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中 山 高 泰 电 器 有 限 公 司GOTECH ELECTRIC APPLIANCE CO.,LTD.文件编号:COP5.1 REV:A第1页 共3页主题: 管理评审程序相关部门:品质部/研发部/注塑/装配/销售/采购/财务/仓库/行政部/PMC/厂长更 新 记 录版次内容生效日期编缉签名A新派发2004.11.01党芬芬批核程序:版 次品质部管理者代表厂长总经理A印章文 件 控 制 中 心控 制 复 印管理评审程序文件编号:COP5.1 REV:A第2页 共3页1.0 目的: 1.1建立“管理评审”程序以确保质量管理体系能够 1.1.1适合地及有效地运作 1.1.2达到ISO9001的要求 1.1.3达到已建立的品质目标及方针2.0范围: 此程序应用于中山高泰电器有限公司之质量管理体系的管理评审3.0职责: 3.1 总经理负责主持管理评审会议 3.2 管理者代表负责联络管理评审会议之各成员,预备及收集将在会议上使用的文件,并编写会议记录及会后跟进. 3.3 各管理评审成员提出及讨论纠正和预防措施,并于下次会议报告进度.4.0参考文件: 质量手册5.0定义:无6.0 内容: 6.1管理评审的成员包括总经理、厂长、管理者代表、各部门经理或其代表,总经理为会议主席,会议之主要任务,是有系统地评审自上次“管理评审”会议以来,所有有关于品质事情的进展. 6.2管理评审会议每年至少举行一次. 6.3当总经理、厂长、管理者代表及最少三分之一的成员出席,会议方可开始. 6.4管理者代表预备会议议程,管理评审的输入应包括以下方面的信息: 6.4.1 回顾上一次管理评审的跟踪措施和会议记录. 6.4.2 内部品质审核的总结. 6.4.3 纠正及预防措拖的状况. 6.4.4 客户反馈的情况. 6.4.5 过程的业绩和产品的符合性. 6.4.6 评价现时质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括品质方针和品质目标. 6.4.7 现有质量管理体系是否符合已建的品质方针. 6.4.8 现有质量管理体系是否符合ISO9001标准. 6.5管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:6.5.1 质量管理体系及其过程有效性的改进.6.5.2 与客户要求有关的产品的改进.6.5.3 资源需求. 6.6 相应于每一纠正及预防措施,都会安排一位负责人及订立预算完成日期,该等资料都由管理者代表编写在管理评审会记录上,管理评审会议记录经总经理批准后,将分发各成员.管理评审程序文件编号:COP5.1 REV:A第3页 共3页 6.7 各项纠正及预防措施的有效性,由有关之成员监察,并需于下次会议中汇报及列入会议记录内. 6.8 若需要额外的纠正及预
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