商住小区EPC项目工程土方平整方案.doc

xx园EPC项目工程土方平整方案编制： 审核： 审批： x建工集团股份有限公司 目录第一节 工程总体概述11.1工程概述11.2工程概况11.3场地地形地貌21.4场地岩土性质及特征21.5场地工程地质条件31.6本方案编制依据4第二节 施工部署42.1施工组织42.2施工准备52.3平整分区62.4施工进度计划7第三节 施工组织管理机构73.1现场管理结构73.2各管理人员职责73.3项目部组织机构图14第四节 施工主要方法154.1、施工前准备154.2场地平整16第五节 主要机械设备计划、劳动力计划195.1主要机械设备计划195.2劳动力计划19第六节 安全保证体系19第七节 文明施工、环境保护措施20第八节 进度保证措施22第九节 抢险应急预案措施229.1 应急措施229.2 应急组织体系239.3 应急领导小组职责239.4 应急领导小组分组及职责249.5应急设施和设备259.6 重大危险源辨识269.7 事故实施响应措施279.8 善后处理289.9 事故处理28第十节 附图29xx园EPC项目工程 土方平整方案第一节 工程总体概述1.1工程概述项目名称：xx园项目建设单位：x交通工程建设投资集团有限公司设计单位：x建筑设计院施工单位：x建工集团股份有限公司勘察单位：x国际工程投资总院x轻工院质量要求：合格工程范围：地下室基础开挖施工范围1.2工程概况x交通工程建设投资集团有限公司拟在x市x区x天阳路与临空交汇处东南角兴建xx园项目，该项目工程占地面积约18.62万，拟建楼栋约52栋，设满铺单层地下室，总建筑面积约64万。目前建筑物结构形式、基础形式及埋置深度待定，其拟建建筑物楼层暂按超高层考虑，地下室暂按一层地下室考虑。场地内待拆迁的房屋、经济作物及大量水塘。根据甲方前期资料，按场地标高环海高程25米考虑，考虑地下室挖方，挖方量大概为103万立方米。但和现场前期图纸不符，北侧道路标高为23m，东侧道路标高为21m，西侧道路标高为27m，南侧规划道路标高为27m。根据现场道路实际标高考虑场平标高比原有道路高30cm，避免现场积水。1.3场地地形地貌场区原为空地、耕植地，现场地植被繁茂，存在塘区、挖土低凹洼地、堆土区，地势凹凸不平，地面起伏有一定变化，地面标高在23.8731.42m之间（洼地及塘区等低凹处未能进行高程测量），原始地貌属长江三级阶地。（见附图一）1.4场地岩土性质及特征在本次勘探揭露深度范围内，结合野外钻探、原位测试成果综合分析，场地地层自上而下主要由五个单元层组成，即一单元层为填土层（Qml）；二单元层为第四系全新统冲洪积（Q4 al+pl）一般黏性土层；三单元层为第四系全新统冲洪积（Q3 al+pl）老黏性土层；四单元层为第四系全新统冲洪积砂土过渡层（Q3 al+pl）；五单元层为第四系全新统冲洪积（Q3 al+pl）老黏性土层；四单元层为第四系全新统冲洪积砂土过渡层（Q3 al+pl）；六单元层为白垩-第三系泥质粉砂岩。根据各地基岩土层力学性质上的差异，又分为若干个亚层。现将各地层工程地质特征列于下表2-1：各地层主要特征一览表 表2-1地层编号岩土名称成因年代层顶埋深范围M层厚范围M颜色状态压缩性分布及地层包含物特征1素填土Qml地表0.23.2杂松散高以松散黏性土夹杂少量建筑、生活垃圾构成；含植物根系、腐质物，局部地段为塘底淤泥；堆积时间在2年左右，硬物质含量不均，约在5%-10%间，粒径约在0.2-8cm左右，偶见大于10cm砖、砼块。该层土质结构松散，均匀性差，全场分布。2粉质黏土Q4 al+pl1.532.24褐黄可塑中含少量铁氧化物及铁、锰结核，混少量粉土。土质不均匀。3-1粉质黏土Q3 al+pl074.922.1褐黄-棕黄硬-坚硬低含铁、锰质氧化物，局部夹少量团块高岭土及少量灰褐色黏性土，土质不均，切面粗糙，无摇震反应。部夹有角砾、卵石及碎石，含量不均匀，硬物质整体含量约在10%-30%左右，硬物质粒径约在0.2-5cm左右，偶见大于10cm卵石、碎石块。另不规律混有少许中粗砂、砾砂，含量不一。3-1a粉质黏土Q3 al+pl2.417.10.94.8黄褐、灰白可塑中含氧化铁、铁锰质氧化物，土质均匀，切面稍具光滑面，无摇震反应。局部地段分布，为（3-1）层中强度相对较低透镜体夹层。3-2粉质黏土Q3 al+pl9.622.53.219.2灰白硬塑中偏低以灰白色高岭土为主；含氧化铁，少量铁锰结核，局部夹有角砾、卵石及碎石，含量不均匀，硬物质整体含量约在10%左右，硬物质粒径约在0.2-5cm左右，偶见大于10cm卵石、碎石块。另不规律混有少许中粗砂、砾砂，含量不一。4-1黏土混中粗砂Q3 al+pl14.132.60.88.4灰白-褐黄硬塑中偏低由灰白色杂色粘性土混含量约在20%的中粗砂组成，夹少量砾砂及粗砂。局部地段为砂土胶结物，少数深度段取芯呈砂状。含氧化铁，少量铁锰结核。4-2粉质黏土混中细砂Q3 al+pl15.729.10.98.7灰白-褐黄可塑中由灰白色杂色粘性土混含量约在20%的中细砂组成，夹少量砾砂及粗砂。局部地段为砂土胶结物，少数深度段取芯呈砂状。含氧化铁，少量铁锰结核。5黏土Q3 al+pl20.232.3111.8黄褐、灰白硬塑中偏低含铁、锰质氧化物，局部夹少量团块高岭土及少量灰褐色黏性土，土质不均，切面粗糙，无摇震反应。不规律混有少许中粗砂、砾砂，含量不一。5a粉质黏土Q3 al+pl21.531.30.93.7黄褐、灰白可塑中含铁、锰质氧化物，局部夹少量团块高岭土及少量灰褐色黏性土，土质较均匀，切面稍具光滑，无摇震反应。6-1强风化泥质粉砂岩K-E25.237.60.85.1褐红强风化低其矿物多已水化呈砂状，原岩结构、构造均已被破坏，岩芯多呈渣状及碎屑状，局部见有中风化泥质砂岩碎块。6-2中风化泥质粉砂岩K-E2742.35.618褐红中风化不可压缩泥砂质结构，层状构造，主要由石英、硅质、长石颗粒及粘土矿物等构成。钻探岩芯较完整，取芯多呈柱状，岩体完整程度为较完整，按该岩层抗压强度试验frk值数据判定为极软岩类，岩体基本质量等级为级。1.5场地工程地质条件场地地下水主要为赋存于上部填土中的上层滞水。赋存于杂填土中的上层滞水，无统一的自由水面，其水位、水量随季节变化，主要受大气降水、生活排放水渗透补给；勘察期间测得上层滞水水位在自然地面以下0.10.7米，相当于绝对标高23.1831.12米。1.6本方案编制依据（1）本工程招投标文件及施工组织设计；（2）x国际工程投资总院x轻工院提供的岩土工程勘察报告；（3）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2013）；（4）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T11-98）；（5）国家行业现行的其他相关施工及工程质量验收规范。（6）建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2012）（7）JGJ180-2009土石方工程安全技术规范（8）JGJ59-2011安全检查标准（9）省、市有关建筑工程现场安全生产文明施工管理办法（10）本公司的管理模式及设备、材料配备情况（11）本公司同类工程施工经验成果第二节 施工部署2.1施工组织我公司将本工程作为重点工程施工，实施ISO9001质量管理体系、IS028001环境管理体系、ISO14001职业健康安全管理体系，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。加强施工现场管理，调动战斗力强、平整过同类土方施工的施工队伍，投入先进的施工机械及足够的周转材料，以良好的素质，强大的经济实力和先进科学的管理水平，克服一切困难因素，在安全施工的前提下，保质保量的完成土方平整任务。（1）与业主、监理单位的协调服从业主对本项目的宏观控制安排。我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工，处理好与业主、监理单位的关系，加强沟通和联系。（2）与供水、供电部门的联系水、电是施工的基本保证，进入施工阶段，联系当地水、电部门，并做好水电使用计划，确保水、电的供给。（3）做好与当地各单位的协调土方平整工程需要与多方进行联系的工程，协调好各方的关系，是保证工程质量，进度的关键。为了保证工地的治安保卫工作的开展，加强与周边治保部门的协调与联系，共同搞好社会治安。施工中，必然会或多或少地影响周边群众的日常生活，为树立本公司在社会中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作。2.2施工准备本工程在进行土方平整施工前必须作好各项准备工作。（1）根据提供的地质、水文资料，详细了解场地的地层、构造。岩土性质、不良地质现象及地下水等情况。（2）清理地上堆积物。（3）在开挖之前，场内所有的红线桩以及建筑物定位桩，全部经区规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线及定位桩是否产生位移，若有位移应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。（4）对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。（5）所有的测量桩点、红线点一经核实后，项目部就应落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线的准确性。（6）编制专项施工方案，加强对作业工人的技术交底。安全交底及培训。（7）施工人员应熟悉图纸，熟悉周边环境，并作好技术交底和三级安全教育。（8）施工机械进出入现场所经过的道路和地下设施等，应事先经过检查，必要时要做好应急措施。（9）施工区域内运行路线的布置，根据作业区域工作面的大小，机械的选择，运输等情况加以确定。2.3平整分区根据场地内的临时道路对土方场平阶段进行分区设置，以现有临时道路为分界，将场地分为A、B、C、D四大区。场地内土方量集中在A、B、C三个区，D区清表及拆迁结束后根据现场实际情况再来进行分区。根据现有的道路及后期规划，考虑现场设置三个出土大门。（见附图二）2.4施工进度计划根据总施工进度计划，针对本工程平整土方量大，工作面大，合理编制土方平整的施工进度计划，确保60天（有效工作日）内全部平整完成。第三节 施工组织管理机构3.1现场管理结构我公司高度重视本工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的通知担任项目经理、项目技术负责人。项目部下设八个职能管理部门，并选派具有土方施工作业经验的施工队，分别负责本工程的土方平整、土方开挖及回填、排水工程的施工。3.2各管理人员职责（一）项目经理1、项目部资源配置计划（项目部人员组成、施工设备、办公设备等），负责管理项目部所有人员及施工班组；2、组织做好工程成本分析、材料总计划、材料分批计划和增项材料计划的编制工作，并按有关规定履行审批手续；3、会同甲方、设计部等相关人员做好图纸会审工作；会同预算部做好与甲方、乙方的决算工作；4、在施工进程中对工程进度、工程质量、成本控制、安全文明施工负全责；5、参与材料招标工作并对其质量要求负责（在公司授权下，按照合同签订流程签订材料采购合同）；6、在公司授权下，组织并负责劳务分包、工程分包的招标工作，并按照合同签订流程签订相关合同；7、在施工过程中，认真履行与甲方、乙方的合同，按公司相关制度做好合同的变更、洽商工作，及时有效的协调与甲方、监理、总包、物业公司等有关部门的关系；8、依据合同条款，按时向甲方申请工程进度款，并向公司申报施工队、分包商进度款；9、负责与甲方进行竣工验收工作，对所提供工程竣工资料的完整性负责，对工程竣工验收手续、工程产品交接手续办理的及时性、完整性负责；10、组织安排工程收尾、撤场工作，完成书面的项目总结分析报告，及时上交生产副总经理；11、按时完成上级领导交办的其他工作。（二）技术负责人1、贯彻执行工程质量方针和质量目标；2、负责现场施工组织设计、专项施工方案的编制和技术交底的审核工作；3、负责贯彻施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定；4、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程技术负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术质检员的工作；5、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更；6、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广；组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，领导资料员竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作、文明工地资料的收集、整理工作；7、组织专业工程师和质检员进行分部分项工程隐蔽验收；严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作；8、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来；9、负责工程周报月报的编制整理；10、按时完成上级领导交办的其他工作。（三）施工员1、协助项目技术负责人完善施工组织设计，负责编制项目技术和进度管理措施；2、对施工过程中存在的技术和进度问题，提出解决方案，报审后实施；3、对各分包商、施工队进行书面技术交底，对施工方法、工艺、工序、规范、技术的完整性和准确性负责，并加以督促和检查；4、根据施工进度计划，按公司要求编制材料分批计划，对材料耗损进行监控；5、对现场主要施工机具进行管理；6、根据材料样板、材料采购合同，协助质检员对进场材料的质量做好验收工作，协助资料员做好各项报验、资料汇总工作；检查到场装饰材料及设备的规格、型号、品牌、技术要求等与图纸、合同是否一致，发现问题及时处理并上报领导；7、严格控制施工班组材料领用和材料使用，杜绝浪费，定期检查施工队自购辅料的质量，如不合格应及时予以纠正；负责安排现场测放基准点、水平线，做好放线记录；8、协助预算部做好各分包方上报完成工程量的结算、现场变更、增项，做好工程量的丈量核实、退场准备工作；9、对工程所管专业的各种量的准确性负责；10、每天检查现场，如实填报施工日志，经项目经理审核后，当日报公司相关部门；11、按时完成上级领导交办的其他工作。（四）预算员1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。（五）资料员1、负责制作现场安全生产、文明施工、防火防盗、企业形象等宣传资料，做好项目部文档工作；2、负责项目部施工资料的收发工作，收集整理工程项目所有人员的身份证、个人资质证书、人员花名册、机具清单、暂住证、特殊工种证等复印件、照片，连同施工组织设计一起存档，并按要求报送甲方或监理；3、负责编写向甲方或监理报送的各种材料、隐检、分项等报验资料和文件；4、做好现场会议纪要、工作联系单、现场签证单等，报项目经理审核后，当日报送公司相关部门，同时做好保存工作； 5、负责施工日志的汇总，报项目经理审核后，于当日报公司相关部门，对施工日志的真实性负责。6、负责收集各分包商、材料商的各种相关资料，并对资料进行整理、归档；7、在施工过程中，负责收集整理工程资料，确保资料的及时性、完整性和有效性；8、竣工验收前，负责核实施工资料是否齐全，整理并汇总，连同竣工图报送甲方及监理；9、负责管理现场办公设备，并于工程竣工后，将办公设备交回公司；10、工程竣工验收后，负责将全套施工资料移交公司档案室；11、按时完成上级领导交办的其他工作。（六）质检员1、负责编写施工现场质量管理措施；2、负责准备现场检测设备（水平仪、靠尺等），并进行检验和校对；3、负责各种材料进场的验收工作，协助资料员做好材料报验；4、负责对工程质量进行全程监控，制定施工质量方面的预防措施并监督执行；5、负责工程的预检、隐检、分项等各项验收工作，并协助资料员做好各种报验资料；6、每天检查现场，在生产例会上，针对施工过程中出现的质量问题提出整改办法，督促、检查各分包商的整改情况；7、协助施工员进行工程核量工作，协助安全员对施工现场的安全生产进行监控；8、监督检查现场的环保工作，确保符合国家有关规定；9、按时完成上级领导交办的其他工作。（七）安全员1、贯彻执行国家的安全生产法规和安全规章制度；2、贯彻公司的安全生产管理制度，负责制定施工现场安全、消防管理措施，并对现场所有施工人员（特别是特殊工种）进行三级教育等培训和安全考核；3、负责编写和维护现场张贴的安全生产和文明施工的标语、安全警示牌。4、负责对所有项目分包商进行安全交底，协助项目经理至少举行一次安全生产大会；5、负责现场安全生产、文明施工的预控工作，对现场临电、消防等安全隐患及各分包商安全预防措施的落实情况进行检查，并记录备案；6、负责编制有关安全生产所需的各种消防设备使用计划，并安排对消防设备进行合理、准确、有效的现场摆放；7、负责现场动火证的办理工作，对各分包商明火作业进行安全指导，并严格检查动火人、看火人是否按规定进行操作，临时消防设备是否到位；对特殊工种施工人员随时进行检查是否持证上岗；8、负责每日的安全生产检查工作，对现场查出的安全隐患及时处理，随时督促、检查整改的落实工作；9、对现场脚手架、吊架、施工机具以及临电、临建等设施进行严格检查验收；10、监督检查安全设施与劳动保护用品的管理与正确使用；11、按时完成上级领导交办的其他工作。（八）材料员：1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2、按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3、具体落实材料降本目标，并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。3.3项目部组织机构图项目经理质检员质量部预算员预算部部材料员物质部后勤保障部安全员安全员安全部主施工员施工员工程部机电部部部电工资料员资料部各专业施工班组技术负责人技术部项目负责人施工负责人安全负责人技术负责人机电负责人劳务负责人安全负责人1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术问题1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时消除1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证遵章作业3、配备各类机械的防护设施1、保证防火设备设施齐全、有效2、消防火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作1、保证进场施工人员技术素质2、控制加班加点，保证劳逸结合3、提供必需劳保用具用品，保质量施工队长、班组长、安全员、具体操作者劳保用品检查班前安全教育机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查3.4安全管理组织机构职责框图第四节 施工主要方法4.1、施工前准备(一)、勘察现场。根据业主提供的施工平面图，组织有关施工和技术人员进入现场调查情况：1、 施工范围内管线分布情况；2、 水系流通；3、 土石方分布。（二）、施工平面布置：根据实际施工情况结合以下三点进行施工平面布置：1、施工平面布置力求经济合理；2、临时设施数量满足施工阶段的施工要求；3、生产设施尽量临近施工现场。（三）、接桩复测：1、与业主联系，接受本工程所需控制点；2、对业主交付的控制点进行加密联测符合精度要求，则以书面形式上报测量监理，进行复测签字认可后使用。3、施工便道。根据现场实际情况做便道。施工便道设置在小区道路区域范围内。（四）、协助甲方处理好地方矛盾。4.2场地平整首先在场地内做施工便道，将场地分为数块，化整为零，然后根据施工进度或甲方要求分块或几块同时施工。整体平整高度以高出市政路面30cm为准。4.2.1、清表及场平：1、平坦地带利用推土机推除地表软土、集中堆放。2、采用挖掘机与推土机配合，清除芦苇荡、杂草及挖除树根；3、清表后，晾晒1-2天后，压路机复压。4、拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，如杆线。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻烦。4.2.2、沟塘排水清淤1、本工程沟塘较多，沟塘抽静水，采用引水法及水泵抽水相结合，即将几个较大的比较靠近的水塘，通过临时放水沟联系起来，由远到近，一个一个传递。2、 沟塘清淤采用挖掘机挖，随挖随运。3、 沟塘清淤一次挖清，请监理工程师验收，大塘的清淤采用如下办法进行施工：（1）、修整塘埂，以确保挖掘机有足够的工作面展开作业。（2）、挖掘机、压路机停放在修整好的塘埂上，先对塘边进行清淤。（3）、机械行进路线：由一台或多台挖掘机由边向中，由一侧向另一侧进行清淤。（4）、在挖掘机机臂长范围内小面积清淤完成后，请监理测设底高程，并验收清淤质量，满足要求后，回填60-80CM厚土方，压路机及时碾压密实后分层填筑到设计标高，挖掘机向前递进，再次清淤并回填，以此类推。 4、清淤质量控制： （1）、设专人现场指挥，并协调调度机械，有条不紊的进行施工； （2）、前道清淤工序不彻底，不进行回填，避免挤淤； （3）、控制好回填土质量，保证达到密实度要求后，才递进清淤，以防止自卸车递进时，发生陷车现象； （4）、清淤深度一般不超过3M，对于淤泥深度超过3M的塘，清淤至3M深时请甲方及监理查看现场，确定是否继续清淤。若水塘清淤没有到3M即见原状土,即刻停止挖土,做回填处理。 （5）、对于淤泥较深的塘，清淤后采用风化岩封层，厚度为1M左右。 （6）、清淤工程量的计算：清淤前和清淤后分别请甲方及监理测量标高及清淤面积，三方现场确认。4.2.3、填方施工主要为水塘清淤后回填： 1、碾压由慢到快，由低到高，从边到中。2、碾压过程中出现弹簧、松散、起皮等现象时，局部翻开晾晒或挖除重新换填。3、施工中密切注意天气变化，当天填筑不过夜，避免受雨水影响。雨天过后，土的含水量偏大，不可立即填筑，需晾晒后方可填筑。4.2.4、挖方施工1、严格按照土石方横断面控制挖方高程，接近设计高程时，测量人员现场控制。2、需要放坡的地方，由测量人员放样坡顶线，撒出清晰石灰线，采用挖掘机挖，测量人员现场同步控制的方法，一次性开挖到位。3、土层较薄的地方先用推土机推平,打堆后再用挖机挖装,自卸车运至指定的回填地块或堆土区。4.2.5车辆行驶路线整个土方平整施工中，在地块一基坑内部布置井字型临时汽车运输道路，该临时道路将随着基坑开挖面的形成，采用分层开挖的方式，每层开挖厚度为1m，由挖机逐步进行挖除，最终从现场出入口处完成最后临时道路的彻底挖除工作。临时汽车运输道路用砖渣铺设，厚度为600，宽度为8米，分层压实。在现场西侧出入口设置1个车辆洗车槽(见附图二)，车辆运土出场前用水对车辆进行冲洗，严禁脏污车辆上路。由于现场土方堆放空间不够，场地挖出土方一律采取外运的方式随挖随运。4.2.6场地排水场地平整完成后，采用大挖机对场地内开挖1M宽贯通的排水沟，排入市政管网（见附图三）第五节 主要机械设备计划、劳动力计划5.1主要机械设备计划本工程基坑开挖选用反铲挖土机，配备自卸汽车运至场外，针对本工程的特点和实际情况，运距较远，我们将选择4-6台210C型反铲挖土机、2台SD16推土机和20辆自卸载重汽车，根据基坑进度计划安排，配备数量随时调度。同时还配备足够的大中型潜水泵、深水泵和3台高压水枪冲洗载重汽车轮胎。5.2劳动力计划工种人员定员人数班 制配备人数挖土机司机224推土机司机224运土汽车司机16232现场冲洗汽车人员224施工调度指挥人员224机 修 工224第六节 安全保证体系（1）各施工队在每道工序施工前进行班前安全技术交底，提高施工人员的自我防范意识，认真执行安全技术操作规程，并持证上岗，定机定人操作。（2）非施工人员严禁进入现场，进入现场人员必须戴安全帽并正确使用劳保防护用品。（3）夜间施工出入口处设照明警示装置并悬挂明显标志。无特殊情况，任何护栏和标志不得随意拆除。（4）施工中需要使用电源时应找专业电工接线，严禁私拉乱接电源。（5）挖掘机在施工作业时，履带距工作面边缘至少应保持1.5m的安全距离。两机操作之间要保持相应的安全距离。（6）挖掘机、运输汽车起步前要先鸣声示意，并试运行。（7）运土车出场前，要将土方堆实、表面挡板必须关闭。（8）所有进场施工机械应严格按操作规程操作，机械的各种安全装置齐全完好有效。（9）夜间施工要有充足的照明设置，主要通道不留盲点。危险区域设红色警示灯。第七节 文明施工、环境保护措施施工期间应遵守国家有关规定标准，采取强有力的措施加强对施工噪音、粉尘（扬尘）、废气、废水、振动等的控制，减少固体废弃物对环境的污染及危害。现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：（1）必须采取相应措施，使施工噪声符合国家环保局颁布的建筑施工场界噪声标准要求。基坑土方开挖施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。（2）本施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械，努力降低施工噪音对周边环境的影响。（3）将噪音较大的机械设备布置在远离小区位置。（4）对噪音较大的机械，在中午（12时至14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。（5）土方开挖施工和运输车辆行驶会引起尘土飞扬，配备高压水枪进行洒水以保证将汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。（6）定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。（7）汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。（8）加强对施工机械的维修保养，防止接卸使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。（9）洗车区设置沉淀池、污水处理池、废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。（10）施工项目场地范围内的生活垃圾应倾倒在指定地点集中处理。（11）大门口处设置洗车槽，土方施工车辆进出施工现场时必须进行冲洗，严禁脏污车辆上路。（12）严禁将有害废弃物作土方回填料。第八节 进度保证措施1、根据本工程总工期，制定详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工得工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。2、投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。3、本工程工程量大，要合理安排作业，协调好施工作业面的关系。4、建立奖罚制度：对将工期提前完成的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。5、尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨等恶劣天气影响进度和质量。6、合理分配施工机械、车辆及人力、物力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。第九节 抢险应急预案措施9.1 应急措施1、现场储备足量的草袋、木桩等抢险物资,。2、设专人24小时现场巡视，发现可能出现的险情要及时汇报。3、对出现的突发事件，如塌方、土体整体偏移等情况，要及时采取相应的措施，如卸载、打木桩等方法稳定土体，保护工程桩。4、另外组织投入本工程以外的机械车辆，险情发生时能及时抽调。9.2 应急组织体系成立紧急情况应急领导小组组长：项目经理胡海 组长：项目副经理李宗 郭海俊员：项目部各部门负责人、各工种负责人刘海清 冯金松 龑 胡岩 盼 应急救援医院医院名称地址联 系 方 式x区人民医院盘龙城院区xx区盘龙大道28号附近027618707939.3 应急领导小组职责（1）组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降低到最低程度；（2）负责协调各部门关系，领导救援工作；（3）立即上上级有关部门报告，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急措施；（4）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；（5）适时将事故的原因、责任及处理意见向上级汇报，督促事故隐患的整改落实，确保安全生产。9.4 应急领导小组分组及职责（1）组长1）紧急情况发生后，负责紧急救援现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。（2）危险源控制组1）提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施；2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备。开展抢险救援工作；3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；4）寻找受害者并转移至安全地带；5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（3）伤员抢救组1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处理；2）对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。（4）安全疏散警戒组1）负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员和车辆的进入。2)事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；3)组织人员有序疏散，保护受害人财产；（5）后勤保障组(项目部各部门负责人) 1)联系医疗单位，抢救或转运伤员；2)协助上级部门向事故伤亡人员及家属提供精神和心理卫生方面的帮助；3)协助上级部门处理好善后工作；4)做好事故人身保险的理陪工作，协助上级部门做赔偿工作。9.5应急设施和设备（一）基本装备(1)紧急加固物资：挖土机一台，编织袋200个，木桩100根，铁锹5把。(2)特种防护用品：如绝缘鞋、绝缘手套、防毒口罩等。(3)一般救护用品：安全帽、救护担架2付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等。（二）专用装备(1)消防栓及消防水带、灭火器消