质量、环境、职业健康安全计划.doc

武宁至吉安高速公路B1合同段项目质量环境职业健康安全管理计划项目质量环境健康安全管理计划编号：ZHAJH07012006版本：A版编制单位：中铁集团有限公司武宁至吉安高速公路B1合同段项目经理部发布日期：二00六年七月一日编制人：审核人：批准人：中铁集团有限公司武宁至吉安高速公路B1合同段项目经理部二00六年七月一日修改记录页目录项目质量环境与健康安全管理计划3编制说明4编制内容6附 录29项目质量环境职业健康安全管理计划武宁至吉安高速公路B1合同段项目质量环境职业健康安全计划是B1合同段工程项目质量环境职业健康安全管理的纲领性文件，本计划的编制是以GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000、ISO/14001:200X标准GB/T28001-2001标准,质量环境职业健康安全管理保证模式和我单位质量环境职业健康安全管理体系为依据，阐述了此工程项目的质量环境职业健康安全管理方针，制定了工程质量环境职业健康安全管理目标，对施工全过程的质量环境职业健康安全管理活动进行了具体描述，按照质量评定标准、招标文件提出了相应的要求。制定了相应的质量环境职业健康安全管理保证措施。本计划是指导本工程项目全体员工为认真执行合同条款、贯彻质量环境职业健康安全管理方针和实现质量环境职业健康安全管理目标的行动准则。现批准实施，全体员工必须遵照执行。本项目质量环境职业健康安全管理计划自2006年7月1日起实施批准人：2006年7月1日编制说明1、编制依据a.GBT/90012000 idt ISO9001;2000、ISO/14001:200X、GB/T28001-2001标准b. 招标文件、项目施工合同c.施工调查、图纸会审资料d.项目资源配置e.实施性施工组织设计f.施工图设计文件及技术规范、质量标准g.程序文件h.管理手册i.路基、桥涵、隧道施工技术规范j.危险源和环境因素辨识的评价情况2、本项目质量环境职业健康安全管理计划是针对本工程的特点，按招标文件要求，规范本项目的质量环境职业健康安全管理活动，对业主提供质量环境职业健康安全管理保证，进而实现质量环境职业健康安全管理目标。3、本项目质量环境职业健康安全管理计划，对质量环境职业健康安全管理体系的各级管理人员的职责及权限进行分配。4、本项目质量环境职业健康安全管理计划，阐述了项目施工全过程的质量环境职业健康安全管理活动，是本工程的质量环境职业健康安全管理保证措施和基本要求，是指导项目全体员工实现质量环境职业健康安全管理目标的行动准则。5、本项目质量环境职业健康安全管理计划是受控文件，按文件和资料的控制程序执行，以保证现场使用的都是有效版本。6、本项目质量环境职业健康安全管理计划的编号为：ZHAJH070120067、本项目质量环境职业健康安全管理计划，当工程项目交付时，其效能相应终止。编制内容一、目的：规范本项目部管理活动，保证项目综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高工程质量水平，保护环境、确保职业健康安全，达到预定的质量环境职业职业健康安全目标和持续满足相关要求。二、适用范围：武吉高速公路B1合同段项目部综合管理体系覆盖的各部门、路基桥涵、隧道形成的全过程。三、术语和定义：引用集团公司管理手册中的术语和定义及本项目部专用的术语和定义。四、相关文件或引用文件：a.GB/T190012000 idt ISO9001;2000、GB/T14001:2004、GB/T28001-2001标准b.实施性施工组织设计c.施工图设计文件d.程序文件e.管理手册f.路基、桥涵、隧道施工技术规范g.招标文件五、工程概况：工程范围及主要工程量：武吉高速公路B1合同段起讫桩号为：K89+800K93+988.093，全长4.188km。本合同段主要有分离式隧道1/2座，左线长1172m，右线长1177m；高架桥2座,为兰田高架桥和伍溪里高架桥,其中兰田高架桥左幅为18-40米T梁,桥长728m；兰田高架桥右幅为16-40米T梁,桥长648米;伍溪里高架左幅为5-40米T梁,桥长208米,伍溪里高架桥右幅为9-40米T梁,桥长368米。圆管涵1座，共长40.13m，主线盖板涵2座，共长145.49m；路基挖方197.8万m3、填方152.9万m3，路基软基处理粉喷桩33280米,防护工程10759 m3，路面底基层级配碎石2432m2、水泥稳定碎石基层2365 m2，水泥砼面层2165m2,铜鼓互通立交一处。建设单位为江西省交通厅武宁至吉安高速公路建设项目办公室，设计单位为江西省交通设计院，监理单位为中国公路工程咨询总公司，工程类别为新建，交付形式为一次。本合同段开工日期为2006年5月19日，合同工期为18个月。业主对质量要求：（1）本工程实行参建工程施工承包单位工程质量领导人责任制和参建施工承包单位工程质量终身责任制（道路工程：自监理鉴认至工程项目通车后两年内；结构工程：施工过程中和设计使用期内）。因参建施工承包单位工作失误、管理不善导致工程质量事故的，按国务院279号令颁布的建设工程质量管理条例规定执行。（2）乙方应按江西省公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定和江西省公路工程试验检测市场管理暂行规定中的规定和要求，建立健全“控制有效、纵向到底、横向到边”独立的质量自检、自控管理体系，推行全面的质量管理，制定和完善质量岗位规范、质量责任及考核办法，建立符合规定要求和满足施工检验需要的工地实验室，配置足够的设备和符合要求的专职质检人员，加强施工中的自检、互检和工序交接检查工作，对交付监理签认的工程要落实工程质量责任制。（3）施工单位进场后开工前，应按交通部颁发的公路工程质量检验评定标准的规定，结合本合同工程的特点对工程进行分项、分部、单位工程划分，经项目指挥部负责人和总监理工程师批准后执行。现场质量检查，交接、计量签认、验收等资料按划分的分项、分部、单位工程归类集中保存，原始记录、现场质检资料必须真实、准确、可靠，不得追记、盲记。接受质量检查时必须出示原始记录原件。（4）要加强工程特殊部位的质量控制工作，确保整体工程质量。施工单位要重视公路建设中质量通病的研究和治理，对路基不均匀沉陷和软土路基沉陷、沥青路面早期破损、水泥路面的断板开裂、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、隧道衬砌渗水、防护工程和小型结构物表面粗糙、予应力结构管道压浆不实、桥面系混凝土漏水、渗水、强度不均衡、不平、桥面沥青砼粘附不牢易破损、脱落、予应力混凝土梁拱度过大影响桥面铺装厚度、平整度及标高、路基分层填筑超厚等问题要有专门的施工组织设计和施工工艺及质量控制办法，经总监理工程师和项目指挥部批准后严格执行。（5）要重视质量控制数据的实验与确定工作，路基填筑材料的最大干容重采用室内重型击实和实验路办法综合验证确定。各种填筑材料最大干容重指标必须经总监理工程师签认后方可作为检验依据。（6）乙方应加强检测仪器的标准计量工作，各种计量仪器必须按期到项目指挥部和总监办共同指定的计量检验单位进行检验，无检验合格证书的检验仪器检测的结果不能作为检验数据。对沥青混凝土、沥青碎石类和水泥混凝土、高标号水泥砂浆施工，必须依照有关规范按重量法控制计量。其他施工确需使用体积法进行计量的，必须经监理工程师批准，并经认真计算，严格试验后确定控制方法。（7）省质量监督站派驻项目监督办将对工程质量，监理工作质量，队伍进场情况等实行政府监督，施工单位应接受其检查监督。业主对安全要求：工程施工中要加强质量、生产、工程、人身安全和安全教育工作，提高安全生产意识。严格按批准的施工方法、工序、工艺、操作要点和有关规范组织施工，杜绝各种事故的发生。（1）强化安全意识教育，建立安全管理机制规章、办法，建全安全保障体系，用硬性的规章制度来保证生产、人身、工程安全。（2）对火工材料等易燃易爆物品存放管理，要严格遵守公安部门的有关规定，其管理人员资格须经公安部门审定，存放地点必须远离居民等集聚地区，强化日常巡查管理，确保火工材料等易燃易爆等物品的管理使用安全。（3）要特别加强隧道、深水、高空作业的安全和劳动保护管理工作，施工前安全保证措施、劳动防护措施必须经监理审查批准。施工过程中乙方要加强劳保防护设施的设备和安全、劳动环境的检查，发现安全隐患或劳动环境对劳动者有污染影响时，要及时处理，避免安全事故的发生和对劳动者造成人身伤害。如因乙方安全设施，劳动防护设施、施工环境污染治理等原因造成的安全、人身伤害，其管理责任、赔偿责任全部由乙方承担。（4）一旦出现事故，乙方要及时通知有关部门进行处理。工程质量事故由甲方负责组成有关人员参加的事故调查组，按江西省高速公路工程质量事故处理暂行办法中的规定进行调查分析，确定事故原因、级别、责任人，提出处理意见和恢复处理方案，报甲方上级主管部门批准；生产安全事故由劳动等有关部门进行处理。事故出现后，乙方必须在24小时之内（重大工程质量、工程安全和由于施工原因引起的重大原路行车事故1小时之内）报告总监办、项目指挥部、江西省交通工程质量监督站或有关劳动管理部门。同时做好事故现场的保护工作，等待有关方面的处理。（5）事故发生后，乙方不得隐瞒不报，谎报或故意拖延报告期限，破坏事故现场，阻碍调查工作的正常进行。在事故调查中乙方应如实提供与事故有关的情况、资料和证据否则根据情节按江西省公路建设管理办法汇编中的“事故处理暂行办法”中的规定进行处罚。对环保的要求：（1）乙方应增强环境保护意识，严格执行国家现行的有关高速公路环境保护的法规。排水、防护工程要严格按环境保护设计的要求施工，必须达到高速公路环境保护验收的标准。强化施工对周围污染，其责任全部由施工单位承担。加强对取土、弃土场地和施工现场的整型、清理、恢复及管理工作。由于乙方取土、弃土等原因引起的与外界的所有争端、索赔责任、费用均由乙方承担。（2）乙方应增强文物、水土保持意识，严格执行国家现行的有关法规。（3）加强文明施工教育，实行文明施工管理。施工现场要干净整洁，物品摆放井然有序。六、管理目标1、质量目标以标准为依据，单位工程合格率100%，以合同为基点。单位工程优良率达到95%；以优取胜，确保省优、部优、国优。优良工程2、创优目标：单位工程合格率100%，优良率98%，分项工程合格率100%，优良率95%，确保省部优，争国优。3、职业健康安全目标、环境管理目标和指标安全目标：年度职工因责任死亡率为零；重伤率小于0.6，员工因工职业病发生率小于1.5。无轻、重大事故，死亡率为零。环境目标：减少污染、减少浪费；降低扬尘量，降低水耗；消除火灾发生，消除爆炸事故。七、项目综合管理体系组织结构和职能分配（组织结构图见附录）职能分配：（一）项目部人员简介：本项目共有38人，由宁树军任项目经理；高万树任项目书记兼任办公室主任；张全斌任项目副经理；张久宽任项目总工；邹均阳任安质部部长；刘伟任工程部部长；李峰华任设备物资部部长；孙来任财务部部长；张艳生任实验室主任；刘志明任调度长；刘淑玲任计划部部长；于秀环任贯标办主任。（二）职责项目经理职责1、负责所施工工程的全面管理，组织制定公司工程项目部生产，技术措施，安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。2、具体实施集团公司、公司质量方针、环境方针、安全方针和质量目标、环境目标、安全目标，对所负责的工程项目过程中的工程质量、安全生产、环境保护负领导责任；履行工程项目合同；督促检查分部分项工程质量，环境保护情况，安全生产工作，及时清除质量，生产安全，环境保护等事故隐患；组织制定并实施本项目的质量、环境及防汛生产安全事故等应急救援预案。3、建立、健全项目进度、质量、环境、安全生产现场文明施工等责任制，组织制定项目质量安全生产规章制度和操作规程。4、负责对施工进度、工程质量、安全生产、现场文明施工、环境保护状况及质量体系、环境体系、安全体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故，重大环境因素及安全生产事故的一般不合格品的处置。5、负责上、下及内外协调，合理组织施工力量，保证工程中的资源供应，保证工程质量、环境保护、安全生产和工期，满足合同要求。6、对所承担工程项目生产、管理和经营效益负领导责任。项目总工职责1、主持项目施工技术管理、组织项目技术专业人员对施工过程中可能出现的质量管理、职业健康安全管理问题和环境影响进行分析，组织编制施工组织设计、环境管理和职业健康安全管理方案或在施工组织设计中制定相应的控制措施。2、负责组织编制项目质量计划，在质量环境职业健康安全计划中要明确成品、半成品的防护措施。3、协助项目经理进行质量意识、环境意识和职业健康安全教育，制定项目部的有关质量管理、环境管理和职业健康安全管理文件。4、组织相关部门对权限内质量事故、环境事故及安全事故的调查、处理、结案和上报工作。5、具体负责本项目日常质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系运行的检查工作，定期召开管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性。6、完成领导和上级交办的其它工作。财务部职责1.严格贯彻执行国家财经法律、规章、制度。2.负责项目部日常财务管理工作。3.负责项目部工程成本核算，考核各队工程成本及各项经济指标完成情况。4.承办业主工程进度款收集工作，合理使用资金，为保证工程项目的工期与质量，提供财力保证。5.负责项目部及各队原始凭证审核及对上财务报表工作。6.参与内部经济合同的审鉴工作。7.积极完成领导交办的其它工作。8.负责单位和个人在规定范围内使用现金，其它款项一律通过银行进行转帐结算。9.不准签收没有资金保证的原据和过期支票，争取银行信用。10.负责项目日常收支工作，银行的对帐工作及差旅费审核工作。11.积极完成上级领导安排的工作，与其它科室做好协调工作。办公室职责1.负责内部文件的收发编号、登记、标识、管理、复制、借阅、传递、归档和销毁等工作。2.贯彻执行上级档案管理的有关法规、办法，做好档案的卫生防护工作。3.按文件和资料控制程序要求做好文件资料控制。4.及时清理并销毁作废文件、资料，确保提供的文件资料是有效版本。5.负责有效文件的收集、发布。6.负责对项目部所属单位文件管理的监督、检查和指导。7.负责项目部的后勤工作、日常管理工作。8.负责项目的建家工作。9.负责办公现场的环境保护工作。10.通过书面或会议形式要让全体员工明确施工过程生活区活动存在哪些环境事故、紧急状态。工程部职责1.负责对新建项目进行施工现场调查，提出调查报告，完成施工组织设计，提交开工报告。2.负责项目部的计量、测量和试验等技术管理工作。3.负责施工技术指导，编制施工作业指导书和施工技术交底工作及施工现场管理办法。4.组织培训程序的实施。5.负责推广新工艺、新技术、新材料的应用工作。6.负责项目质量体系文件的编制和日常管理，保证项目质量体系文件的有效性，负责质量体系文件更改工作。7.负责做好技术文件和资料的管理工作。8.负责竣工文件的编制工作。9.负责制定工程保修方案，并实施。10.负责施工现场的环保工作。11.现场与业主监理沟通形成记录。12.外来文件及下发文件务必在收发文登记上形成记录并形成编号。13.对“四新”的应用进行安全技术交底或编制作业指导书。14.对施工过程安全管理控制如何进行检查指导要形成记录。15.负责向劳资科提供本系统、本单位的培训需求，贯彻实施培训计划，并掌握上岗人员的培训和持证情况。16.新项目上场。根据施工需要编制培训计划，报主管领导审批。17.对特殊过程上场，要对特殊过程中的特业人员进行资格评定形成评定记录。18.定期审核项目人员持证情况，形成台帐进行动态管理。19.编制项目人员的培训记录、教育台帐。安质部职责1.对工程实体质量和工序质量进行定期不定期检查，全面作好质量管理工作。2.负责项目质量计划的编制工作，在质量计划中要有成品半成品的防护措施。3.负责项目施工过程中的质量控制，作好质量通病的事前控制，针对发现的不合格品和不合格项，及时进行纠正和制定预防措施。4.组织成立QC小组，对重点、难点进行技术攻关，收集资料，编制好成果报告。5.负责向上级报每月的质量报表和年底质量报表。6.负责项目施工准备，施工过程质量控制，施工关键工序控制及工序转序。7.现场及时与业主、监理沟通。8.各种档案要有卷内目录。9.确定与重要环境因素相关的活动，对这些运行和活动制定相关的控制措施，如相关的规定、作业指导书、运行程序、施组方案。10.掌握、贯彻、执行国家有关安全法规条例、规定及上级有关方针政策。11.定期组织安全教育，并组织定期、不定期的安全检查及整改后落实性检查，主持安全事故处理。12.建立防尘防毒和预防职业病等工作的卡片、登记帐等资料。13.建立预防职业危害所做的具体工作的记录。14.建立消防及易燃易爆危险品的重要危险源清单。15.建立紧急救援预案。16.对危险源进行辨识风险评价和风险控制进行策划（成立组织、收集汇总并上报、建立清单并发布）。17.定期或及时组织实施危险源辨识和评价工作（定期评审、更新信息）。18.获取到适用的法律、法规和其它要求，并且进行传达和交流。19.对更新的法律、法规和要求有关信息及时传达给相关人员和其它相关人。20.制定安全生产管理目标，作出安全管理计划，并且监督落实。21.对安全生产情况进行检查，将检查结果形成记录。22.针对安全管理目标制定相关的管理方案及规定。23.重要危险源如何实施控制（制定方案，发布清单，对方案评审，并修订）。24.组织职业健康安全管理体系标准的教育培训（安全教育）。25.建立信息沟通和交流机制。26.对本部门的文件实施控制，建立本部门的文件清单。27.建立安全管理规定、标准、办法等。28.对重大危险源编制应急控制预案，对其进行定期评审，紧急情况发生后是否对预案及时进行评审和改进。29.针对潜在的事故、隐患制定相关的纠正、预防措施，并进行风险评价。30.定期组织安全教育检查及整改后落实性检查，主持安全事故处理。31.定期组织项目部相关人员进行检查并形成记录。32.编制安全组织机构、安全生产责任制、安全管理人员、安全知识培训等。计划部职责1.在项目经理领导下，负责本项目的施工计划编制工作和验工计价工作。2.执行项目下发的工程项目计划，编制并上报月份、季、年度施工生产计划。3.参加项目部组织的施工调查和开工准备工作。4.负责单位工程或分部工程、分项工程的承包单价的核定和承包合同的起草、保管。5.负责下达日、旬、或月份的生产进度计划，掌握工期进度，完成各项统计报表。6.按合同要求负责每月与业主单位和承包单位的验工计价和工程结算工作。7.参加工程项目的设计变更，索赔和责任成本评估工作。8.负责外来劳务人员登记工作。9.负责投标过程中与顾客相关信息的沟通，包括了解、传达顾客的需求及期望等信息，并负责了解经营活动中建筑市场动态。10.承办项目部领导交办的其它工作和各科室间的协作。设备物资部职责1.编制物资采购计划和物资供销合同。2.负责对合格分供方进行评审，编制合格分供方名册，只对原厂家评价，且索要原厂家各种证件。3.负责所施工项目材料的采购工作。4.负责对物资搬运，贮存进行检查、指导。5.编写日常工作中的质量记录，如发料单、物资验收记录、原材料进场分布清单。6.实行采购招投标制，且对各参加竞标厂家进行评审，形成评审记录。7.负责现场材料管理工作。8.向物资供方投供安全调查函。9.危险物资要有安全管理协议。10.要有供方产品职业健康安全评审表。11.如何实施劳保用品的采购和管理（领证）。12.建立物资设备综合安全管理制度或办法。13.购买的物资要向供方索要六证（企业资质证、产品合格证等）。14.贯彻执行国家和上级关于设备管理的方针、政策和有关规定，制定本单位设备管理规章制度和细则。15.掌握设备数量、动态和技术状况，根据施工任务的需要，做好调拔、封存、启封和租凭工作。16.检查指导各队设备使用管理，维修和保养工作，及时编报设备大修计划，并组织实施。17.掌握设备固定资产价值，做好设备台帐，档案和技术资料登记，及时上报业务报表。18.负责按规定编制设备折旧的大修费，提计划，合理使用大修费。19.对设备市场进行调研，负责机械设备采购，供应和编制购置计划，作好新设备的交接验收和保修期内信息反馈工作。20.组织开展设备检查和评比活动，推广先进经验，表彰奖励设备管理使用先进单位。21.负责设备大修，设备报废的技术鉴定和报废设备的申报工作。22负责设备事故的调查，处理和上报工作。23新工程上场，制定特种作业人员岗位培训计划，组织实施特种作业人员培训。24.新工程上场对关键过程的设备进行评价形成评价记录。25.对设备的运行安全进行检查并形成记录。26.购买设备时要向供方索要六证。27.编制施工设备安全检查及不符合、纠正与预防措施。试验室职责1.指导队试验工作，监督检查试验标准，操作规程规章制度的贯彻情况，解决试验中发生的有关问题。2.各种施工配合比的选定，承担有关工程材料的鉴定试验及复验，进行钢结构的焊接工艺质量及路基填料的试验。3.参加新上场项目施工技术调查，选定路基填料及砂、石料产地，并进行试验鉴定。4.参加工程质量检查及有关质量的事故分析。5.提出试验仪器设备申请、购置、维修、核定及年度用款计划。6.负责试验原始资料编制、整理、保管，及时提出试验报告。7.对砼砂浆试件、路基压实，水泥使用情况及工程质量进行统计分析，按规定提出报表。8.对砼及原始材料，进行抽检、复检工作。9.协助施工队做好一般施工控制。10.对各种质量问题采用排列图法或因果图法进行分析。11.参加有关试验成果的推广和应用，培训项目、队试验人员。12.了解施工作业方法，对项目的工程分工部位拟定取试件组数的计划，防止施工高潮发生漏取事件、事故。13.建立监视和测量装置台帐，建立监视和测量装置核定。校准计划及完成表。14.建立监视和测量装置使用人员统计清单。15.建立监视和测量装置维护记录。16.建立合格供方名册，并且对其进行评审，形成评审记录。对于合格的供方要向其索要六证。17.对污水、噪声、粉尘、废气等要组织必要监测，结果是否满足法规、标准的排放要求。派出所职责1.维护项目部及施工队治安。2.建立消防器材与易燃易爆危险品的安全管理制度。3.建立消防器材登记台帐。4.建立易燃易爆危险品管理台帐。5.建立爆破工的培训、考核取证记录。6.建立消防器材与易燃易爆危险品的监督、检查和指导记录。7.编制爆破器材安全措施。8.控制违法乱纪行为。9.负责本项目人口管理，协调与地方政府的民事纠纷。调度室职责1.负责工程项目施工生产协调与当地政府有关部门协商解决纠纷事宜，及征地拆迁工作。2.工程项目组织的施工调查和开工前准备，按项目施工生产计划，抓好设备和配货员的调剂。3.及时准确地传达上级机关及单位领导有关指示，决议意图的落实情况。4.全面掌握施工动态和重点，难点、工程情况，经常分析施工生产中存在的问题，为领导决策，提供可靠保证。5.负责施工现场人员、车辆、物资、设备管理使用与调配，掌握工期进度，并统计，上报工程量完成情况。测量队职责1.负责施工现场的控制测量及施工测量工作并形成记录。作为测量技术交底工作。2.负责测量仪器的购买及维护工作，购买仪器要向供方索要六证。3.建立监视和测量装置台帐。4.建立监视和测量装置检定、校准计划及完成表。5.建立监视和测量装置使用人员统计清单。6.建立监视和测量装置维护记录。7.负责与设计部门交接桩，标段内控制点（导线点、水准点）复测，恢复定线。土石方复核。8.桥涵及路基工程，负责全线的控制测量工作，主要包括中线测量，水准点加密、构筑物轴线、基础高程及桥面系等（高程及桥面净宽、跨距）等测量工作。9.隧道：负责水准点测设、中线控制点加密、变形观测，并定期对隧道中线及高程进行复核。10.负责提供工程变更所需测量数据，完成项目领导所要求的其它测量任务。11.负责与所属各队技术员的测量技术指导工作。做好与其它科室的协调工作。贯标办职责1.按贯标要求制定出各相关部门人员的职责、权限，并通过会议传达形成书面形式发到各科室。2.通过会议形式向员工传达集团公司的质量、环境、职业健康安全方针，对方针的落实做了哪些工作，采取何种方式，员工是否了解或知道形成记录。3.对所施工项目各种环境因素进行识别，建立环境因素清单或台帐，重要环境因素；要有环境因素评价记录（要考虑正常、异常、紧急三种状态，三种时态：过去、现在、将来，三个方面即向大气排放、向水体排放、废弃物管理、土地污染、原材料等自然资源的利用）。4.建立本单位的适用法律、法规清单，并保存相关文件。5.建立有效文件清单。6.熟知地方的法律、法规和要求，通过派出所同当地公安环保部门联系，获得相关资料并备存，并通过会议形式传达给相关部门形成记录。7.建立质量目标、环境目标、指标，安全目标、指标分解到相关的职能和层次，目标要量化并可测量，可实现，完成到什么程度要有记录。8.建立环境管理方案，在方案中明确实现目标的措施、方法、责任人和时间表，方案要经过批准修订。9.制定环保培训计划，计划经总经理批准并组织实施。10.所有施工员工要明确，哪些岗位可能产生重大环境影响，从事具有重大环境影响的岗位上的职工，要经过培训具备上岗资格，培训做好记录，对相关方和供方进行必要的培训。11.项目部如何开展环境信息的交流工作（内外部）外部人员可以通过我们书面形式或面谈来了解我公司的环境方针，对外部相关方的信息无论口头还是书面都要形成记录，并给予答复和处理。12.相关人员必须知道本单位的重要环境信息（如是否被投诉，粉尘、污水排放的指标是多少等），通过书面或口头形式将市控、监测的结果通报给相关人员。13.在紧急情况下信息如何传递形成记录。14.在环境管理体系文件采取由各相关部门存档建立收发文登记台帐，建立受控文件清单，建立文件更新、修改、记录。15.相关的要求传达到相关人员，在收发文登记、技术交底、施工照等资料体现出来，相关程序作业文件必须被执行。16.施工现场控制的效果如何？（对污水、噪声、扬尘、废气、固体废弃物的控制情况，节能降耗情况）结合“工业民用建筑环境管理市场要求”，逐项判断，重点是实施的效果及垃圾分类重要环境因素控制。17.对相关方施加影响是如何进行的形成记录。18.对环境事故、紧急状态制定应急计划，计划中包括领导小组，针对性措施，同外部联络相关资源等。19.应急计划组织演习或培训。20.对具有重大影响相关方的活动绩效，体系运行情况采取何种方式检查并形成记录。21.对法律、法规的遵守情况如何进行评价。22.对日常监督、检查、监测过程中发现的不符合要求进行调整，采取了哪些措施，纠正、预防措施的实施效果是否完成。23.各种环境管理要有齐全的记录，记录要求实事求是。24.记录的标识、填写、保存期限要求符合规定。25.定期对质量、环境、安全管理体系进行自我评价形成记录，并将评价结果报告给项目经理，并形成纠正与预防。26.熟悉并掌握整个项目的质量、环境、职业健康安全综合管理体系运行情况及内外审的联络工作。27.协调好各相关职能部门关系。队长职责1.认真完成好项目部下达的施工任务，在抓施工生产的同时要抓好安全生产。2.抓好办公区及施工区的环境保护工作。3.认真落实好安全生产责任制及各项安全管理规章制度。4.项目部下达的施工技术交底，安全交底及环保交底及时传达给工班长。工班长再对施工人员进行交底，采取层层交底。5.认真落实项目的质量方针、目标、环境方针、目标、安全方针目标，使全体员工能够熟悉我项目的质量方针、目标、环境方针目标、安全方针目标。6.每月都要有一次施工生产、安全生产及环境保护教育例会，使全体职工知道怎样控制关键过程，在哪里存在危险源，环境污染问题，如何导致质量问题、安全问题、环保问题及严重程度，对于可能的问题要怎么做。施工现场管理办法要求必须怎么做。7.认真做好与项目部相关部门沟通工作及协调好对内对外关系。八、信息沟通与协商1、内部信息沟通：以口头或书面形式进行沟通，各职能部门互相配合，协调统一。信息沟通的书面形式要留存。2、外部信息沟通以口头或书面形式进行沟通，对业主的要求要形成记录，与业主沟通，采用电话和其它方式不定期的与顾客进行交流，加强对项目部的监控。并把与顾客沟通情况及时传递给有限公司领导及项目部领导，形成记录。九、与项目综合管理有关程序的实施依据人力资源管理程序，贯标办识别和确定本项目部所需的管理、作业岗位；对本项目部岗位现状的配置、项目的培训计划和实施报主管领导作出具体安排。危险源及环境因素控制，由项目部安质科识别本项目的危险源及重要环境因素，制定相应的应急预案报主管领导审批，并定期对危险源及环境因素进行监督检查。对制定的应急预案要进行演练，并评审应急预案的有效性。与顾客有关的过程和对施工合同控制，由项目部计划部来实施完成。十、与施工过程有关程序的实施过程控制程序由项目部工程部负责实施，并形成相应的质量记录。设备管理程序由项目部设备物资部负责实施，形成相应的质量记录。监视和测量装置控制程序由项目部工程部及试验室负责实施，形成相应的质量记录。消防及危险品控制程序由项目部派出所负责本程序的实施，形成相应的质量记录。劳动保护用品管理程序由项目设备物资部负责实施。污染及废弃物管理程序、资源、能源管理程序提出相应控制方案和实施要求。十一、不合格及纠正和预防措施不合格品控制程序和事故、事件、不符合管理程序由项目部贯标办及安质部负责运行与实施。及时发现施工现场不合格品，并制定相应的纠正预防措施。对施工现场出现的各类事故、事件及时报公司领导及有限公司安质科。十二、测量、分析和改进项目部各相关职能部门对数据分析控制程序和绩效监视和测量控制程序提出具体的测量和监视措施，明确分析和改进具体方法。项目部贯标办按内部审核程序和管理评审程序的要求对配合内审和落实管理评审做出具体规定。十三、文件、记录控制项目部办公室主要负责本项目的文件和资料的管理，局、处来文由办公室填发文件传阅审批单，原件备存。对业主来文由办公室交由施工口进行传阅。项目部所有文件由办公室统一管理。附录本项目投入的仪器、设备武 吉 项目投入机械设备技术状况登记表2006年7月15日CX06-A3（03）序号设备名称规格型号技术状况上场时间额定功率（KW）或容量吨位出厂年月数量1挖掘机EX300-5良好2004.8.1180KW200122挖掘机PC400-6良好2004.8.1228KW200023推土机T320良好2004.8.1239KW200124推土机TY220良好2004.8.1162KW200025冲击碾25KJ良好2004.8.1360KW200016自行式平地机PY190A良好2004.8.1140 KW200027装载机ZL50C良好2004.8.1154KW200128光轮压路机3Y18/21良好2004.8.173.5200029光轮压路机YZ20A良好2004.8.1183 KW2000210振动压路机YZ16B良好2004.8.1118 KW2000211振动夯板HZR250良好2004.8.1270KG2000212自卸汽车东风良好2004.8.120021013洒水车东风良好2004.8.12002214汽车起重机QY40良好2004.8.140T1999215汽车超重机QY16A良好2004.8.116T2003216砼搅拌机JS500良好2004.8.12001217砼拌合站JZS75良好2004.8.175m3/h2001118电动卷扬机JM1良好2004.8.15 KW1997419振捣梁美国MBW良好2004.8.18KW2001120砼输送车JS-6良好2004.8.16 m32000321发电机组良好2004.8.175 KW 2000222钢筋调直机640mm良好2004.8.130KW1999423钢筋切断机640mm良好2004.8.130KW2003424钢筋弯曲机640mm良好2004.8.130KW2001425气割机良好2004.8.120014填报单位：填表人：武 吉 项目投入机械设备技术状况登记表2006年7月15日CX06-A3（03）序号设备名称规格型号技术状况上场时间额定功率（KW）或容量吨位出厂年月数量26电焊机B3-300良好2004.8.12001627插入式振捣器ZN30良好2004.8.10.5KW19991628平板振动器良好2004.8.115KW19971229木工圆锯机1000mm良好2004.8.110KW1998230木工平刨机300mm良好2004.8.15KW1998231挖掘机EX300-5良好2004.8.1180KW2000432挖掘机PC400-6良好2004.8.1228KW118 KW2000433钻孔台架良好2004.8.1434风动凿岩机YT-28良好2004.8.110 KW19994035多级水泵DA-50*6良好2004.8.120KW2003836潜水泵QY-15良好2004.8.10.25KW20012437侧卸式装载机ZL-50C良好2004.8.12001438侧卸式装载机ZL-40C良好2004.8.12001239自卸汽车斯太尔良好2004.8.1280KW 19.7t19991640砼湿喷机TK961良好2004.8.11997441注浆泵2TGZ-60/120良好2004.8.11998842砼输送车JC-6良好2004.8.1206KW 6m3/h1998643砼输送泵HBT50C良好2004.8.175KW2001444液压衬砌台车自制良好2004.8.12000345插入式振捣器ZN30良好2004.8.120004046附着式振捣器良好2004.8.120018047管棚钻机KQL良好2004.8.1109KW1999248发电机P600良好2004.8.1200 KW2003249锚杆注浆机NZ130A良好2004.8.15.5 KW2001850锚杆钻机CTM-40良好2004.8.12001851多功能钻机AL401WEB良好2004.8.120018填报单位：填表人：武 吉 项目投入机械设备技术状况登记表2006年7月15日CX06-A3（03）序号设备名称规格型号技术状况上场时间额定功率（KW）或容量吨位出厂年月数量52地质钻机XY-2B良好2004.8.11999153电动空压机4L-20良好2004.8.1110 KW1997454电动空压机4L-21良好2004.8.1111 KW1998455内燃空压机VHP701良好2004.8.11998456通风机TD-18良好2004.8.1160 KW2001457防水板作业台车自制良好2004.8.12000358防水板爬焊机ZRR-210良好2004.8.1120 KW2000459风镐GJ-7良好2004.8.112 KW19991660洒水车东风良好2004.8.18T2003261油罐车JNL62良好2004.8.18T2001462弯拱机DY-200A良好2004.8.1200t2001263钢筋调直机6mm良好2004.8.130 KW2001464钢筋切断机6mm良好2004.8.130 KW1999465钢筋弯曲机6mm良好2004.8.11997466气割机良好2004.8.11998867电焊机3-300良好2004.8.11998868木工圆锯机1000mm良好2004.8.110 KW2001469木工平刨机300mm良好2004.8.15 KW2000470砼拌合站方圆良好2004.8.175m3/h/50 m3/h2000271砼摊铺机C-450S良好2004.8.11999172砼路面磨光机良好2004.8.12003173砼路面拉毛机良好2004.8.12001174砼切缝机良好2004.8.120011填报单位：填表人：37本项目投入的人员(包括施工企业管理人员及特种作业人员)武吉高速公路特种作业人员明细表序号工作单位姓名性别民族文化程度从事本专业工作年限岗位总工评语1桥二队男汉初中20电气焊焊缝光滑密实，呈鱼鳞状，业务熟练。2桥二队男汉初中22电工能够熟练处理各种电力事故，精通各种电工管理知识。3桥二队男