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1 / 4 年度招聘分析报告总结 年度招聘分析报告总结 人才招聘年度分析报告 第一,各行各业依然缺乏优秀的人才。 据统计 38%的企业不缺人,但缺乏可靠优秀的人才。沁阳的企业对优秀的人才标准是什么呢?我简单的来总结几条,如下: 年以上的工作经验。企业渴望找到上手即可工作的人才,不愿意花费过多的精力、时间、金钱去培养人才,主要原因是市场变化快,竞争异常激烈等。 好高骛远,脚踏实地做工作的。沁阳很多的企业在招聘到的员工后, 67%的人会在培训结束 时候无法适应或与理想工作不合适为由选择离开,有 80%的企业会在新进去的员工因为没有斗志,混工资,混日子的员工而遭到解聘。企业更想要踏踏实实做工作,不频繁跳槽的员工。 欲望的员工。一部分企业在选择人才上更要看的是技术是否强,尤其是教育培训、大型制造生产性企业等。由于市场的竞争激烈,企业对员工的要求不仅仅是干活本职工作,更多的要求掌握其他知识,例如:设计师即会设计又会销售类型的人才。 第二,企业待遇整体扔偏低。主要原因有以下几点: 为有些岗位谁都会2 / 4 干,不重视岗位人员的长期发展培养上下功夫。 吃住行上没有压力,相应给与待遇偏低。 80%的企业愿意开出高于市场平均薪酬待遇的工资,要求会更高,缺乏相应的人才,从而影响薪资待遇。 第三,外出回流人增长大 有很多优秀的企业落户到沁阳市,沁阳有些的企业待遇与外地企业待遇所差进一步拉小,沁阳籍大学生回流家乡增多,其中沁阳市流出去的人才有不少回到沁阳工作的,而且人才素质普遍 较高,成为我市人才市场的一大亮点。主要原因多集中于回家结婚和照顾家庭的。企业要着重的抓住回流家乡的人才,尤其是在年初时。 第四,企业用工依然有增无减 随着我市经济的快速发展,人们的消费意识提高,直接促进我市的第三产业快速发展,出现大量的用工需求,尤其是:酒店、餐饮、家居建材、洗车行、服装零售也等最为突出。 如何撰写招聘分析报告 许多招聘工作者都有这样的感受:经过一年来繁杂重复的招聘工作,取得了一定的效果、有一些亮点,也存在一定的问题需要改进 但是究竟好与不好分别在哪 里,就是3 / 4 说不上来。就像你感觉身体不舒服,却不能说出具体的病症一样,因此我们需要给身体做一个全面体检,看看身体各部位与器官的运作情况,出一个体检报告,然后才能知道身体哪些地方需要治疗,从而制定康复计划,提升健康水平。对于招聘工作来说,招聘分析报告就起着这个体检的作用。 招聘 “ 体检 ” 有何用 招聘分析报告就是阶段性的(一般是半年度或年度,本文以年度为例)对招聘工作的结果与运行状况进行系统的、深度的、客观的分析而形成的报告,其目的在于提升招聘工作的效率 和效果,提高招聘工作者的绩效、能力与职业化水平,提升内外部客户对招聘工作的满意度,更好地实现招聘对企业的价值。 招聘分析报告的具体功能包括以下几点: 一是透过日常招聘事务,从本质与内在机理层面把握招聘规律。招聘已日益成为一场数据化的战争,日复一日的筛选简历、通知、若干轮的、录取入职、转正与离职等数据的背后,隐藏着若干有用的信息,有必要抽丝剥茧、提炼总结,让招聘工作更上一个台阶。 二是多角度反馈招聘工作的效果,给招聘工作改进提供客观依据。招聘工作有着多个客户,内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门(比如薪酬部、培训部)、内部员工(需要内部推荐时)等;外部客户有应聘者、潜在求职者4 / 4 等。招聘工作是否给客户提供了应有的价值,只有通过收集多方面的信息才能清楚地了解到。 三是为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。招聘分析报告系统分析了年度招聘工作的得失,有利于指导来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作计划是作战地图,招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告,对作战的成功起到重要的支撑作用。另外,招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的思路。因此,招聘分析报告与招聘工作计 划书是年度招聘工作最为重要的报告,起着承前启后的作用。 撰写报告三步走 撰写招聘分析报告一般分为三大步骤:第一步是对年度招聘工作结果的数据汇总统计,并分析其中体现的问题与规律,客观呈现招聘工作运行状况;第二步是通过多角度的调查反馈,与多个相关主体进行沟通,对招聘工作的运行状况进行评价与反馈,揭示招
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