市属中纬度暖温带，具有典型大陆季风气候的特点，一年四季分明，春季干燥多风，夏季炎热多雨，秋季清爽，冬季较长，寒冷而多雪，年平均气温12.7C，最冷的一月份平均气温为6C，七月份平均气温26C，每年六月十五日到九月十五日为雨期，十一月十五日至第二年三月十五日为冬期。第三节 地质及水文地质条件1、地质条件本工程位于北京市海淀区南端，属于华北平原的北段，场区内地势平坦，地面标高在46.7347.73m之间。地层岩性自上而下依次为素填土、细中砂、卵石、粉质粘土，地基持力层为粉质粘土，地基承载力特征值170200KPa。2、水文条件地下水位高度7.09.1m，标高38.0940.33m，高于基础底标高，需采取降水措施，地下水质对混凝土及钢筋均不具腐蚀性。第四节 现场施工条件本工程施工现场的拆迁工作及原有各种管线的拆改移工作已经完成，场地基本平整，临水临电的接驳点已经引入现场，下水已经接入市政管道，办公条件方面也已经实现了网络信息化，施工现场基本具备了施工条件。第五节 业主、设计、监理单位（包括背景资料）情况1、建设单位：铁道部机关服务局铁道部机关服务局工程管理人员一展表 表15序号姓名职 务1崇建军机关服务局副局长2王建坚基建处处长3吴金水基建处副处长4张海军工程管理组工程师5江 利工程管理组工程师6李振强工程管理组土建工程师7齐乃峰工程管理组水暖工程师8钟工工程管理组电气工程师9昌献梅综合组合同管理10张春丽造价11高风文一标工程师2、设计单位：北京市建筑设计研究院（1-5#楼设计）、总参四院及总参601院（101工程设计 ）。北京市建筑设计研究院工程管理人员一展表 表16序号姓名职 务1-5#楼设计 北京市建筑设计研究院1焦 力建筑设计2甄 栋结构总负责3刘 军结构设计101工程设计 总参四院4戴晓春总负责5耿 民结构设计6杨 栎建筑设计7吴春梅通风设计8李元贵电气设计101工程设计 总参601院9张 岩信息设计3、监理单位：北京通达监理有限公司 通达监理有限公司驻工地主要人员一展表 表17序号姓名职 务1张玉军监理站长2张丹总监理工程师3赵子健总监理工程师代表4梁中庶安全监理工程师5王进凯土建监理工程师6徐运开土建监理工程师7袁增建土建监理工程师8赵玉军土建监理工程师9马民立电气监理工程师10李长生水暖监理工程师11肖岩信息文件资料管理第六节 合同环境1、合同总价及合同形式二标段一项目部(3#4#5#楼及2车库101工程)合同总价为218066586元，经公司成本部测算盈利10.34%。总承包合同为固定单价合同，合同单价不可调，工程量可调。2 、工期延误索赔条款：（1）、工程暂停施工在48小时以内无论是发包人还是承包人原因均不延长工期，超过48小时，如果是发包人原因引起，工期相应顺延并承担由此引起的费用增加；如果是承包人原因引起的工期不予顺延且费用自行承担。（2）、如果承包人被暂停施工或者是本工程被暂停施工，承包人应当根据工程暂停施工的期限、范围及其他情况，妥善地继续照管工地，保留合理数目的人员负责照管工地。但若遇到非承包人原因停工时间较长，留存现场设施较多，又不能撤出现场，情况特殊，由双方就所发生费用等问题另行商议。（3）、由第三方引起的延误，如果承包人已努力遵守了政府及有关管理机构制定的程序和规定，但因为第三方（且按照合同约定不应由承包人代其承担责任）原因延误、干扰或阻碍承包人正常履行合同，且这种延误、干扰或阻碍对工程造成的延误是在事前无法合理预见的，则承包人应就此通知工程师，工程师在收到此类通知并与承包人适当协商之后决定：.依据实际延误情况延长工期。.承包人由此发生的额外费用列为追加合同价款。（4）、在施工过程中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知工程师，工程师应于收到书面通知到24小时内报告当地文物管理部门，发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。（5）、施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于8小时内以书面形式通知工程师，同时提出处置方案，工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。3、变更索赔条款：（1）、承包人在实施变更前，应在接到关于设计变更的工程师指令后48小时内向发包人提出变更工程价款的索赔意向，并在随后7日内提出变更工程价款的报告，经发包人的预算工程师或监理工程师收到报告后7日内审核确认，7日内不予答复为默认，确认同意后可以作为增加的合同价款。承包人未在上述规定时间内突出变更工程价款报告的，视为未发生设计变更。（2）、发包人应在收到变更价款报告之日起28天内予以确认或提出意见。（3）、发包人不同意承包人提出的变更价款，承包人仍应按指令完成变更，关于价款的洽商不得影响工程的连续施工。所发生的费用按本专用条款第37条关于争议的约定处理。承包人任何以此为由提出的等待该施工的要求被认为是违约，按违约处理。（4）、发包人主要负责人确认增加的工程变更价款，与工程款同期并以同样的方式支付。第七节 目标工期目标： 2008年12月20日实现工程竣工；2009年1月15日具备入住条件；阶段性目标：地下室结构封顶 2008年3月31日；地上主体结构封顶 2008年7月31日；工程竣工日期 2008年12月25日质量目标：创北京市结构长城杯、竣工长城杯文明施工目标：创北京市“文明安全样板工地”环境保护目标：各种污染物达标排放，节能降耗，杜绝环境事故。形象宣传目标：在突出奥运主题的前提下，充分展现中铁建工的企业文化和管理水平。技术创新目标：广泛应用建设部推广的所有10项新技术, 力争实现三级（集团公司级）工法两篇。 经济效益目标：自行报价部分以最终结算总价上缴，比率为10%，暂定完全价项目部分以发包人确认价款与项目部分包价款的差额的70%上缴，场地狭小费及扰民费以收定支,不上缴管理费。（上缴比率均不含税金）。第二章 对项目的评估及认识第一节 工程特点及难点分析1、 工程特点：、施工现场狭小、临时设施布局局促本工程场地狭小，3楼南侧紧邻铁道部机关大院南门，场区西侧紧邻同步施工的6-10#楼及1#地下车库，东侧为北蜂窝路，南侧为居民住宅。基坑大开挖后，除施工道路外，基本没有材料码放空间、加工区，现场内搭设的临建房屋无法满足施工人员需求。、周边交通限制较多、材料运输困难场地东侧北蜂窝路新近拓宽后，可满足通行条件。北蜂窝路北口为复兴路，车辆仅能由西向东行驶然后向南至现场，货车仅0：00-6：00期间可以通行；北蜂窝路南口为莲花池路，毗邻北京西客站北广场，车辆较多，是经常拥挤路段。工人生活区和加工区均需要外租场地，施工期间会有大量的材料和人员出入现场，运输压力非常大。、地理位置特殊，安全文明施工、形象宣传重要本工程处于中心城区,施工区域西北侧毗邻铁道部长安街,东侧隔路与北京铁路局相对,周围有大量居民区环绕，交通、市容等方面的限制较多，施工期间恰逢2008年奥运会、残奥会，施工期间安全文明施工形象宣传将尤为重要。、工期紧 该工程为铁道部的民心工程，按照铁道部的要求，2008年12月25日必须封顶。期间跨越北京奥运会、残奥会，实际施工时间（包括节假日）仅为11个月。为保证工程进度，本工程计划2008年春节不放假，连续作业。、质量要求高按建设单位要求,本工程必创结构长城杯和竣工长城杯。2、 工程难点：、住宅外墙大面积采用外墙外保温涂料面层，满足北京市节能65%标准，该做法如何避免面层裂缝是施工难点。采用规模大的外保温厂家提供的成套体系施工，严格控制保温板、干混砂浆等原材料的质量。抗裂层采用成品干混抗裂砂浆粘贴耐碱玻纤布，选用底基抗裂腻子找平，面层选择弹性涂料，从而构建一个从里到外的逐层渐变的保温体系，有效抵御外部冷热变化造成的伸缩变形。、住宅户内轻质墙体大量采用陶粒砼隔墙板，如何避免隔墙板装修阶段出现裂缝是施工难点。根据设计排版放样，板块大小要均匀，力求减少拼缝，并选用合适的胶粘剂。墙板要立排堆放，立排搬运，防止板面变形在隔墙板板缝、转角和门窗框边缘处，用聚合物砂浆粘贴玻璃丝布，以防止板缝开缝。作好管线、预埋件的安装，防止后凿孔开洞。第二节 工程的风险评估及应对措施1、法律风险及应对措施、建设工程施工合同效力问题。根据施工合同通用条款38.2 条规定承包人不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。根据相关法律的规定，一旦出现上述情况，并经审判机关、仲裁机关认定的，发包方可主张合同无效或解除合同。此工程总承包方名称为“中铁建工集团有限公司”，我北京公司作为实际施工主体，北京公司虽然是根据集团公司的委派进行施工管理，但是北京公司是独立的法人单位，与集团公司是两个不同的主体。从法律角度讲，工程承包人存在违法转包的嫌疑。针对此问题，我公司项目部应高度重视对外签约、往来函件、向公司上报文件等事宜的主体名称，不要出现“北京公司或北京公司XXX项目部”，尤其是对外签订的分包合同（专业、劳务）均应以中铁建工集团有限公司或中铁建工集团有限公司XXX项目部名义签订。对于合作方在主体名称的使用上，我公司应严格掌控合作单位，避免出现合作方为承包主体对外签约、发函的事件。、工程签证的效力问题。本工程的建设工程施工合同专用条款第5条发包人的主要负责人、派驻的工程师姓名均为现场商定；第5.7条明确约定除发包人的主要负责人XXX外，任何个人都无权签认工程款的变更；任何涉及经济内容的变更单、洽商文件、备忘录、通知等，如果没有发包人主要负责人的亲笔签署外，均为无效文件。截至目前我方尚未收到发包方对其工程负责人的授权委托书，对于工程施工中的诸多签证我方无法保证其有效性。针对此问题，我方应尽快要求发包方采用书面形式，明确其工程主要负责人，并出具书面授权委托书。并且在工程施工过程中，与发包方的往来文件、变更单、备忘录、通知等等系列签证，我方都要严格按照合同约定，要求发包方的代理人签认盖章。、关于质量保修金问题。合同中附件3约定了房屋建筑工程质量保修书的内容，但是并未明确质保金的数额或扣除比例；也未约定质保金的返还时间。我方应尽快与发包方明确约定关于质保金的上述内容。、关于项目资金管理问题。本工程为合作施工项目，我方作为合同主体的承包方，应高度重视合作项目的资金管理，严格控制，要求合作方项目部完全采用我方项目财务管理体系模式，执行我方相关财务管理规定，财务账簿和报表统一纳入我方整个项目的财务报表中；要求合作方项目部接受我方财务监察部门对其财务账簿的符合性检查，对不符合我方要求的部分进行整改。严格用章制度，合作方项目部以我承包方名义对外签订的任何合同、文件等均应向我方项目部上报，待我方书面同意后，才允许其使用我方公章，并将用章文件、合同等原件交由我方等级存档。、关于工程监理合同问题。根据本施工合同约定，发包方与监理单位签订的监理合同副本承包方保留一份，为了保证施工过程中，维护我方的利益，防范法律风险，我方应主动向发包方或监理单位主张我方权利，留存监理合同原件。2、经济风险及应对措施、该工程为固定合同单价，从目前的市场情况看，物价涨幅较大，特别是工程中的大宗料如钢材、水泥、砂子、石油产品涨价情况较为严重，会大大增大项目的成本支出。项目部将会根据此情况，做出积极的应对措施，详见经济目标实现保证措施。、暂定完全价项目实际施工过程中实际价格高于报价时暂定价，导致突破铁道部批复概算，其超出部分有可能收不回来，成本存在风险。应对措施详见经济目标实现保证措施3、工期风险及应对措施由于甲方要求，本工程工期从原合同竣工日期2009年11月10日提前2009年1月，工期缩短了近一年，在工期方面存在较大风险。同时奥运会期间的停工期限还未确定，一旦出现从严政策，都有可能影响到各阶段目标的实现。项目部将采取有力措施保证工期目标的实现，详见工期保证措施一节。第三章 项目组织及施工区域划分第一节 项目组织结构1、组织机构图 成立精干高效项目管理团队负责实施，集团公司委派一名主要领导专门负责，北京公司董事长毕彦春负责协调指挥，项目经理部下设两个分部进行管理。（第二分部组织机构图，见图3-1）第二分部组织机构图 图3-1第二节 项目经理部主要部门岗位职责及人员配置表3-1序号部 门（岗位）人员配置工作职能范围1项目经理1对工程全面负责2项目副经理1负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理3项目副经理1负责工程经营计划、工程成本控制及外联工作4项目总工程师1负责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，领导工程创优5施工技术部7负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作管理6施工管理部5负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作7经营核算部4负责验工、结算及提工程备料计划8安全质量监察部3负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，监督检查9物资供应部3负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的采购10机械设备部2负责工程机械设备配置、协调管理和维修保养工作11财务部2负责工程资金管理和对成本进行监控12办公室2负责接待、文件管理和后勤管理工作13试验室1负责工程试验工作的管理第三节 施工区划分1、2#地下车库施工区及流水段划分地下室底板按后浇带分为8个施工作业区。先施工、区降板区。2、2#地下车库基础底板及顶板流水段划分2#地下车库基础底板及顶板分为8个施工作业区。、区共划分4个流水段，、区共划分4个流水段，流水施工。3、5#楼基础底板、地下二层墙体、顶板流水段划分4、地上标准层流水段划分3#、4#、5#楼每栋楼都划分为四个流水段，流水施工。第四章 施工方案、施工方法第一节 总体施工思路及顺序1、施工步骤(1)、本工程属商业-住宅建筑群，工程量大、工期紧。由于本工程毗邻长安街，为确保2008年北京奥运会的举办，本工程结构确保在2008年7月31日前结构封顶。鉴于2#、3#车库均为地下三层，单层建筑面积约1万平米，地下部分工程量大，故采取2、3#地下车库、5#楼同步开工，同时封顶。(2)、本工程分为三个施工主线。第一施工主线：3#地下车库及1#、2#楼地上部分施工；第二施工主线：2#地下车库及3#、4#楼地上部分施工； 第三施工主线：5#楼施工；其中第一和第二条施工主线为控制总工期的关键施工线路。2、施工区段划分根据本工程建筑群的布局、规模及结构形式，整个工程计划划分为三个独立施工区，各独立施工区再分为若干施工区段，以便于各支施工队伍连续、均衡、高效、有节奏施工。 (1)、第一施工区：施工范围为3#地下车库及1#楼、2#楼、裙楼，施工建筑面积约6.1万m2。3#地下车库分为A、B两个施工区段，1、2#楼各划分为一个施工区段，裙楼南北两部分各自归入1、2#楼施工区段内。3#地下车库总建筑面积约2.2万m2，按照后浇带分为-共计8个流水段，其中A区包括、共4个流水段，B段包括、共4个流水段。1#楼及裙楼（北）总建筑面积约2.1万m2，划分为一个区段，1#楼地上标准层又划分为2个流水段。2#楼及裙楼（南）总建筑面积约1.8万m2，划分为一个区段，2#楼地上标准层又划分为4个流水段。第二节 主要分项工程施工方法简述1、测量方案、平面控制：地下室部分采用外控法，地上部分采用内控法。、高程控制：采用外控方式，既利用内控点及平面线，同时利用在外墙边角及窗边墙垂直线。2、土方工程、基坑、降水、土方支护方案提前进行专家论证。、采取深井降水方案，反循环钻机成孔，1周内降水至基础底板下500mm，持续至结构封顶。、基坑支护采用复合支护，3#车库周圈及2#车库东侧、5#楼北侧采取桩-锚支护，其他采取土钉-锚杆支护。、土方开挖采用机械大开挖，配合基坑支护分步进行，人工修边坡和清槽。3、钢筋工程3、4、5#楼钢筋现场集中加工制作，1、2#楼钢筋外租施工场地加工、货车二次倒运进入现场。竖向及水平粗钢筋16mm的采用直螺纹套筒连接，其余钢筋采用绑扎搭接。4、模板工程、墙体、柱模板剪力墙、柱模板均采用86系列全钢大模板，大模板均采取新做。地上标准层按照1/2流水加工，地下室墙体按照1/4流水加工模板。、顶板模板顶板采用12mm覆膜多层板（101工程采用18mm厚），次龙骨5*10木方间距250mm，主龙骨10*10木方间距1200mm（101工程为600mm），碗扣钢管支撑系统，梁、板均采用覆膜多层板、钢木支撑系统。、门窗洞口采用自制定型木模外包钢护角，电梯井用全钢筒模，楼梯用定型钢制踏步梯段模板。5、混凝土工程：统一采用商品混凝土，招标选择2个商品混凝土搅拌站，并选择1个备用站。地下室采用汽车泵、地上结构采用地泵输送，每个栋号配置一台布料杆配合布料，机械振捣。加强冬期混凝土养护，并进行冬期测温工作。6、脚手架工程：地下室结构施工阶段、裙房结构及装修均采用双排钢管脚手架。1公建地上主体采用分层悬挑脚手架，型钢挑出，每三层一挑。2、3、4、5楼采用专用外挂架，装修阶段采用吊篮施工。施工通道搭设防砸棚，采用钢管搭设，上铺双层脚手板加塑料编织布；结构首层四周设水平挑网，宽度5m，以上每四层设一道，宽度3m。7、防水工程：本工程地下室和屋面防水层为BAC自粘性防水卷材；卫生间防水为单组份聚氨酯防水涂膜。 第三节 临建工程筹划1.总体规划原则及要点根据施工总体部署，分为南北两个施工区，以通向铁道部南门的东西向道路分界。南侧施工区负责3、4、5#楼及2#地下车库施工，北侧施工区负责1、2#楼及3#地下车库施工。按照基础、结构、装修三个施工阶段进行施工现场规划布置，以及基础施工阶段为主充分利用现有场区，重复使用空地，并尽量利用已有房屋或拟建房屋、道路、管线等。鉴于场地狭小，结构施工阶段现场北侧施工区仅设置项目部办公区、工人生活区、各专业库房、材料堆场，工人生活区与结构阶段钢筋及模板加工区均另租赁场地，材料使用货车二次运输进入现场。场区施工主干道路、场区排水进行总体设计。场区各出入口、场区周边围墙、各类宣传栏及各主要涉外办公房间均按照建设单位及总公司总体形象设计要求进行布置。2.施工现场临设布置、地下室施工阶段临设布置方案现场临时房屋均采用3层轻质彩钢结构，为办公用房。钢筋加工棚为敞式钢管结构，石棉瓦棚顶。木工房、工地试验室均采用砖房，石棉瓦屋面，封闭式门窗。现场搅拌机和混凝土泵机处均设封闭防护棚，采用钢架棚，周边用石棉瓦或厚塑料苫布封闭。水泥库墙体1m以下采用砖砌，上部及屋面采用石棉瓦封闭。沿5#楼周圈设置工人厕所、土建、水暖、电气库房及土建、水电材料码放区等堆场。2、3#车库所需周转材料均随到随吊运至工作面，地下室大模板利用基础底板工作面在基坑内清理及周转。2#、3#车库均在车库中部设置2台塔吊，5#楼在基坑南侧边缘设置1台塔吊。2、3#车库各设置2台、5#楼设置1台混凝土地泵。、结构施工阶段临设布置方案办公区、材料堆放区不变，在2#、3#地下车库顶板规划出各楼的大模板堆放区，地面进行混凝土硬化。、装修施工阶段临设布置方案（附图3）取消各楼钢筋加工区及大模板区，根据装修阶段进程设置二次砌筑材料堆场，各楼临近电梯处设置搅拌站供地面及屋面施工使用。各楼塔吊已经拆除，地泵退场，在各楼中部各设置1台外用电梯运输物料。3施工道路设置及其他、施工道路2、3#楼之间通往铁道部南门的东西向原有道路拓宽改造为工程主干道路，供三个标段及社会车辆通行，道路宽8m。4、5#楼之间施工道路为南侧施工区主干道路，道路宽6m。其他部分有需求的设置施工支路，宽3.5m。施工干道作混凝土硬化处理，混凝土厚度不小于25cm，施工支路作混凝土硬化处理，混凝土厚度10cm。场区内的人行便道铺水泥砖或无机料硬化。、现场排水网沿施工主干道布置主干排水沟，场区排水坡度3，各施工区的地表水均汇至主干排水沟，经沉淀处理后排入市政排水管网。现场搅拌机、混凝土泵机和工地出入口洗车台等处均设沉淀池，污水经沉淀处理后方可排入主干排水沟及市政管网。工地厕所设化粪池，食堂设隔油池，确保各类生活污水均经处理后排入正式污水管道。、大门及场区围护施工场区东侧临北蜂窝路，分别在南、北、中各设置一个大门，供人员、机械、物资进出场用。中间大门为主要通道，供自用及兄弟单位使用，南北两侧大门分别保证3、4、5#楼及1、2#楼施工使用。大门均采用统一构造形式和封闭式钢板大门，大门上喷制统一色调和图案。施工出入口处设洗车台，大门内侧布置宣传图板及花坛。场区内各施工区之间的分区围挡均采用钢管排架形式；生活区与其他区域采用钢管排架加瓦棱铁形式分隔。临北蜂窝路围护，采用砖砌围墙，高度2.5m，其他部分采用钢质围挡，下设挡水台，高度2m。所有塔吊覆盖范围内临时设施上部设置双层防砸棚，防砸棚采用50mm厚松木板下铺一层密目网。2#楼东侧临高压线部分设置全高杉篙防护。行人及车辆通道采用钢管搭设防护棚，上部设双层脚手板防护，板上满铺塑料编织布，通道净宽度和净高度以满足正常通行为准。3、施工用水(1)、供水方式：根据平面布置在场区东北角和西南角各设一总的水表阀门井，水源引自甲方指定水源；场区采用生产、生活共用管道，现场消防系统为独立管道，由临时泵房加压后供给，做环状布置。根据施工生产的需要，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防、生产使用。(2)、现场生产、消防用水为各自独立管网，均由临时泵房加压后供给，临时供水设计为，非工作时间时四层以下及地下室停泵时，也能用市政水源直接供水，临时泵房设7KW，流量30m3，扬程80m水泵两台（一用一备）。(3)、楼内施工用水在每个施工流水段的隔层设DN20的取水口一个，并能随时增减数量，取水口处预留100mm长直管段，以便插接施工用软管。消防管道在每个流水段的公共部分（楼梯处）设立一根DN100立管，在每层预留DN65消火栓一只，并配有25m长消防龙带一根，19mm水枪一只。(4)、现场临时给排水选用镀锌钢管、塑料管和铸铁管，排水干管采用200缸瓦管，在管道转角处及直管段不大于15m的地方设置检查井，以保证排水畅通。室外消火栓沿楼做环状布置，生活区、木工加工区及库房均设置消火栓，并有明显标志。(5)、生活区所用洁具、龙头等用水器具均为节水型，配有淋浴设施，饮用水办公室为饮水机，在室外设有茶炉以便施工人员引用。(6)、现场排水：食堂里的含油污水经隔油池处理后排入场区污水管道,厕所排水经化粪池处理后排入场区污水管道，搅拌机的含水泥污水经过现场沉淀池后，排入污水管道，生活区和施工现场均设有排水设施，保证现场雨后无积水，汇总后排入市政雨水管道，经过处理的污水汇集后排入市政污水管网。4.施工用电、总体布置电力部门为施工现场提供了两台变压器，一台设在场区东南侧（5号楼东南角），另一台设在场区西北侧（1号楼西北角），施工现场用电均由这两台变压器引出，在两台变压器处各设一台总配电箱，总配电箱内安装电度表计量。本工程的供电方式为总配电箱与分配电箱为放射式供电，分配电箱与分配电箱为树干式供电，分配电箱与开关箱为放射式供电，各用电设施必须达到“三级配电、两级保护”。、具体供电安排根据施工现场布局及变压器位置，施工现场用电主要分为3#5#楼施工区域和1#2#楼施工区域，施工用电和生活用电分开。第一施工区域将现场临时用电分为五路，具体如下：第一路为4#楼施工区域，主要包括塔吊、钢筋棚及其它施工机械等；第二路为3#楼施工区域，主要包括塔吊、钢筋棚及其它施工机械等；第三路为5#楼施工区域，主要包括钢筋棚、木工棚、试验室等（5#楼主体结构施工时，、棚及其它施工机械等）；第四路主要为水泵房提供电源，保障现场施工用水及消防用水；第五路为项目办公区，主要包括职工食堂、职工宿舍及工人夜间值宿舍，现场不设工人生活区及宿舍。第二施工区域将现场临时用电分为两路，具体如下：第一路为1#楼施工区域，主要包括塔吊及其它施工机械等；第二路为2#楼施工区域，主要包括塔吊及其它施工机械等。根据上述条件，第一施工区域由配电室引出五路电源，分别设置AP1-14箱、AL1-1箱五个总配电箱，第二施工区域由配电室引出两路电源，分别设置AP2-1、AP2-2箱两个总配电箱，各总配电箱处设重复接地，接地电阻要求4，在各区塔吊、钢筋棚、木工棚及施工现场区域等处设分配电箱。、电缆敷设变压器出线电缆均沿现场硬化路面边埋地敷设，沿途直线段每20m设一标识杆，拐角转弯处加设一标识杆，电缆穿过马路处做电缆保护管。配电线路敷设采用三相五线制。为保护配电系统运行安全可靠和防止触电，根据JGJ46-88施工现场临时用电规范所规定，该临时用电系统采用保护零线TN-C-S接零保护系统，在系统中保护零线不少于三处重复接地，保护零线必须采用规定的黄绿双色绝缘多股16mm2铜芯线（干线不小于相线截面的1/2）。第五章 资源计划及组织第一节 劳动力资源1、劳动力配备机需求量序号项目分类管理人员(人)技术人员(人)普通人员(人)合计(人)1主体结构12木工:172人; 钢筋工:146人; 混凝土工:59人; 架子工:23人; 瓦工:8人; 合计:408人604802装修13瓦工:184人; 抹灰工:184人; 油工:94人; 总计:460人675403电气预留预埋阶段:5预留预埋阶段:48预留预埋阶段:1568安装阶段:5安装阶段:85安装阶段:201104暖通预留预埋阶段:5预留预埋阶段:10预留预埋阶段:1533安装阶段:8安装阶段:36安装阶段:7512、来源及方式（对劳动力的来源及组织做详细规划和说明，特别是节假日期间的劳动力保证措施）在选择劳务队伍方面，选用经过充分调研和考察，并通过招标竞争，具有良好业绩、信誉佳、素质高、资质齐备、有丰富经验的综合性劳务队伍。优先选择与我单位已长期合作，并经定期评审均合格，列入我单位合格劳务队伍名册内的队伍。为保证工程工期，本工程计划08年春节不放假，第二节 材料1、需求计划：、钢筋：因场地有限钢筋均为分期分批进场，其中基础部分三次进场， 12月底进场400吨、一月底进场2500吨、三月十日前进场2400吨，地下部分钢筋全部进齐;主体结构钢筋分四次进场，其中四月底前钢筋进场1200吨，五月底前钢筋进场1600吨，七月十号前钢筋进场1600吨，结构钢筋全部进齐，；二次结构共58吨，八月十号前全部进场。、木制周转料根据现场进度及时进场。 、甲供料我方配合甲方了解市场价格专业分包进场时间：护坡防水分包队进场时间为2007.11.20 土方分包队进场时间为2007.12.8 降水分包队进场时间为2008.1.1第三节 机械设备1、需求计划序号机械或设备名称型号规格数量生产能力使用部位1塔吊H3/36B R=60m23.6T结构垂直运输G25/15 R=55m11.5T结构垂直运输TC7030 R=60m13.8T结构垂直运输FO/23B R=50m12.3T结构垂直运输2双笼人货电梯SCD200/20082000kg装修垂直运输3砼输送泵HBT60C660m3/h结构垂直运输4布料杆6R=10m结构垂直运输5汽车吊25T2结构垂直运输6混凝土搅拌机JM7505750L结构垂直运输7长螺旋钻机CFG-254护坡施工8反循环钻机DH-6508降水施工9注浆泵W3204护坡施工10搅拌机JB-1008护坡施工11空压机W-10/74护坡施工12喷混凝土机PZ4护坡施工13锚杆钻机MG-508护坡施工14张拉机6护坡施工15震动器DZ202护坡施工16洛阳铲40护坡施工17挖掘机PC3006土方施工18推土机ZL50E2土方施工19土方车斯太尔90土方施工20电焊机BX1-5002021钢筋切断机GQ409钢筋加工22钢筋弯曲机GW409钢筋加工23钢筋调直机GJ6-4/86钢筋加工24直螺纹加工设备BLG-31875头/h钢筋加工25木工圆盘锯MJ1054木工棚26木工平刨MB503A4木工棚27木工压刨床MB1034木工棚28发电机75KW329潜水泵10030低噪声振动棒50/308031平板振动器1232打夯机BA-215A20需求计划业主的限制来源及方式第四节 资金评估前期或合同执行过程中可能出现的资金短缺情况拟采取的办法第六章 各项保证措施第一节 工期保证措施 工期保证措施的策划以三个阶段性工期为目标，通过各种措施进行全方位的策划，确保工期目标实现。1、落实岗位责任制，建立管理制度 项目经理部将根据工程特点及项目人员情况，建立岗位责任制及相关的管理制度，从制度上保证工期目标的实现。具体内容及完成时间如下表：各项管理制度编制计划 表6-1序号名称完成人审批人完成时间1进度管理岗位责任制李志国张国洪2008年12月25日2、生产调度会制度李志国张国洪2008年12月25日3、工程进度控制制度李志国李志国2008年12月25日2、施工进度计划管理(1)、施工进度计划编制.施工进度计划编制时间要求： 根据三个节点工期的要求，分阶段编制地下室阶段、主体结构阶段和装饰装修阶段三个阶段的施工进度计划。地下室阶段施工进度计划于2007年12月13日前完成，主体结构阶段的施工进度计划于2008年2月上旬前完成，装修阶段的施工进度计划于2008年5月上旬前完成。.施工进度计划编制要求：施工进度计划按照划分的施工段，以流水施工的方式，以天（24小时）为单位，以工序为主要内容进行编排。. 各阶段施工进度计划要有横道图及网络图两种版本，两种版本的进度计划要一致。.施工进度计划由施工技术室编制，由项目班子成员进行讨论审核，最终由项目经理进行签字并上报公司工程技术部审批。.施工进度计划审批通过后，由项目总工在2天内对全项目及分包单位主要人员进行交底，并形成交底记录，做到人人清楚。、施工进度计划的落实及进度计划的调整.项目部要认真严肃的落实、执行施工进度计划，施工进度的落实由项目经理及生产经理全面负责。.现场施工进度的落实要坚持以日保周，以周保月，以月保阶段，以阶段保竣工的原则。严格按照生产调度会的要求，落实进度计划，并坚持做到当天的进度滞后当天弥补。 .负责生产的任何人不得私自调整进度计划，当有可观条件发生，确实需要调整时，由项目班子讨论通过后，由技术室对原计划重新调整并正式下发。3、技术措施(1)、施工方案编制时间各分项施工方案的编制必须保证在该分项工程施工前的一定时间内完成。根据施工进度计划安排，主要分项工程施工方案编制完成时间、审批时间如下：施工方案编制计划 表6-2序号方案名称计划完成时间编制部门编制人审核人审批人1临电施工方案2007.11.20水电室冯立斌崔明春公司工程部2临水施工方案2007.11.20水电室马立博李培毅3施工测量方案2007.11.20技术室吴 斌贾 磊4土方施工方案2007.12.5技术室吴 斌贾 磊5施工试验计划2007.12.15技术室吴 斌贾 磊6人防工程施工方案2007.12.20技术室吴 斌贾 磊7混凝土工程施工方案2007.12.20技术室李正志贾 磊8大体积混凝土施工方案2007.12.20技术室李正志贾 磊9地下防水工程施工方案2007.12.20技术室李正志贾 磊10钢筋工程施工方案2007.12.15技术室李正志贾 磊11群塔安全作业施工方案2007.12.30技术室吴 斌贾 磊12模板工程施工方案2007.12.30技术室吴 斌贾 磊13脚手架施工方案2008.1.10技术室李正志贾 磊14外挂架施工方案2008.4.1技术室吴 斌贾 磊15卸料平台施工方案2008.4.10技术室吴 斌贾 磊16电动吊篮施工方案2008.9.10技术室吴 斌贾 磊17砌筑工程施工方案2008.6.20技术室李正志贾 磊18楼地面工程施工方案2008.9.20技术室李正志贾 磊19屋面工程施工方案2008.10.1技术室吴 斌贾 磊20装饰装修施工方案2008.9.20技术室吴 斌贾 磊21冬期施工方案2007.12.152008.10.25技术室李正志贾 磊22雨期施工方案20