XX油库增容及达标改造项目自控工程施工组织设计

库增容及达标改造项目 施工组织设计 编制人 : 审核人 : 批准人 ; 库增容及达标改造项目 0 目 录 一、 工程概况 . 2 二、 编制依据 . 2 三、 主要工程量 . 2 四、 主要施工步骤 . 3 五、 主要施工难点： . 4 六、 主要施工方 法 . 5 工程序 . 5 工配合 . 5 . 6 缆保护管的敷设 . 6 作台安装 . 7 缆敷设 . 7 表开箱检查 . 7 表的安装 . 7 表的接线应符合下列规定 . 8 工 应达到的各项技术质量指标 . 8 装质量通病防治措施 . 9 七、 理组织机构与职责 . 10 目部 织 机构 . 10 要成员的职责 . 10 理小组职责 . 10 目 理职责 . 11 业工程师职责。 . 11 业施工队长职责 . 11 急预案 . 12 项工程安全控制点： . 12 八、 施工进度计划及保证措施 . 13 工进度计划（见附件） . 13 工进度计划控制流程图 . 13 施工进度控制措施 . 13 织措施 . 14 技术措施 . 14 料保证措施 . 14 机械设备保证措施 . 15 外围保障保证措施 . 15 九、 施工质量保证措施 . 15 量保证体系 . 15 量控制程序 : . 15 量保证措施 . 16 表安装工程质量控制点 . 18 十、 、施工现场安全生产的组织机构、保证措施 . 19 1、安全施工方针和目标 . 19 库增容及达标改造项目 1 2、 安全生产组织机构体系 . 19 3、安全保证程序图 . 20 4、安全生产责职责 . 21 目经理 . 21 全技术负责人 . 21 业工程师， . 21 目安全员 . 22 5、安全管理措施 . 22 6、安全技术措施 . 22 十一、 作业人员及机具计划 . 23 1、作业人员计划 . 23 2、投入主要施工机具、设备计划 . 23 十二、 冬季施工安全措施 . 24 库增容及达标改造项目 2 一、 工程概况 工程地址： 东平路南端，铁路南侧 建设单位： 设计单位： 施工单位 : 此工程所涉及的专业多 ， 工程量大，工期要求紧，并且即将进入冬季，为 保证 工程 施工质量 和施工进度 ，故作此方案。 二、 编制依据 1、施工蓝图 2、 石油化工企业施工技术规程 2002自动化仪表工程施工及验收规范 3521 2007 石油化工仪表工程施工技术规程 三、 主要工程量 此工程主要分三个单元： 1）定量装车单元： 8 路汽车下装车管线的定量装车控制 施工 ； 5 台流量计、 5 台电液阀、 11 台温变、 18 块压力表的安装、敷线、接线和调试 2）罐区液位单元： 23 座储油罐的罐区监控系统 施工 共敷设线 15900 米（液位计、液位开关、差压变送器） 3）信息系统及安防系统单元：油库信息化管理系统 施工 、可燃气体 报警 库增容及达标改造项目 3 系统 施工 、火灾报警系统 施工 、消防水池监测系统 施工 、电子巡更系统 施工 、门禁管理系统 施工 、视频监控系统 施工 ； 其中 罐区监控系统 中有 14 台旧罐的液位计、差压变送器利旧，新安装14 台液位开关。 三个单元的主要工程量是：线缆 29300 米、过道保护管 3300 米、 电缆沟近 1500 米，其中硬化路面约 500 米 、发油控制设备 8 套（ 3 套乙醇调和、 5套柴油） 监控摄像 12 台（ 4 米高杆）、火灾报警按钮 12 台 、消防水池液位计3 台 、新安装磁至伸缩液位计 9 台、液位开关 23 台、差压变送器 9 台 、门禁2 套（ 1 进、 1 出） 等。 四、 主要施工步骤 在保证 9 月 15 日手动发油的前题下，我项部计划按以下步骤施工： 1、设备、材料进场 2、设备、材料开箱报验、 1 号罐区电缆沟开挖 3、 1 号罐区自控电缆敷设、隐蔽报验、回填 4、 14 台旧罐全部动火工作完成（液位开关法兰短接、保护管支架） 5、发油岛上所有工艺管线上的一次表件安装完成 6、发油岛上所有线缆保护管、支架、静电接地线安装完成， 以及旧消防水池液位计安装完成，卸油泵房内可燃气体报警器安装、防爆摄像机安装完成，避免发油后的二次动火。 7、保证手动发油 8、在 1 号罐区敷设线缆的同时，由专人成立的挖沟班组 继续 2 号罐区硬化地面、穿越道路硬化地面的切割破碎、挖掘电缆沟， 充分发挥人力资源的最大 库增容及达标改造项目 4 化、有效工作时间的最大化。 9、安装罐区摄像、火灾按钮 10、考虑到天气渐冷和工程的主次，把巡更和室内工作（消防控制器、 络机柜、操作台）放到最后完成，保证在天气封冻以前把所有线缆敷设到位。 五、 主要施工难点： 工准备周期短，供货周期不能满足使用要求。 于供货不到位，会存在人员窝工现像。 方施工作业面遍布罐区、发油区、营业室、中心控制室、卸油泵房等，施工作业面广、工程量大， 与工艺、土建队伍 有大量的交叉施 工现像存在。 库增容及达标改造项目 5 六、 主要施工方法 工程序 电控阀门通电试验实验报告资料整理仪表单体校验现场检测仪表定位现场检测仪表安装孔预制现场仪表安装单回路模拟实验检测回路信号线校验安装交调验收仪表信号电缆敷设现场仪表架安装现场仪表架制作熟悉施工图纸技术资料、技术培训、编制专业施工技术方案施工现场条件检查施工人员培训包括技术培训、安全培训、纪律培训仪表开箱检查施工图预算编制，提设备材料表计划设计图纸技术交底施工准备仪表清洗配合工艺管线、设备安装取点定位、一次检测元件附件安装管材阀件清洗、工配合 1） 与土建配合 阶段主要是进行仪表信号电缆保护管预埋敷设、预留孔洞等 ，如在新砌 4 号罐区防火堤和 2 号罐区南侧防火堤时，应提前预制好穿墙套管，在土建队伍砌到相应标高后，预埋保套管 。 库增容及达标改造项目 6 （ 2） 在摄像、火灾报警按钮基础施工时，由我方及甲方共同给土建提了位置条件。 （ 3）由于中心控制室建速度较慢，又有其 大 量材料堆放于四周， 敷设线缆时不能一次顺利完成，这样就需 要细致的计算 出 所需完整长度 ， 将不能敷设部分就近摆放在安全地方 。 3 号罐区、 4 号罐区都存在同样的情况，做法同上。 与工艺管线安装 配合 表现在以下几个方面 (1)由工艺队伍完成一次表安装和一次表接头的焊接， 流量计和 电动阀门 在工艺管线上安装时，其 安装位置 应 符合图纸及工艺方面的求 。 (2) 流量计和电动阀、温度线缆保护管部管尺寸应与工艺安装专业紧密本合。 (3) 在过道保护管敷设时，尽与工艺管线同沟，并保护规范要求距离，这样可以减少业主投资成本。 罐区电缆沟挖掘 时按照各专业总平面图施工（ 1/1 2/1 3/1） ,穿越道路时沟深 、非道路为 ，电缆井尺寸为 800 800 1200 缆保护管的敷设 罐 区电缆采用铠缆 ,所以只有在电缆出地面处 、穿越道路处 进行敷设 时用 缆保护管 (1)引至设备的电缆管管口位置应便于与设备连接并不妨碍设备拆装和进出。 (2)电缆 保护管 管的埋设深度不应小于 (3)电缆保护管 埋地部分管口 做胀口。 (4)保护管之间及保护管与接线盒之间，应采用圆柱管螺纹连接，螺纹 有效啮合部分应在6 扣以上，螺纹处应涂导电性防锈脂并用锁紧螺母锁紧，连接处应保证良好的电气连续性。 (5)保护管分界处必须用防爆管件做充填密封。密封管件与仪表箱、分线箱、拉线盒及拉 库增容及达标改造项目 7 线盒之间的距离不应超过 作台安装 (1)作台、控制柜底座的基础型钢安装允许偏差应符合规范要求。基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面 10 ，基础型钢应有明显的可靠接地。 (2)操作台、控制柜安装时，其垂直度、水平偏差以及操作台面和地面的偏差、控制柜间接缝的允许偏差应符合规范要求。 缆敷设 (1)电缆敷设前，做外观及导通检查，并用直流 500 伏兆欧表测量绝缘电阻，阻值不应小于 5 兆欧 . (2)现场电缆敷设 以直埋 为主，电缆敷设时应核实电缆型号规格，芯数至少要有 l 2 根的备用，电缆两端要留足够长度以便配线接线 . （ 3）仪表信号电缆和仪表控制电缆及仪表电源电缆（ 敷设时应穿在不同的管里，仪表信号电缆穿一组管，仪表控制电缆及仪表电源电缆（ 另一组管。并且两组管的间距应保持 (4)电缆敷设完毕 ,组织施工人员在电缆上部 下部 填砂 100。 (5)在爆炸和火灾危险场 所安装的仪表箱、分线箱、接线盒及防爆仪表、电气设备引入电缆时，应采用防爆密封填料函进行密封，外壳上多余的孔应做防爆密封。 表开箱检查 仪表出库时必须做好开箱检查，主要检查项目如下： (1)箱内所装仪表是否和 设计 的型号规 格 以及数量相符，随机技术资料、附件、备件是否齐全，外观是否有破损。 (2)做好仪表开箱检查记录，发现问题及时和供货单位联系。 仪表的安装 (1)流量计安装应符合下列规定：流量计、被测介质及工艺管道三者之间应连成等电位并接地，流量计安装的前后应有直管段 . 库增容及达标改造项目 8 (2)温度变送 器的安装要按图纸设计要求安装，与工艺管线成 45角 ,逆向介质安装 。 (3)差压变送器液位计安装时管口前应配有阀门 . (4)压力变送器液位计与就地压力表应安装在同一部位 . (5)燃气报警器安装在易泄露的位置 . (6)仪表安装前应委托有资质的单位进行校验 ,校验不合格的仪表不允许安装 . 表的接 线应符合下列规定 (1)接线前应校线并标号。 (2)剥绝缘层时不应该损伤线芯。 (3)接线应正确排列整齐美观。 (4)本质安全型仪表金属外壳，当仪表使用说明书无接地规定时，不做保护接地，当规定接地时，应直接与其关联设 备接地的接地极连接。 (5)保护接地可接到电气工程低压电气设备的保护接 地 网上（设计另有规定者除外），连接应牢固可靠不应串联接地。 (6)信号回路接地与屏蔽接地可共用一个单独接地极，同一信号回路或同一线路的屏蔽层，只能有一个接地点，接地电阻值应符合设计规定。 (7)屏蔽电缆（线）屏蔽层的接地应符合规范上的规定，同一线路的屏蔽层应具有可靠的电气连续性。 装置区仪表的屏蔽线接地为控制台内一点接地 . 施工应达到的各项技术质量指标 （ 见下表） 技术质量指标 表 序号 项目名称 质量指标允差 1 流量计安装 流量 计外壳箭头方向应与流体方向一致 安装在水平管道上，矩形箱体应处于垂直平面内 2 电缆保护管 敷设 管内径为电缆外径 2 倍 弯管弯曲角度大于 90 度 弯曲半径大于 6 倍保护管外径（穿无铠电缆） 弯曲半径大于 10倍保护管外径（穿铠缆，埋地下或混凝土内） 库增容及达标改造项目 9 3 电缆敷设 电缆弯曲半径符合大于 6 倍（无铠）大于 10 倍（铠） 电缆不应有中间接头 电缆在拐弯两端，伸缩缝，易震等部位应留有余量 4 电缆绝缘电阻 芯线之间，芯线对地之间大于 5 兆 欧 5 盘内配线 应整齐美观，编号清晰，导线留有余量 6 控制盘、柜、操作 台安装 垂直、平整、牢固 垂直度允许 000 水平倾斜度允许 1/1000 7 液位开关安装 安装牢固，浮子活动自如 装 质量通病防治措施 序号 质量通病 防治 措施 1 锯管管口不齐 锯管时人要站直，操作时要扶直锯架，使锯条保持平直，手腕不能颤动。 2 套丝乱扣 使用套丝板时，应先检查丝板牙齿是否符合规格、标准。再调整绞板的活动刻度盘，使其符合需要的距离，用固定螺丝把它固定。然后，调整绞板上的三个支脚，使其紧贴管子，边套丝边加润滑油。这样套丝就不会乱扣子。 3 管口有毛刺 锯了管子或 套完丝，用刮 刀将管口毛刺刮干净。电缆保护管要带上护线帽，没有护线帽的要打喇 叭 口。 4 电缆保护管接地漏项 配管时焊上接 地扁线 。 5 剥绝缘层时损伤芯线 剥切导 线的绝缘层时，应用专用剥线钳。如采用电工刀剥切绝缘层时，刀刃禁忌直角切割，要以斜角剥切。 6 电缆敷设时损 伤 、弯曲半径小 电缆敷设时应使用滚轮托着电缆，根据电缆的大小 5 10 米有 1 人看护，拐弯处挂滑轮，必须有人看护，放一根绑扎一根，以防电缆损伤或弯曲半径小。 7 防静电接地个别漏项 ，接地母线搭接面积不够 防静电接地在设计图纸上往往标识不清，要 尽量与设计联系，让设计出联系单，将防静电接地位置标识 清楚 ，要注意在装置中，凡是流过易燃易爆介质的管线、设备，一般都需要 做 防静电接地。 应严格按规范要求进行施工，隐蔽前请监理、建设单位代表确认 库增容及达标改造项目 10 七、 理组织机构与职责 目部 织机构 主要成员的职责 理小组职责 1)、 贯彻执行国家的有关安全法律法规，执行当地政府的有关安全规章制度，协助处理业主提出的具体要求。 2）、 监督检查项目部 系运行的情况， 指导项目部严格按照 理程序进行运作。 3）、 定期组织有关部门和人员进行检查，及时发现 系运作和施工现场出现的各类问题，提出整改意见。 4）、 配合上级主管领导进行事故调查分析和上报工作。 项目 理 公司 理小组 电气、仪表工程师 电气、仪表队长 现场安全 现场环境 文明施工 环境调查 环境因素识别与评价 需要环境管理方案 危险识别 现场管理 坠落保护 个人保护装备 库增容及达标改造项目 11 目 理职责 1）、 在 理体系建立和实施过程中代表公司最高管理者行使职权；对本工程的健康、安全、环境工作负主要责任。 2）、 按标准规范要求组织建立 目管理体系和维护体系的正常运行；组织制定本工程的有关健康、安全、环境作业文件， 术措施计划，并组织实施。 3）、 负责协调 理体系运行过程中各部门间的关系，定期召开 场工作会议。 业工程师职责 。 1)、协同 目经理做好项目管理过程中开展 动。 2)、负责从技术经济可行性方面配合项目经理进行健康、安全风险和环境因素的评价工作；制定健康安全环保管理方案，配合项目经理做好相关风险和有害环境因素削减措施的制定和实施； 3)、指导专业队伍贯彻执行 关规定实现目标管理。 4)、 负责组织职工岗位安全知识交底，定期组织安全技术交底，并做好记 录。 5）、 负责由于技术原因引起的事故的调查处理，并提出改进意见 。 业施工队长职责 1）、 贯彻执行项目部和安全管理文件，负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。 2）、 确保每周组织一次本队的安全例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排，研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。 3）、 杜绝违章指挥和违章作业，检查进入现场的每个职工都具有相应的安全操作资质，不得超范围按作业，、特种作业人员必须持证上岗。 4）、 配合项目部对本队施工安全工作进行检查，监督，对查出的问题，组织进行整改，接受项目部处理结果。 组织对本队安全工作进行检查，监督本队职工在施工中按要求进行施工。对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。 库增容及达标改造项目 12 急预案 项工程安全控制点： 序号 危害名称 发生原因 发生部位 影响程度 1 地下障碍（电缆 未按规定施工，对不明地域堪察不祥，野蛮施工 作业过程 人员伤亡、财产损失 2 高处坠落 未按规定着装防护，安全措施不完善，脚手架不牢，雨后施工构件表面易滑动 高处作业 人员伤亡 4 触电 绝缘、接地不好，用电设备不完好，不遵守规程，土方开挖不明地下情况、不按规定使用安全防护 用品 作业过程 人员伤亡 6 火灾 作业附近有易燃物或可燃气体，未按规定审批用火，动火措施未全面落实，电气故障 焊接作业、防腐衬里作业、机动车进入现场 人员伤亡、财产损失 7 爆炸 动火附近有易燃、易爆物质、各种气瓶质量存在缺陷或存储使用不当 用火作业附近 人员伤亡、财产损失 8 物体打击 搬运重物、重物坠落、施工作业时防护不到位、交叉作业无隔离措施 搬运重物时、交叉作业、高处作业下方 人员伤亡、财产损失 9 机械伤害 机械故障、机械防护装置失效、未按规定着装，未按设备操作规程作业 操作机械作业 人 员伤亡 10 车辆伤害 运输车辆、特种作业车辆司机违章、司机疲劳、装载物放置不牢固 运输作业中 人身伤害、财产损失 11 财产被盗 现场保卫措施不力 施工现场 财产损失 12 环境影响 垃圾乱倒、现场附近炼油装置有害气体散逸污染，树木、草被破坏。 施工过程 人身伤害 库增容及达标改造项目 13 八、 施工进度计划及保证措施 工 进度 计划（见附件） 工进度计划控制流程图 施工进度控制措施 （ 1) 、 依据 施工总进度计划编制 土建施工，机电安装 、电气仪 表、设备调试等 施工进度网络计划，并根据施工现场情况实施动态管理。 （ 2)、 现场办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工进度要求。 （ 3)、 以施工总进度计划为依据，编制 季、 月 、旬、周进度 计划， 将进度计划逐层细化，形成周保旬、旬保月、月保 季 的 计划 体系 。 （ 4) 、 优化安装施工方案，提高生产效率。 （ 5)、 每周定期召开班组单位的工程例会，落实总的计划进度，协调和解决 机电安装与土建及有关施工单位之间的矛盾。 （ 6)、 保证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运作。加强教育，以 提高全员质量、 安全意识为先导，避免在施工过程中出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。 （ 7)、 根据施工进度要求，编制材料需用计划。确保工程材料、设备适时有序地投入。 进度计划的的实 施 进度数据采集 周报 旬报 月报 检查 会议 数据处理分析 实际与计划进 比较 是否有偏差 否 是 分析产生偏差原因 分析偏差对后续工作的影响 确定工期和后续 工作的限制条件 采取相应的措施 调整优化计划 人员、材料、机具、方案、环境 关键线路、总时差、自由时差 关键节点、合同工期、合同条件 组织、经济、技 术、合同措施 返回进度监测系统 库增容及达标改造项目 14 （ 8)、 奖罚措施 为充分调动班组人员的主观能动性，本项目部特指定奖罚措施，以保证施工进度。 1) 、 控制进度的考虑分阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。 2)、 对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。 3)、 项目部在实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划 、旬度计划、周计划 、业主平时的考核等形式为依据。 组织措施 （ 1)、 现场经理组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等全面负责，从组织形式上保证各项目标的实现。 （ 2)、 每日召开一次生产协调会，围绕工程的工程质量、施工进度、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。 （ 3)、 实行合理的工期计划、目标奖罚制度，根据工作需要，做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐次落实，确保后勤保障工作的高质、高效。 技术措施 （ 1)、 通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 （ 2) 、 根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，加强人员、机械、材料、 施工方法及施工作业环境等要素的协调管理。 （ 3） 、 项目管理 部通过与设计单位、业主及相关方的协商和沟通，充分理解 设计意图，以便合理优化施工方案，提高效率和品质。 材料保证措施 （ 1)、 充分利用 公 司完善 的材料供应商服务网络资源，保证工程材料、设备 库增容及达标改造项目 15 及时到场。 （ 2)、 根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门 及时采购。 （ 3)、 及时向监理 及建设单位代表 呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。 机械设备保证措施 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时 采取以下措施： （ 1)、 加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存； （ 2)、 为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。 外围保障保证措施 积极配合 建设 单位，加强消防 安全 、文明 施工、环保 工作。 以及与政府有关部门的联系。做好施工一线的后勤保障工作，使施工人员能够集中精力进行施工生产。 九、 施工质量保证措施 量保证体系 量控制程序 : 电气、仪表工程师 质量负责人 电气、仪表队长 项目经理 调试组长 调试组成员 库增容及达标改造项目 16 量保证措施 严格执行公司的质量手册和质量体系程序文件 。 严格执行公司的技术责任制度、质量保证人员的资格制度、施工图会审制度、施工组织设计编审制度、施工技术交底制度、最终检验、预试车制分部、分项工程书面交流 学习操作规程和质量标准 图 纸 会 审 学习图纸和技术资料 中 间 检 查 自 检 甲方代表质检 隐蔽工程验收签证 现场文明施工 不合格的处理 材料合格证 试 验 记 录 自 检 记 录 质量评定记录 隐蔽工程验收记录 施 工 记 录 事故处理记录 材料劳动力准备 测量仪器准备 机械设备准备 清理现场准备工作 克服上道工序交接手续 办理上道工序交接手续 严格控制操作规范 按 图 施 工 处理工序间交接 完 成 进 度 执行验评标准 准备工作 技术交流 施 工 质量评定 资料整理 分类 归档 库增容及达标改造项目 17 度、工程交工制度、交工资料的管理制度、工程保修制度等各项管理制度， 严格执行国家、行业现行的施工技术标准、规程、规范，及国家的法律法规要求。 严格执行公司的压力管道安装质量手册和程序文 件、 起重机械安装质量手册等专项质量保证体系文件。 结合工程实际，并按项目业主、政府主管部门的要求，制定并 贯彻执行一些针对性的管理规定。 组织措施 1)、 健全管理网络，落实质量职能。并将各管理职能分解落实到每个管理岗位上，且与质量管理目标挂钩，明确责、权、利。 2)、 确定质量目标分解，把各阶段工程质量根据总体质量要求，进行细化分解，并落实到管理岗位上。 3)、 把好开工关，质量措施事前没有落实，没有交底不准开工，确保 “ 质量预控法 ” 落在实处。 4)、 坚持 “ 三工序 ” 原则，在操作人员中要坚决贯彻干好本道工序，保护上道工序，服务下道工序的原则，管理人员，特别是质检人员要利用 “ 目测、量测、试验 ” 等手段，严格控制 工序质量。 5)、 利用质量专题会的有利形式，定期总结分析前一段工程中的质量情况，找出影响工程质量的因素，并利用 “ 统计技术 ” 和 保工程质量真正处于受控状态。 6)、 经常和业主、政府主管部门进行交流，广泛听取他们对工程质量的看法和要求，广泛吸取成功经验，服务于工程。 经济措施。 (1)、 按招标文件有关质量要求，把质量与经济效益挂钩，奖罚兑现。 (2)、 根据本公司所承诺的质量目标，结合招标文件的要求，把项目部各级各部门的质量责任目标与奖罚结合起来，真正落实责、权、利的统一，这项工 作待中标后制定，并报业主认可。 (3)、 加强对人的控制，因为人是影响工程质量最能动的因素，加强控制，可以通过减少人工作的失误，来提高工作质量，利用工作质量促进工程质量。因此，为提高人的工作质量，要充分利用经济做杠杆，集广大参战人员的质量目标落实来保证工程质量目标的顺利实现，进而保证合同目标的 库增容及达标改造项目 18 落实。 合同措施。 (1)公司与项目部之间要利用责任承包考核项目目标的形式，由公司法人代表与项目经理明确目标的落实责任。在项目内部要建立内部经济合同，奖罚兑现。对操作工人严格按任务单进行验收，进行兑现。对 管理人员，利用聘任书的形式明确责任。 (2)、 在工程施工过程中，对已完工工程的验收，可利用汇签的形式，给予质量控制人员质量一票否决权，真正使不合格的工序不验收，上道工序不合格不准进入下道工序。 技术措施 (1)、 严格按照工程质量控制程序工作，把好准备工作、技术交底工作、施工、质量评定、资料整理关。 (2)、 利用成熟的 R）质量控制办法，按工序重要程度和技术薄弱环节分级制定质量控制点，特别是把隐蔽工程提升为 “ 停止点 ” ，各方不检查合格，不得进入下道工序。 (3)、 按公司文件的要求，控制 原材料的采购、验收、贮存、使用，不合格的原材料坚决不用于工程中，对一些关键的原材料（如钢材、加工件等）要严格标识制度，建立工程档案，确保其可靠性、正确性和可追溯性。 (4)、 利用正确操作、定期维修、经常维护的形式，确保施工机械的完好率和利用率，以保证工程的顺利进行。 (5)、 控制工程的操作质量，严格执行规范、规程，首先要对实际操作者进行技术交底，明确质量标准操作要点及注意事项，事后严格按交底内容进行检查验收。 (6)、 对不合格品严格控制，对于超规范、超标准，影响工程质量目标的质量缺陷，坚决推倒重来，以保证工 程质量目标实现。 表安装工程质量控制点 序号 质量控制点 主要控制内容 等级 负责人 1 施工图会审、设计交底 理解设计意图、解决中存在的问题、落实设计文件是否齐全；设计是否漏项 A 2 施工组织设计、施工方案、技术措施审查 质量、安全、进度、控费等措施，控制点设置；施工技术质量措施、施工工艺、工序、人力、机具安排等 A 3 设备到货验收 设备合格证、质量证明书、技术资料、核对装相单、设备外观质量、型号、名称、数量等核查 A 库增容及达标改造项目 19 4 安装材料检查 名称、型号、合格证、质量证明文件、抽查 B 5 仪表管嘴等取源部件安装 规格、材质、安装位置、焊接工艺符合设计规范要求 B 6 现场指示仪表安装 符合规范要求 B 7 仪表保护箱、保温箱安装 安装位置、标高、水平度、垂直度 B 8 导压管、供风管等安装及耐压、泄露实验 安装水平度、垂直度、耐压强度、泄露率符合设计规范要求 B 9 温度仪表校验 调校记录 C 10 物位仪表校验 调校记录 C 11 调节阀执行机构校验 调校记录 B 12 指示、记录仪校验 调校记录 C 13 仪表盘（箱 /操作台）内配线 线路对应性 B 14 仪表电缆桥架安装和仪表电缆敷设 不平度、支撑间距、接地、弯曲半径、伸缩节、排列、标识、固定、试验 B 15 报警 /连锁系统试验 逻辑关系正确、动作正常 A 16 仪表系统调试 仪表显示准确、动作正常 A 17 交工验收 施工过程的技术资料、质量评定资料 A 十、 、 施工现场 安全 生产的组织机构、 保证措施