文史学院院长岗位聘任自荐述职报告.doc

海量资料 超值下载 文史学院院长岗位聘任自荐述职报告我叫郭艳华，女，1978年4月生，回族，博士、博士后，现为北方民族大学文史学院教授、硕士生导师。为了更好地发挥自己的作用，为学院发展做出更大贡献，特申报文史学院院长这一岗位。以下是我的自荐述职报告：一、任职优势第一，年龄优势。本人今年36岁，正值精力与体力充沛的年龄，也是工作热情最为高涨的阶段。院长一职全面负责学院的各项工作，工作强度大，需要体能与精力上保证，更为重要的是要有高度的工作热情与积极性，需用忘我精神来投入到工作中，这是我现阶段完全能够投入和做到的。第二，学历与职称优势。本人于2006年获得博士学位，2009年被学校聘为硕士生导师，2011年至2013年于陕西师范大学完成了博士后阶段的深造工作。由于工作业绩突出，本人先后于2009年、2014年两次破格晋升副教授、教授职称。本人在学历与职称评定上均以达到最高程度，可以起到带头示范并引领学院发展的作用。第三，教学与科研能力的优势。本人的教学与科研工作始终走在文史学院前列，能够起到学科带头作用。科研方面，本人出版专著两部、待版1部，主持并完成国家社科基金项目1项、主持并完成省部级项目4项，主持并完成校级项目1项，发表学术论近30篇。2010年获北方民族大学优秀先进个人，2011年、2013年连续两次获得第十一届、第十二届宁夏哲学社会科学优秀论文三等奖、二等奖，2014年由学校推荐，进行全国青年拔尖人才的选拔。教学方面，主持一门区级精品课，一门区级精品视频课，教学效果优良，2012年代表学校参加国家视频精品课的选拔，并多次获得校级教学比赛优胜奖。第四，参与学院管理的能力优势。本人在尽最大努力做好科研与教学工作的同时，也积极参与到学院的管理工作中。从2006年正式回归工作岗位以来，一直担任班主任工作，即使评上教授之后，也依然带班；2012年担任文史学院学生支部书记，负责学生党员的发展工作。由于组织协调能力突出，2013年负责学院的对外国际交流工作。在参与学院管理的过程中，本人的协调组织、积极合作与沟通能力得到极大锻炼和提升，为进一步参与学院管理奠定了基础。第五，良好的群众基础。在工作中，本人始终做到尊重领导、团结老师、热爱学生。认真完成领导交予的各项工作，与老师们团结协作，与学生平等相处，从而营造了一个和谐的工作氛围。良好的群众基础是领导学院的重要保障，本人与人为善、善于沟通的优长是聘任院长一致的能力优势。二、任职目标：在任职期间，本人将与学院其他领导团结协作，与学院全体教师共同努力，积极贯彻学校的顶层设计理念，立足文史学院的发展实际，在推动学院稳步向前发展的同时，不断创新思路、拓展视野、改进工作方法，将教学、科研、学科发展、博士点建设、师资水平、学生培养、学生就业、服务地方、国际交流等工作全面推向前进，使文史学院的各项工作再上一个新的台阶。三、工作思路：第一，打造积极向上、充满活力、团结协作的领导班子。领导班子的整体水平与团结协作的精神是学院发展的基本保证。学院各领导之间既要有明确分工，拥有工作自主与创新的空间，同时也必须心往一起靠，劲往一起使，形成强大的凝聚力，共同推动学院健康稳定的向前发展。第二，大力进行学科建设，将学科发展视为学院长足发展的根本基础。学院应在尊重学科自身规律的基础之上，立足于学科发展的实际，突出学科优势，将提升科研水平作为理论基础学科的发展重点，同时加大实践应用学科的实践投入，力争树立学科品牌，做到基础理论学科与实践应用学科的起头并进，全面发展。第三，立足于民族地域特色，打造优势学科，力争在最短的时间内建立博士点。学院将立足于民族院校的实际，打造具有民族与地域文化优势的学科，突出特色，树立学科品牌，在某些科研领域里做到独一无二，提高学科竞争优势，力争在最短时间内成功取得博士点授权。第四，不断完善师资队伍，提升教师的学历与职称层次，激发和调动教师的工作热情与潜能。在此基础之上，打造具有凝聚力与高水平的教学与科研团队，积极培养学科带头人，给优秀教师搭建发展平台，让他们走出宁夏、走向全国，通过品牌效应提升学校的知名度与学术声誉。第五，加强专业能力培养，搭建各种实践平台，提高人才培养质量，提升学生的就业能力。既有扎实的理论专业基础，同时还具备较强的实践动手能力，是学生顺利就业的双刃剑，缺一不可。因此，在培养学生的过程中，要遵循以完善人格、全面发展，努力适应社会发展需要为培养目标，通过强化专业能力、加大实践投入、开拓实践平台等各种方式，不断提高培养质量，大力提升学生的就业能力。 第六，加大与地方在社会与文化方面的合作交流，将服务于本地区的经济文化建设作为学院工作的一项重点，提升学院的社会服务能力。利用地域优势与资源，与宁夏的学校、报社、电台、企事业单位建立良好的合作关系，搭建教学与实践基地，这样既为学院发展提供更多实践平台，同时也提升了服务于地方经济与文化建设的能力。第七，重视和加强国际交流工作，积极落实请进来、走进出去的战略目标。我们将在积极配合学校国际交流处工作部署的同时，不断开拓社会渠道，创造交流学习机会。一方面请国外专家讲学授道，另一方面搭建各种交流合作平台，让老师和学生走出去，开拓眼界、提升能力，使教学与科研工作向国际化方向积极发展。第八，在以上七大工作核心的基础之上，将各项工作细致化，提高效率，狠抓落实。培养学生、提升科研、发展学科、对外交流、服务地方是学院应该始终长抓不懈的工作重点。但在具体的操作过程中，既要有创新的魄力，同时也要将各项工作具体化、细致化，避免空喊口号，而是应该通过狠抓落实，将学院的各项工作稳步的推向前进。以上就是本人准备聘任文史学院院长一职所做的述职报告。如果能够获得此次参与行政管理工作的机会，本人将积极团结在校