




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
河海龙湾四期工程安全事故应急救援预案河海龙湾四期工程安全事故应急救援预案编制:审核:审批:XXXX建筑工程有限公司安全事故应急救援预案审批意见审批意见施工单位技术负责人: 年 月 日 项目经理: 年 月 日监理单位专业监理工程师: 年 月 日总监理工程师: 年 月 日安全事故应急救援预案“安全第一,预防为主”是安全生产管理的重要方针。为了迅速有效地做好安全施工中所发生的事故应急救援工作,避免和减少人身伤亡和财产损失,保证施工正常顺利的进行,特制定本应急救援预案。一、 编制原则本预案以“优先保护人的生命安全、优先保护大多数人的生命安全、优先保护重要财产和重要部门以及尊重科学、尊重事实”为原则。二、 工程概况本工程为河海龙湾四期工程项目,包括1个地下车库和10栋多层住宅(H15H22、H23A、H223B),总建筑面积40483m2。其中,单体楼建筑高度为18m,地上5层,层高3m;地下车库建筑面积9334m2,可停车239辆。0.000相当于绝对标高9.850m。地下车库及单体楼结构形式为框架结构,基础类型为独立基础。建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。三、 组织机构成立安全事故应急救援指挥部(见附录1)。指挥部各成员联系电话见附录2。四、 职责1、 项目经理任总指挥,负责全面指挥现场抢救及有关协调工作,并监督落实应急“预案”的贯彻情况。2、 项目负责人负责维护应急现场的秩序,及与当地公安、消防部门的联络、协调工作。3、 安全员任副总指挥,负责协助总指挥具体监督落实“预案”及现场抢救与协调工作。4、 各处负责人任组长,指挥、协调现场救援的具体工作,调派救援人员,联系车辆并落实预案的执行情况。5、 经理部其他人员有义务参加紧急情况的救援抢救工作。五、 工作流程见附录3六、 潜在事故和紧急情况1、 施工潜在事故和紧急情况主要有:高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、群塔碰撞、触电伤害、基坑坍塌、火灾、爆炸、中毒等。2、 容易发生高处坠落、物体打击的场所;脚手架工程、洞口及临边、高处作业所用物品、构件等。3、 容易发生起重伤害、车辆伤害的作业;吊装作业,人员或物资运输过程等。4、 容易发生触电伤害、火灾、爆炸的作业地点和物品;用电设备、动火地点、可燃物品堆放场所、压力容器、油库、乙炔充瓶等。5、 自然灾害包括:地震、雷电、暴雨、大风等。七、 紧急事故处理1、 紧急事故发生时,应按工作流程图所示的程序进行处理。所在单位必须立即报告项目经理部,并按照应急预案进行处理,以最快速度组织抢救伤员,并防止事故扩大。当事故严重,自身难以处理时,应立即联络医院、公安、消防等紧急救援。经理部接到报告后要立即通知应急救援指挥部全体人员,积极展开救援工作。2、 紧急事故处理中,必须首先确保人身安全。所在单位负责人应组织人员迅速脱离危险场所,以尽可能减少对环境和职业安全健康的影响。3、 做好现场保护,并会同有关部门进行现场勘察工作。4、 紧急事故事件要按“四不放过”原则,汲取教训,总结经验,制定、实施、纠正预防措施。八、 物资保障与通讯联络1、 各单位必须常备足够的抢险救灾所必须的设备和物资(如照明、运输车辆、担架、临时救助药品等),保证随用随取,并作好必要标识。2、 建立健全通讯网络,保证抢险救援组织指挥,人员物资调动,请求支援过程中通讯联络的畅通。3、 如果出现通讯联络失效情况,应采取其他便捷的联络方法。九、 培训与演练内容安全生产事故一旦发生,救援工作应做到快速、有序、不慌乱,把事故损失降到最低点,为此必须进行培训与演练。1、 事故报告(逐级报告的联络号码、方法和内容);2、 各类事故的抢救;3、 事故现场的保护;4、 采取措施防止事故的扩大和蔓延;5、 协调联络就近方便力量支援和伤员救护工作;6、 做好各项稳定工作,包括恢复施工,善后的后勤保障工作;7、 采取事故的防范措施。十、 抢险救援队根据各工程处的施工特点,抢险救援队及抢险设备由各工程处负责组织,并将名单报项目部。十一、附录1、 经理部安全事故应急救援指挥部。2、 经理部安全事故应急救援指挥部成员联络表。3、 工作流程图。附录1 经理部安全事故应急救援指挥部组长:关键副组长:刘强 于延东组 员木 丽 金 亮 李 智于 永 朱凤章 鲁 立 刘 林 龙 超 金 坤附录2 经理部安全事故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初级统计师统计专业知识2025年统计调查项目管理与执行试题
- 教联体助力乡村教育振兴的路径探析
- 基于大数据的健美操发展趋势分析
- 2025私营企业雇主与员工劳动合同
- 应急救护培训在特殊学生群体中的实施效果
- 《幼儿歌曲弹唱》课件-第四单元
- 农村数字化转型对资源盘活的促进作用
- 研究生涯探秘
- 黑色素瘤诊疗指南2022年版
- 高一英语学习指南
- 【小升初】2023小学六年级人教版道德与法治升学毕业试卷及答案(时政+上下册考点)04
- 全过程工程咨询管理服务方案
- 四川大学宣传介绍PPT
- 铝合金门窗工程技术标
- 主题教育苏轼生平介绍人物经历等PPT模板(内容完整)
- 经闭孔无张力尿道中断悬吊术
- 2023年安全监督员述职报告范文
- 八年级英语下册期末复习课件
- 电工基本知识培训资料课件
- 《园林花卉学》课后题及答案
- 消防档案范本(企业类)
评论
0/150
提交评论