住宅小区及公建工程施工组织设计方案.doc

颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 1 邯邯邯郸郸郸市市市颐颐颐景景景蓝蓝蓝湾湾湾 1#1#1#、 、 、3#3#3#及及及 G2G2G2 公建工程公建工程公建工程 施施施施 工工工工 组组组组 织织织织 设设设设 计计计计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 施工单位：河北天麟建筑安装工程有限公司 2012 年 二月 二十一 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 2 目目录录 第一章、编制说明及依据- 1.1 编制说明- 1.2 编制依据-5 第二章、工程概况及工程特点 -8 2.1 工程概况：-8 2.2 现场及周边环境-9 2.3 水文地质条件-10 2.4 招标范围-10 2.5 工程特点、难点及施工对策-10 第三章 工程实施目标-11 3.1 质量目标-11 3.2 工期目标-11 3.3 安全生产及文明施工目标-11 3.4 施工环境管理目标-11 3.5 团结协作和总分包管理目标-11 3.6 科技进步目标-11 3.7 工程回访及服务目标-11 第四章 施工部署-12 4.1 项目组织机构-14 4.2 施工部署-14 4.3 施工准备-18 4.4 信息化管理及监控管理-24 第五章、 劳动力安排计划及主要物资、设备采购计划-24 5.1.劳动力管理措施-25 5.2 工程拟投入的物资计划-27 5.3 工程投入的施工机械设备计划及管理措施-28 第六章、 施工进度计划与工期保证措施-29 6.1 施工进度计划编制说明-29 6.2 施工进度初步计划-30 6.3 施工总进度计划-30 6.4 施工进度计划控制措施-30 6.5 工期保证措施-32 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 3 第七章、总包计划和对分包单位管理措施-34 7.1.总包计划-35 7.2 对分包单位的服务、协调及管理措施-35 7.3 计划管理-37 7.4 技术管理-39 7.合同管理-40 7.质量管理-41 7.7 安全管理-42 7.8 对分包的文明施工与环保管理-43 第八章、 总承包单位与业主、监理、设计院的协调配合措施-44 8.1 与业主的协调配合措施-44 8.2 与监理单位的协调配合措施-44 8.3 与设计院的协调配合措施-45 8.4 与相关社会各界及政府部门的协调配合-45 第九章、 施工现场总平面布置与管理-46 9.1 施工平面布置原则-46 9.2 现场临时设施布置-46 9.3 施工用水的计算-47 9.4 施工用电的计算与布置-48 9.5 总平面管理-49 第十章、 主要分部分项工程施工方法-50 10.1 施工测量-50 10.2 土方工程-52 10.3 垫层施工-53 10.4 钢筋工程-53 10.5 模板工程-71 10.6 混凝土工程-86 10.7 脚手架工程-93 10.8 砌体工程-99 10.9 装修工程-102 10.10 屋面防水、保温施工方法-106 10.11 厨房、卫生间防水施工-113 10.12 楼梯扶手及栏杆安装-114 10.13 建筑安装工程-115 第十一章、 质量保证体系及确保技术组织-124 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 4 第十二章、季节性施工及特殊时段保障措施-149 第十三章、 确保安全生产技术组织措施及消防保证措施-152 第十四章、 确保文明施工技术组织措施-183 第十五章、环境保护及防扰民措施-189 第十六章、 技术资料管理-198 第十七章、成品保护措施-199 第十八章、 新技术、新材料的应用及计算机辅助管理-204 第十九章、 竣工验收和工程收尾阶段的管理措施-206 第二十章、交付、服务及保修-212 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 5 1.11.1 编制编制说明说明 我单位对颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建工程招标非常重视，我们完全接受招标 文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方 案和技术措施，并将与建设单位、监理单位、设计单位共同建设好颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建工程。 我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑文件精神和对工程现场 实地勘察的基础上，总结以往同类型工程施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过 了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同 时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信 心。我单位将真诚与业主合作，优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任 务。 本施工组织设计体现了对本工程施工的总体构思与部署，我们将依据本文件确定的原则， 严格遵循技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及 分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低 耗地完成本工程的施工任务。 进场后我们将全力已赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工 作。发挥我公司的管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建 设、项目管理公司、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、 机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期 目标效果。 施工中将严格按照招标文件所附施工技术规范标准和河北省建委有关的质量规定进行施 工，在本工程中实行创优工程质量目标管理，确保本工程质量达到合同要求。 我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用 不合格材料，并诚恳地接受社会的及质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 为确保安全生产，我公司将安排专职安全进行现场安全全过程控制管理。 编制的施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理单位审查批准后组织施工，全过 程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 我公司将根据合同文件中的要求工期和施工实践经验，在#个日历天完成本工程的全部 施工任务。 . .编制依据编制依据 1、颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建工程施工招标文件。 2、清华大学建筑设计研究院有限公司提供的该项工程的施工图。 3、邯郸市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 4、本单位有关技术质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 5、颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建工程现场及周边环境的实际情况。 6、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及 验评标准。 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 6 主要标准、规范一览表主要标准、规范一览表 类 别名 称编 号 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国劳动法 建设工程质量管理条例国务院令第 279 号 工程建筑标准强制性条文 建设部建标200085 号 文 建设工程安全生产管理条例国务院第 393 号 关于发布建设部推广应用和限制禁止使用技术的公告建设部公告第 218 号 国 家 法 律 法 规 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送 检的规定 2000 年 578 号 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑结构可靠度设计统一标准GB500682001 工程测量规范 GB50026-93 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 地下防水工程设计规范GB5008-200 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2002 主 要 标 准 规 范 主 要 标 准 规 范 主 要 标 准 规 范 国 家 标 准 准 准 混凝土结构质量验收规范 GB50204-2002 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 7 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土外加剂中释放氨的含量标准 GB18588-2001 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 GB/T50080-2002 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB/T50081-2002 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准 GBJ82-85 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-91 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-91 低碳钢热轧圆盘条 GB/T701-1997 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001 建筑变形测量规程 JGJ/T8-97 混凝土拌和用水标准 JGJ63-89 粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程 JGJ28-86 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2001 建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ70-90 标 准 工程网络计划技术规程 JGJ/T121-99 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详 图 03G101-1、03G101- 2、03G101-2、03G101-2. 建筑物抗震构造详图03G329- 混凝土结构施工施工钢筋排布规则及构造详图09G901-15、06G901-1 图 集 混凝土小型空心砌块墙体建筑构造 L04G602 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 8 工程做法(华北建筑标准图集) 08BJ1-1 建筑外保温(华北建筑标准图集) 10BJ2-11 屋面详图(华北建筑标准图集) 08BJ5-1 地下工程防水(华北建筑标准图集) 08BJ6-1 门窗(华北建筑标准图集) 88BJ12-1 第二章、工程概况及工程特点第二章、工程概况及工程特点 2.1 工程概况工程概况： 颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建位于河北省邯郸市新南环路北。由 2 层地 下车库、1#、3#、G2 公建三栋楼组成。建筑高度为 1#楼 71.8 米,3#楼 83.5 米，G2 公 建为 12.6 米,总建筑面积约为 68399.43m。本工程结构为剪力墙结构。本工程建筑结 构安全等级均为二级，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为 7.5 度。 2.1.1 工程基本概况表 工程名称邯郸市颐景蓝湾住宅小区 1#、3# 楼和 G2 公建 建设单位邯郸市邯台房地产开发有限公司 设计单位海南元正建筑设计咨询有限责任公司 工程地点河北省邯郸市新南环路北 建筑规模1#、3#楼 G2 公建及地下车库组成。 工程性质住宅 工 程 招 标 性质 施工总承包 招标文件 工期要求 500 日历天 序号项 目内 容 1 建 筑 面 积 总建筑面积约 58173m2。 2 建 筑 层 数 1#地下 2 层，地上 24 层 3#地下 2 层，地上 28 层 G2 地上 3 层，地下 1 层 建筑高度 1#楼 、 71.8 米 3#楼 、 83.5 米 G2 公建、 12.6 米 3 抗 震 设 防 设防烈度 75 度建筑防火耐火等级为一级 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 9 正负零以下100 或 200 厚加气混凝土砌块 4 砌 筑 工 程 正负零以上100 或 200 厚加气混凝土砌块 地下混凝土自防水，SBS 防水卷材 4 厚 5 防 水 工 程 厨房卫生间JS 防水涂料 1.5 厚 6 屋 面 工 程 45 厚 FTC 保温 7 外 墙 装 修 50 厚 FTC 保温 8 内 墙 装 修 9 厚 1:0.5:3 水泥石灰膏砂浆分遍抹平 2.1.3 工程结构设计概况 序号项 目内 容 1 结 构 形 式 主体结构形式剪力墙结构 工程设防烈度75 度 地震加速度0.15g，第一组 建筑安全等级二级 抗震设防类别丙类 2 抗 震 设 计 地基基础设计等级乙级 基础底板C35（P6） 地下室外墙C35（P6） 垫层 C15 构造柱、圈 梁、过梁 C20 梁、板、楼梯 C30 剪力墙及框柱 地下 2 层-6 层 C35 3 砼强度 等 级 6 层以上 C30 4 钢 筋 类 别 HPB235，HRB335，HRB400 5 钢 筋 连 接 套管连接、电渣压力焊、闪光对焊、绑扎连接 2.2 现场及周边环境 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 10 邯郸市颐景蓝湾地块位于河北省邯郸市中华大街与新南环西北角，属邯郸市邯山区。 2.3 水文地质条件 本次勘察在钻孔控制范围均见地下水，稳定水位埋 1.00-5.30m，属上层滞水，场地内地 下水水位升降主要受大气降水补给。场地环境类型为类，根据水质分析报告，地下水对混 凝土结构具弱腐蚀性，在干湿交替的条件下地下水对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀性，在 长期浸水作用下，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。 2.4 招标范围 包括按合同图纸包括：土建及安装工程（弱电工程、暖通工程、消防工程只做预留预埋 工作） 2.4.1 招标范围概述 设计图纸所示的全部土建工程包括： 序号招标范围主要施工内容 1 钢筋混凝土结构工程钢筋模板制作安装，混凝土浇筑养护 2 砌体工程砌体砌筑、抹灰 3 防水工程卫生间、屋面、阳台、水池、集水坑 4 金属工程包括爬梯、楼梯栏杆扶手供应及安装； 5 装饰工程 包括内外墙抹灰，保温、设备间、楼梯间及 公共区域装修工程；及所有地面工程 6 室外工程台阶、散水 7 与所有施工单位包括专业分包单位及 独立分包单位在设计及施工上的协调 现场协调 8 按土建施工图完成所需之预埋及开孔 工作 预埋及开孔工作 2.5 工程特点、难点及施工对策 2.5.1 施工组织、管理要求高 本工程同期开工建设，对施工现场总平面的布置及管理，施工生产的组织、文明施工的 管理提出了相当高的要求，因此必须从人员、机械、材料、工艺的选择及周边环境的布置作 好充分的准备。 2.5.2 工期紧 （1）根据进度情况安排机械设备及时进退场；根据施工进度分批次及时并准确提供材料 数量和进场计划，尽量减少材料占用场地。 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 11 （2）编制专项施工方案，制定混凝土保温养护措施，对施工人员详细交底，严格施工工 艺。 （3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材 料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术 准备工作，保障施工生产顺利进行。 2.5.3 二次转运量大 受现有施工场地限制，钢筋的部分加工不能在现场加工，部分材料不能一次性吊装到位， 钢筋、模板、钢管、扣件等周转材料也存在二次转运。 第三章第三章 工程实施目标工程实施目标 严格执行工程合同，确保实现如下目标： 3.1 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，争取 邯郸市优质工程。 3.2 工期目标 确保 500 日历天完成。 3.3 安全生产及文明施工目标 确保获得“邯郸市安全文明施工现场”。 确保获得“邯郸市文明卫生工地”。 严格执行 OHSAS18000 职业安全健康管理体系和建设部及邯郸市有关施工现场安全生产管 理规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年工伤频率控制在 1以下。科学管理、文明施 工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。 3.4 施工环境管理目标 贯彻 ISO14001 国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行“CI”规划设计， 最大限度减少对环境的污染。 3.5 团结协作和总分包管理目标 全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动 协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积 极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。 3.6 科技进步目标 积极推广应用建设部推荐 10 项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势，科学地 编制施工方案和作业计划，确保科技进步效益达到 2%。具体见 18.2 新技术、新材料的应用 项目。 3.7 工程回访及服务目标 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 12 我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工 程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。在正式使用初 期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取 季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工 程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。 第四章第四章 施工部署施工部署 施工条件 现场临水、临电已经接到位，场地硬化约 5000 平方米，已建好临时围墙、大门、厕所。 工程现场已完成“三通一平” ，具备施工进场条件。 4.1 项目组织机构 4.1.1 项目组织机构 针对本工程的特点，我司将按项目法施工的原则组建由一名具有一级建造师执业资格的 项目经理，一名具有高级职称的总工程师和若干名专业技术及管理人员组成的管理机构。以 项目经理为首的管理层，全权组织施工，对该工程的工期、质量、安全、配合、成本等进行 高效率、有计划的组织协调管理，公司经理及各职能部门通过项目各职能部门的直接反馈和 定期监控检查，对项目经理部的良好动作提供有效保障，确保工程施工处于受控状态。项目 的劳务层的选择，由公司本部根据实际情况进行内部招投标，保证现场实行双班工作制，节 假日不影响施工。详见“项目组织机构表及各级机构职责表” 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 13 根据以上管理体系，结合本工程实际情况，在全公司范围内通过岗位竞争，优化选择项 目主要管理人员。管理人员必须具备以下条件:技术素质较高、有相关工程施工经验、思想素 质过硬并能吃苦耐劳、日夜奋战。 4.1.3 项目经理部主要管理人员配备及部门职责 项目经理连书印 办 公 室 技术总工赵子学生产经理张安军 工程技术部 质 安 部 预 算 部 物 质 部 木工班组 钢筋工班组 砼 班 组 砌筑班组 装修班组 安装班组 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 14 序号序号名称名称配备人员配备人员职职 能能 1 项目 经理 1 项目经理作为企业法人代表的代理人对工程项目实施全面 负责；科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素， 做好与建设单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系， 及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的 承包合同。 2 项目 副经 理 1 负责项目的生产管理，协调项目经理做好人、材、物的合 理调配与供应，组织好现场的施工员进行安全文明施工，处理 解决施工现场的生产问题。 3 技术 总工 1 负责项目工程的技术工作，做好技术管理工作，负责组织 工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、督促按设计 图纸、技术标准、施工组织设计、措施进行施工，发现问题， 主持编制施工方案、技术措施；负责检查、督促单位工程测量 工作和原材料的鉴定和送检工作，负责“TQC”活动，督促指 导“QC”小组活动的开展。 4 工 程 技 术 部 4 在项目主任工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负 责实施工程的设计修改和技术变更核定手续，深入现场，处理 施工中出现的一般技术问题；负责钢筋铁件翻样工作，负责工 程技术；档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇 总上报，并参加“QC”活动。 负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施 工验收规范安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、 施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时 处理或提请单位工程技术负责人解决。 负责计量器具计划的制定，负责建立项目计量器具台帐， 负责整理计量检测原始记录，负责原材料的取样和送检及有关 现场的试验工作，根据现场情况适当调整配合比，对施工执行 情况进行监督和检察。 负责单位工程定位轴线、标高的测量技术控制和复检工作。 5 质 安 部 5 负责项目安全监察责任，督促工长、班长进行全面的安全 技术交底，并检查执行情况。 负责检查监督各道工序是否按规程、规范及有关作业指导 书施工，并监督整改和反馈。负责组织隐蔽工程验收和各项质 量验收工作，按时对项目各部门质量工作并进行检查和评估。 6 物 资 部 2 负责项目物资供应管理，现场材料及仓库管理；负责单位 竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理；负责各种物质统 计报表资料的填写与整理。 7 预算 部 2负责工程预决算和资金的管理。 8 办公 室 11文件收发管理、日常服务工作 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 15 4.2 施工部署 4.2.1 施工总体部署 1、施工部署 原则 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案 先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合 甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。 2、施工总体部署 （1） 先结构，后围护结构的原则施工，组织交叉作业，有利缩短工期。 （2） 进场后立即进行塔吊安装定位并与前期单位办好交接，及时组织足够的劳动力进 行开工。 （3） 水电、设备、通讯等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿 插交叉作业，在结构施工阶段做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工 作。 （4） 安装工程施工穿插在土建施工中，工期严格执行土建的工期安排。 3、工艺流程 在施工过程中从全方位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中 以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。 4.2.2 施工总顺序 1、主体结构 墙柱定位放线墙柱钢筋绑扎内架支设模板安装梁板钢筋绑扎混凝土浇筑砌 体装饰装修 2、室内装修工程 内隔砌筑墙面修理立门窗口内墙抹灰楼地面墙、顶棚满刮腻子门窗安装涂 料水电安装油漆五金清扫竣工 3、室外装修工程 装修打底立窗口外墙涂料、面砖勒脚散水清理竣工 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 16 施工过程控制流程图 环 境 控 制 计 量 器 具 试 验 设 备 控 制 质 量 技 术 文 件 控 制 过程质量监控与验证 质量计划 YF 人员 机具、检 测量和试 验设备 物质 过程前准 备 自检 专检 隐蔽工程检 查 交接检 分项分部质量评 定 施工机具控制 过 程 控 制 最终检验和试 验 施工准备 施工过程 质量技术文件 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 17 施工工艺、方法流程图 编制过程 项目总工程师 工程部技术部质量部 施工工艺、方法编制 施工过程 施工完成 检查过程 奖励处罚 存档 评定过程 汇编成册向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有书面记录 交底过程 质量部门进行 检查 落实情况报告 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 18 4.2.3 施工区段划分及流水施工 。 1、流水施工 本工程各区自行组织流水施工，形成自然节拍施工。各区工程量存在的少量差异通过现 场资源的动态调配予以解决。 4.2.4 各阶段的施工部署 1、前期准备阶段 作好现场平面布置工作及临建的搭设。 做好坐标控制点、高程控制点、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场 测量、监测控制网。 (3)尽快完成塔吊的安装工作，为主体结构施工等后续工作提供完善的运输条件。作好现 场平面布置工作。 (4)作好外界的协调工作：与区建委、环保局、当地派出所、街道办事处等地方政府部门 及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。 (5)作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期 施工人员陆续到场。 (6)作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计 和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。 (7)建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程、有关的各 项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保 证沟通渠道畅通。 编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分 包进场计划等。 2、结构施工阶段 （1）安装预埋预留随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，强化核对检查 制度，防止漏埋、错埋。 （2）做好预埋预留严格按设计要求进行，并填写埋预留作业核查记录表，协同质量 监督单位指导人员施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。 3、机电安装配合施工阶段 （1）主体结构 1-15 层验收后，组织机电各专业进行管线安装；以机电安装工程施工为 先导，砌体、抹灰等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上， 先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。 按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程 施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。 （2）随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留； （3）编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时 间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备。 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 19 （4）根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场。 （5）组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工 专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。 （6）各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成， 进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。 （7）装饰施工阶段 装饰施工阶段在工艺流程上，按照先外后内的基本原则。通过样板间确定装饰做法，为 大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中， 要与机电安装工程积极协调配合，如给排水管与土建防水及装饰面的协调施工。 （8）综合调试、竣工收尾阶段 本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及 设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成 功。 4.3 施工准备 4.3.1 技术准备 1、熟悉图纸 在工程投标阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握 工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊 要求，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案，做好钢筋翻样、购置有关技术标准、规 范、图集，及各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。有关技术准备计划如下表： 序号项目名称计划完成时间备注 1技术标准、规范、图集购置开工日后 1 天 2图纸审查问题整理汇总开工日后 3 天 3试验、检测仪器工具配置开工日后 3 天 4钢筋翻样收到施工图后进行分层进行 5主要材料需用计划编制开工日后 10 天 6结合部位节点处理图开工日后 10 天机电专业 7结构预留、预埋深化设计图开工日后 15 天机电专业 8管井管道平面布置图开工日后 35 天机电专业 9样板间深化设计开工日后 20 天 2、编制施工组织设计 由我单位和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，上 级主管审批后报业主、监理工程师批准后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安 排逐步编制主要分部分项工程施工方案如下： 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 20 序 号拟编制方案名称编制人拟编制完成时间 1总平面及临时水电布置方案杜 彬开工日后 5 日内 2测量方案杜 彬开工日后 5 日内 3安全防护施工方案杜 彬开工日后 10 日内 4钢筋工程施工方案杜 彬开工日后 15 日内 5混凝土工程施工方案杜 彬开工日后 15 日内 6模板工程施工方案杜 彬开工日后 30 日内 7防水工程施工方案杜 彬开工日后 10 日内 8脚手架施工方案杜 彬开工日后 30 日内 9雨季施工方案杜 彬开工日后 25 日内 10砌体工程施工方案杜 彬开工日后 25 日内 11装饰施工方案杜 彬开工日后 30 日内 12门窗工程施工方案专业单位开工日后 30 日内 3、编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算 和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 4、创优计划 为保证施工质量，以过程精品创精品工程。进场后我单位将制定详细周密的创优计划， 以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。 创优计划表 序号计划名称完成时间 1质量保证措施开工日后 1 天 2质量管理制度开工日后 2 天 3质量通病防治措施开工日后 2 天 4成品保护措施开工日后 3 天 5设备安装定位保护及措施开工日后 7 天 5、试验计划 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 21 为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到 相关的使用性能。工程施工前，与监理和业主协商，确定见证试验室以及建立现场试验室， 配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。 试验计划表 序号试验名称开始时间备注 1钢筋原材随工程进度按进场批次进行 2钢筋连接随工程进度按部位批量进行 3水泥随工程进度按进场批次进行 4砂随工程进度按进场批次进行 5防水材料随工程进度按进场批次进行 6混凝土试块随工程进度分段进行 7回填土随工程进度分段、分层进行 8砌筑砂浆随工程进度分层分段进行 9砌块随工程进度按进场批次进行 10室内环境检测随工程进度按规范进行 6、样板计划 施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证 每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和专职质检员验 收合格,报监理或甲方代表确认后，方可大面积施工。需要进行的样板项目包括： 样板计划表 序号样板名称计划开始时间 1防水工程大面积施工前 7 天 2钢筋工程大面积施工前 3 天 3模板工程大面积施工前 5 天 4混凝土工程大面积施工前 2 天 5砌体工程大面积施工前 10 天 6装修样板间大面积施工前 15 天 颐景蓝湾住宅小区 施工组织设计方案 22 4.3.24.3.2 现场准备现场准备 1、工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护 根据总平面图和业主提供的坐标控制点和水准点，仔细核查，确认无误后，利用激光测 距仪、高精度经纬仪，采用闭和导线进行控制。本工程以控制点，引测出楼层的角点，建立 起场区首级平面控制网。经复核检查，精度符合规范后，再用激光测距仪、高精度经纬仪引 测各单体建筑物矩形平面控制网，布设主轴线。在不受施工干扰且通视良好的位置设置控制 引桩，同时做好显著标记。桩位保护用 20020010mm 的钢板，加焊锚脚，埋入混凝土内， 在板上刻画“十”字丝以确定精密点位，并在桩上搭设短钢管以长期保护。根据甲方移交的 平面控制点，结合本工程的特点，高程控制点投测在塔吊塔身上做为高程控制点。 2、临时供水、供电 现场设置配电房三间，内设置总配电柜 1 个，施工现场由 6 个配电箱供电。 本工程现