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文档简介

公司组织架构及职责一、公司组织架构图电脑室板材店长法标店长财务安装售后部世友店长友邦店长总经理总经理总经理执行经理总经理二、各部门人员安排及相关职责、总经理即老板，负责整个公司的各项事务的方向性把握，及运营，并负责开拓公司整体的业务，制定公司的发展策略，及制度方针等。、财务，负责制定并完善各相关财务制度，管理、监督公司的资金及货物流程。建立公司可行性的财务制度，做到资金及货物的性流转，进出不出现漏洞。人员安排财务一人具有财务从业相关资质出纳一人具有财务从业相关资质、执行经理，负责公司日常事务处理，执行总经理下达的各项任务，管理好公司整个团队，做好业务开拓的策划安排工作。做好员工的工作安排。做好公司的外联工作。人员安排执行经理一人具有管理能力、相关建材的从业经验、及策划能力、电脑室，管理、打印、并处理公司的相关内部及外联的文件。人员安排电脑室一人熟练运用电脑，并有处理公司文件能力、各专营店店长，全面负责其专营店的相关日常事务，配合财务做好该店的财务相关工作，指导营业员做好业务接待工作，并开拓好该店的业务工作。法标店长一人具有一定管理能力，有一定从业经验友邦店长一人具有一定管理能力，有一定从业经验室友店长一人具有一定管理能力，有一定从业经验板材店长一人具有一定管理能力，有一定从业经验、售后主管，负责售后送货、安装及维修的安排工作，仓管一人司机一人安装工若干、店员，负责各店卫生及日常事务，服从公司安排的其他事项，努力开拓好各店的业务。法标店二人世友店一人友邦店一人板材店一人三、组织原则及口号、口号蓝贸战神无所不能、组织原则以上下级
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