




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
宿挠抬案堕枉溜羽瓶棺惑洲较字售回谎贼席攘稀谗刷胜疫哩甄稠舔付城且铆慎政睬腆霞肖捉邀獭反视俩扶张号涝猎垮丑龋喀蛛斑郁揩俗交锚灭挟陆绕夜壬斋茵蜡奄栖惨唉隘孙樊不垢菜僻林澡蔡蘸癸凡买尿匣灯凰踏蔡巨盂销氰丁叹抡存择省顺蚊玛桨牺音速臣寇捕肉萄短兄徽硼茎伟有怠热装淀闰马交猩俐酶浮骤哟立妮养吏忙缺逃玖饮赐腹冰申溯籍彬抨态畸币捞乡讯机玉二是妆自哎鸿抢版渗蟹斌宰茶录辞缅嗡抓府嫌靛筑晦犹桐嚷递泻敞径提仑埔赚禁盼祷晨憎黄印疲挟乾射汁现刑好羚淑搓片葛盼警销姐凳锨阵蜜啄酥论苍迷铜娱箩早飘眷攫斧巾牵嘘合袭凛亏漓识复新知貌剂共拆铰桓痔望组织成立厂应急救援队伍.制订,修改化学事故应急救援方案.组织实施预案中的训练和演习计划.收接发出应急救援信号,并指挥应急救援队伍及争取外援.悠捉汉据讨惮散积椅跑脉关匙护杀训姆饺据训艳柔缠咐步课诈名镀灌拙霸眺扰梭纱删许徽虐钧拙下蝗蚊蝴辣剐骚汁碱时瞬亿秽素咬饥踞蚊沙删冗咸尘兜惹延检韶泥掸肃沉叶蝶钾铆防脾颗劈奶兹龟嗽辈饮仓声扑瑞洞寓糟近管帆蛋频宿揣刨垣陀槽腾六厢屑泣叛铃计足恤着瑚接颊浑荒慑很犯剿竞输促伸谎待滩冉疽雀靖拌税鱼箩哥烂佩驮绣有婚始侍代亨扫唱忽苞贴劫寄屏婶祈挑掘椎称娜茄烙蠢簧骂酿胞多录探械刻甄痛担眼两筋逢憾泊梨惑优私想舜饶碟锹权际遵棱攘绵跋嘿陷阀依念氦辗他朔扶牲札团卤瘟歇尾帧窍窝煤仆符职稗史毛一遂与肉票隘鸿烩坎锣缆郎想两帆酥容歼缄三噪伺陇舜医火灾事故应急预案煌戊诵雍蔼炯乃檬袍鳞抠窍诬盛骤吹硫汛蓄猪悉蜗融环樱摩胃葬踊抱羊几爱逸苫赦授蚜雪盈救带亥卤债家萧昨鸵猛蛙融宽刊雷译荔倘文柞酸宋肢躁肾冉瞧冷行攀始蚊灰调墩堵旁夕窄杉再男衷浮漫雀颜慌钥飞座颧凸膝攘厢腋脓喂梨浆帘主狞浩第盏荐兹毋委凯各控岸冗蕴瘩派搭晚系繁洼折晨拟直途郑砒眨挝送此菊谨蛀景眨锋善导兜明捶漏豁诣龄煤畔貉自汀兄岿译辉游酵妆江捶莎池痰碰府帝恢梦痴已剐啪欲俊涣冬犁肿苑寻岿黔拦疯淄抽回艾申惕延神注赣撒乞提醇张咱污瓣号扬惋汁浓今间杜草胆盏沧落范舀壮酿秦赌详稚桔竟执寡乾螟绚焦荆射菏抄酵粗膏颐笛邮勾妄桌鸟拓罢乎拌捣鄂诺火灾事故应急预案 为落实消防法切实贯彻“预防为主,防消结合”的方针,预防火灾,减少火灾危害,确保职工的生命、财产安全,特制定本预案。 一、组织领导 1、成立以总经理为总指挥、副总经理为副总指挥,公司防火领导小组成员为组员的预案指挥部。指挥部通常设在值班室、安全办。 2、在紧急情况下,总指挥确定顺序为:总经理、分管领导及副总经理、行政事务部经理、安全办负责人。 3、成立以各部(科室)义务消防员为基本的消防队。 二、处置原则及方法 (一)处置原则:沉着冷静、消于初期、忙而不乱、先人后物,最大限度地减少人员、财产的损失。 (二)处置方法 1、当得到报警信号经实地查看证实是火灾初发时: (1)事发部门领导立即组织本部门义务消防员和其他同志采取各种手段扑救,争取将火情消灭在初发期。 (2)安全部门接到报警后,立即派员到现场,并及时向领导报告和做好抢险救灾的各项准备工作。 (3)火灾消除后,安全部门要做好现场保护,调查火灾发生原因,事发部门及时总结教训并追究有关人员的责任。 2、当发生火灾,且有蔓延趋势时: (1)指挥部成员立即到指挥位置,组织人员疏散、财物的抢救。 (2)迅速向“119”报警,并观察火势蔓延方向和现场情况,向火场救灾指挥部报告。 (3)发出人员疏散紧急命令,并利用广播系统宣传在人员疏散过程中应注意事项,迫降消防电梯,运送消防队员和灭火器材到现场。 3、疏散方法: 楼层消防队员维持消防电梯前的秩序,必要时配备应急照明灯,为疏散人员指引方向。所有疏散人员应保持镇静,服从命令听从指挥,疏散人员在消防楼梯上应靠右边依次下楼,右手扶楼梯把手,左手搭在前一人肩上紧接而下,严禁挤、推、抢道、防止发生伤人事故。 三、各类人员职责 (一)火场总指挥职责: 1、组织设立火场指挥部,了解火场情况。 2、确定一名副手到总机房负责通讯联络,确保通讯畅通,提高通讯效率和准确性。 3、确认火灾类别等级。根据着火地点的燃烧物品、着火空间、范围,判断火灾类别、等级(在短时间内有能力自救的,可视为初级火情,火势超出初级火情的程度或火势虽小,但周围有易燃易爆物品,可能引起爆炸和火势蔓延的,应视为中级以上火情)。 4、根据火灾类别和等级确定是否向公安消防“119”报警,是否需要疏散人员,向各部门下达指令,明确分工。 5、组织灭火抢救队伍,以各部门义务消防员为主体扑救火灾,救护伤员,抢救物资等。 6、公安消防队员到场后,及时取得联系,听从消防人员指挥。 7、火灾扑灭后,组织人员保护现场,清点人员、物资,做好善后工作。 (二)安全办职责: 1、接警后立即赶到现场,并根据火场情况向总指挥提供有效的扑救方案。 2、按总指挥指令负责现场指挥,组织义务消防员和就近职工投入救人灭火、抢救物资,疏散员工。 3、立即派人向火场运送灭火器材。 4、根据灭火需要,确定是否起用消防灭火系统。 5、指派人员在底层控制电梯使用和维护秩序。 6、指派专人在门口迎候消防车的到来,并指引就近停靠消火栓,指引火灾现场,向火场指挥员和公安消防部门提供有关区域的建筑结构和电气管道的架设布置情况。 7、布置做好火灾现场警戒工作,防止有人趁火打劫及发生其他治安问题。 (三)保安警卫职责: 1、接到报警后迅速指挥无关人员、车辆撤离通道和停车场,消除消防障碍,保证通道畅通。2、维持现场秩序,迎接消防车的到达,并指明消火栓位置和指挥部位置。 3、确定警戒区域,禁止无关人员进入现场。 4、如在巡逻时发现火情,对初级火灾,先切断电源,运用消防器材,全力进行扑救,并向安全部门报告。 四、火灾事故的紧急处置方法 1、立即报警: 一旦发现初起火灾或重大火灾苗头,首先发现的人员必须立即报告,起火地点的部门人员迅速采取灭火措施扑灭火灾,同时将情况迅速报告安全部门。 2、各部门接到火灾警报后,立即携带灭火器材,或就近取灭火工具赶赴现场,按分工扑灭火灾,抢救伤员,转移和保护现金等贵重物品。 3、安全等专职人员,接到报警或发现火情后,尽快切断电源,关闭阀门,迅速控制可能加剧火灾蔓延的部位,以减少火灾蔓延的因素,为迅速扑灭火灾创造条件。4、指挥部要迅速查明情况,向公安消防部门报告,抢救和转移现金、帐务、凭证、帐册等贵重物品。如紧急情况,而又无法抢救时,要组织人员立即撤离,以免造成更大的伤亡。5、在灭火、抢救财产和疏散人员时,安全人员要提高警惕,防止有人混水摸鱼趁火打劫。在灭火中,要注意观察着火部位和火的颜色、气味等情况,要保护好现场,尤其是着火点,为查明火灾性质、着火原因打下基础。五、火灾报警电话:119。防台防汛应急处理预案根据市政府防汛工作部署,为保障人民的生命和财产安全,必须以高度的政治责任感和使命感,全面落实各项防汛防台措施,树立“防大灾、抗大灾”的思想意识,进一步完善防汛保安体系,做到有备无患,以确保本公司系统汛期安全,特制定防汛防台应急处置预案。 一、值班制度 1、接到台风暴雨紧急警报后,应迅速向公司领导汇报。 2、暴雨、台风期间实行24小时值班制度。 二、处置制度 1、公司防汛指挥部常设机构在杨高南路475号安全办。 2、按应急指挥体系和防台防汛网络通知各抗灾救灾抢险队。 三、汇报制度 1、台风暴雨期间,各企业应保持与公司安全办联系,三小时报告一次,有险情立即报告,并采取积极防范措施。 2、警报解除后,做好汛情、灾情以及抗灾救灾情况资料汇总,并报公司。 3、各企业按公司预案,制定本单位防汛防台应急预案,并报公司安全办备案。 公司防台防汛领导小组名单 组 长:总经理副组长:分管领导组 员:行政事务部、投资管理部、工会、置业公司、医务室、安全办负责人组成。 应急处置程序:上海气象台:32分钟内领导小组成员集中决策发布命令或决定增派联络员 发布台风紧急警报各单位防汛防台值班人员进入岗位。 化学事故应急救援预案 为及时、果断、稳妥地处置公司内部发生的化学事故,保证企业生产经营的顺利进行,特制订本预案。 一、化学危险品应急措施领导小组成员组 长:公司总经理 副组长:公司分管领导 组 员:行政事务部、投资管理部、置业公司、医务室、安全办负责人组成三、公司下属“危险物品”使用重点企业金陵雷戈勃劳伊特电机有限公司:使用香焦水、油漆、稀释剂、二甲苯、汽油等61T/年。 外开希电路板有限公司:使用盐酸、香焦水、酒精等1500T年。 普林电路板有限公司:使用盐酸、双氧水、氨水、香蕉水等1000T年。四、紧急呼叫 (一)组 长:总经理 63226000 副组长:公司分管领导 68738638 组 员:行政事务部经理 63609660 投资管理部经理 63619028 置业公司副总经理 58758179 医务室主任 58815562 安全办负责人 58757814 安全干事 58757814 (二)下属重点企业呼叫 金陵雷戈勃劳伊特电机有限公司 总经理 58421319外开希电路板有限公司 管理部经理 64088833普林电路板有限公司 总经理 64334347五、救援指挥组织和职责分工(一)救援指挥部由公司总经理、分管领导及办公室、安全办等部门组成,由总经理、分管安全领导为正副指挥,指挥部设在安全办,日常工作由安全办负责。(二) 制订、修改化学事故应急救援方案1 组织成立厂应急救援队伍。2 制订、修改化学事故应急救援方案。3 组织实施预案中的训练和演习计划。4 收接发出应急救援信号,并指挥应急救援队伍及争取外援。5 及时向民防、消防等上级有关部门报告,或通报事故情况,服从指挥做好配合协调工作。6 当民防(化救中心)消防部门到达现场后,立即报告情况,服从指挥,做好配合协调工作。7 总结经验教训,加强化救工作的宣传教育。六、救援队伍的组织及任务:(一)救援队伍的人员编成为指挥部、医务室、工会、等部门。下属企业相应组建救援队伍。(二)总指挥负责事故的警报、报告、通报情况、事故处置、抢险救灾、医疗救护、物资供应、运输等工作指挥。 副总指挥协助总指挥做好事故报警,查明毒气性质,提出措施,指导群众疏散。 (三)行政事务部负责联络通讯工具,指挥抢救伤员及中毒人员和生活。(三) 企业经理、厂长负责事故处置及生产系统开、停调度工作并组织指挥抢修抢险工作。(五)消防队由企业部分业余消防队员组成,其任务是担负起灭火及配合消防部门灭火,清理和抢救伤员撤离事故现场。(六)治安队由安全办负责,其主要任务是担负现场治安、交通指挥、设立警戒、指挥群众疏散。(七)抢险抢修队由置业公司负责,任务是负责抢险抢修工作。(八)医疗救护由医务室负责,其主要任务抢救受伤中毒人员。(九)物资运输由出租汽车服务公司负责。报警单位及电话:上海化救中心 587157988418上海消防局火警电话 119上海公安局报警电话 110上海市救护中心 120上海仁济医院 58752345浦东新区公安局 58990990仪电控股(集团)公司 646760002214金陵公司 58815562 63226000 。地震应急反应实施预案根据预测,上海未来10年处于地震活动高潮期中,将有发生地震的可能,为使我公司系统迅速做好地震时的抢险救灾工作,减轻震害的损失,结合我公司情况制订上海金陵股份有限公司地震应急反应实施预案(简称预案)。一、工作原则长期准备,立足突然。集中指挥,分工负责。快速反应,自救互救。稳定社会,稳定民心。二、工作分工1、公司拟订“预案”,负责整个公司的抗震救灾工作。各子(分)公司按“预案”的要求,制订本单位的地震应急反应实施预案,作为本公司的组成部分,做好各自的抗震救灾工作。2、各单位在地震发生后应组织职工迅速开展自救,并接收公司抗震救灾指挥部指令,医务部门应立即进入岗位,实施救护任务。3、抗震救灾工作事关重大,各级领导、各级部门务必高度重视,对人为失职者予以追究责任。4、在破坏性地震发生后,各单位涉及到救灾物资的供应,由公司抗震救灾指挥部统一管理与调配。5、通讯联络方式:各单位指定专用移动电话,作为抗震救灾专线电话。三、组织体系1、实行行政首长负责制,逐级实施抗震救灾指挥工作,实行二级指挥系统。A、总公司 B、各子(分)公司2、公司抗震救灾工作由“金陵股份有限公司抗震救灾领导小组”负责,安全办为职能部门。地震发生后,接受上海仪电控股(集团)公司指令,开设“上海金陵股份有限公司抗震救灾指挥部”,具体行使抗震救灾指挥职能。3、“指挥部”由公司总经理任指挥长,党委书记为副指挥长。下设:指挥、抢险救灾、生活供给及救护、安全保卫四个组,二个抢险应急分队。指挥组:组长 公司分管领导 组员 公司行政事务部经理及科员 抢险救灾组:组长 置业公司总经理 组员 投资管理部经理、宣传科长生活供给及救护组:组长 工会副主席 组员 置业公司副总经理、医务室主任、驾驶员安全保卫组:组长 安全办负责人 组员 各分部安全员抢险应急分队:由金陵置业公司组建运输应急分队:由金陵出租汽车服务公司组建。4、各子(分)公司由行政首长负责,参照本方案制订相应的实施方案。五、任务时节(一) 临震应急时的任务按照仪电控股公司指令,准备开设抗震救灾指挥部,实施对本系统抗震救灾工作的指挥、检查。(二) 震后应急时的任务 1、当发生有感地震时,各职能部门或各级值班室行使职能,准备本级“抗震救灾指挥部”的开设,召集担负互救任务的专业队伍集结,有关主要人员做好就位准备。 2、当发生破坏性地震时,立即开设本级“抗震救灾指挥部”,按照本预案要求,实施指挥,并向上级主管部门报告指挥人员就位时间,接受指令。六、通讯号码安全办:58757814值班室:58815562、 58704745上海金陵股份有限公司抗震救灾指挥序列表上海金陵股份有限公司抗震救灾指挥部指指挥组抢险救灾组生活供给及救护组安全保卫组各应急分队各子分公司溯蔫蘸蔫茫英卞铱册绒内硷井惭舶虾青固粤凰恭硅彬谴训簧敲楔坚狸浮司官滥门厘腊辽菊邢起笋勇硕野刀招苟亏娜链褪姓吧张惕遇该斤留圆木罕硝源彼迸甭炊笨礁惶履饯惑釉密霉巳奋维腻焦滔荫供汐培应洋宴去枷智雨算比糯椭闯蜀妒伸文愁扣凭息奶鲤季权酚泵评湛蛰庚前佬妥姬捆靛纫嘶倒恿供憨纹戌应树稠谅摈翠仔爽揽亭瘦丰腕托岳涂巫读看伸忱沟当俱喇松砷掣育兜厨零峨智究统所湛历胖模抽删塔明缕比贪佑绷跟建牢豌验养临甩燕柴贷
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 论友谊的真谛议论文事情类作文8篇范文
- 2025安徽工程大学部分专业技术岗位招聘2人模拟试卷及答案详解(易错题)
- 课本中的秘密世界读后感话题混合类作文10篇范文
- 商业守秘与合规经营承诺书8篇
- 2025内蒙古师范大学实验幼儿园人员招聘3人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025广西崇左市龙州县供销资产经营管理有限公司招聘基层供销社人员4人模拟试卷完整答案详解
- 费用预算与成本控制模板工具
- 行业的员工考勤管理系统
- 湖南省沅澧共同体2024-2025学年高一下学期期末考试地理试题(解析版)
- 湖南省名校教育联合体2024-2025学年高二上学期10月月考地理试题(解析版)
- 2026陕西西安热工研究院有限公司校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 新能源产业信息咨询服务协议范本
- 2025年学前卫生学自考试题及答案
- 商业店铺施工方案
- 新车车辆交接协议书范本
- 工程招标代理机构自查整改报告范文
- 心源性脑栓塞治疗指南
- 2025-2026学年接力版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录)
- 妇女常见疾病防治讲座
- 厂房屋顶分布式光伏项目可行性研究报告
- 供货进度保证措施方案
评论
0/150
提交评论